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格力小米十亿赌约划上了一个句号。

从营销层面看，这是双赢格式。由于商场上对格力小米十亿赌约十分热心议论，这极大推高了两边的重视度和品牌认知。尤其是小米，身为一个新晋互联品牌，与格力赌约提高了自身的知名度，这是一个根本的现实。

从赌约自身来看，尽管小米营收未打败格力，但从企业开展前史和生长速度来看，小米输得并不丑陋。小米的前史和格力不具可比性，究竟小米仅有10年的前史（建立于2010年），而格力（建立于1991年）具有将近30年的前史。

所以，两者自身的开展进程、立异基因、用户人群都有很大的差异。这种比较自身，更多的能够当成具有文娱性质的，或许彼此假势营销的成分来看算了。顾客津津有味，格力小米口碑和认知不断提高，所以真实的成果反而并不重要了。

现在，五年的时刻现已曩昔。在2019年3月19日，小米发布2018年全年财报显现，小米集团全年营收1749亿元；而依据格力发布2018年全年财报显现，其总营收为1981.2亿元。至此，董明珠地点的格力电器(000651)现已赢得了五年前与雷军约好的十亿赌约。可是，状况在最近却发生了戏剧性的改变。

8月28日，格力电器(000651)董事长董明珠在北京再度当着媒体记者的面表明，跟雷军的10亿赌约现已完毕了，成果咱们都知道了。10个亿我不要了，还想再跟雷军赌5年。随后雷军也立马做出了回应称“我觉得能够试试。”就在这么一问一答之中，十亿赌局就被延期，两家企业再次获得了五年的免费重视度。

第一个五年，雷军真的输了吗？

其实，假如这场赌局并没有延期，从纸面上的信息来看，雷军现已输掉了这场赌局。可是，雷军输掉了赌局，但小米却不是输家。

从2013年全年营收缺乏300亿元到2018年的1749亿元。小米依托“极致性价比”、互联营销等手法发家，深化年轻人的消费集体，建立起数量巨大的米粉效应。在开辟智能手机商场的一起，进行多元化的开展，现在在智能家居、可穿戴设备、互联服务等范畴小米都有涉猎并逐步完善，终究成功上市。

一起自2013年至今的6年时刻中，小米与格力之间虽有赌约，可是小米在全球化的途径、全球化商业进程以及全球化品牌认知，要远远超越格力。在这个意义上，小米尽管在营收数据上输了，但在品牌上却赢了。在欧美及亚洲其他国家，很多人知道小米，但未必知道格力，这便是现实。

第二个五年，谁会是赢家？

小米的开展不可为不敏捷，建立八年时刻，在营收上现已追上了开展了几十年的格力集团。能够说，在接下来的五年中，两边的竞赛现已根本站在了同一条起跑线上。而在这种状况下，蓝科技认为，在第二个五年中，小米有极大可能成为终究的赢家。

咱们来看，现在新的小米不光是在手机方面有充沛的竞赛力，其小米之家的出售产品更是一应俱全。包括互联电视、智能手环、智能门锁、净水器、智能音箱、平衡车等一系列产品小米都有涉猎。而且往后还会有更多的产品加入到小米生态链系统中来。

人工智能(161631)和互联事务也成了小米现在的中心事务。依据2018年小米公司财报显现，小米的相关事务现已进入了高速增加期。依据发布的数据显现，IoT与日子消费品事务据需坚持高增速，奉献收入438亿元人民币，较去年同比增加86.9%，其间，全球智能电视出货量840万，同比增加225.5%；一起2018年，小米集团互联服务收入160亿元人民币，同比增加61.2%，广告收入达人民币101亿元，同比增加79.9%。能够说小米收入来历愈加的多源。

反观格力电器(000651)的事务收入构成，依据数据显现，空调在2018年味格力奉献了1556.82亿元，占总营收比重到达78.56%，比较于去年同期增加了26.15%，这也阐明，空调是格力集团营收的最大确保，在其他的事务并不能够确保格力营收的安稳。一旦空调遭到商场动摇的影响，格力成绩就会遭到曲折。这是格力产品过于单一带来的坏处。

从这个视点来看，单靠空调打天下的格力电器(000651)，很难在往后多元化的竞赛中打败小米。一起，跟着5G和万物互联年代的到来，物联下的智能家居事务成为了往后开展的干流方向。

尽管在本年3月格力家电产品与阿里巴巴旗下的“天猫精灵”打开协作，达成了100万套智能空调的成交额度。可是，小米现已在智能家居工业构成了自己完好的工业链条。只要家电彼此直接联通，才干完成真实的互联互通，相对于单一产品的智能，顾客也更乐意认为整套的家居产品买单，更何况，在价格方面，小米也具有极大的优势。

综上来看，鄙人一个五年的竞赛中，假如格力想要继续坚持自己的优势，需求有和空调相同的中心产品，才干成为继续盈余的确保。而小米完善的生态链能够构成多点开花，然后确保营收的安稳和多元化。

下一个五年之约，假如格力更多的是依托于现有品类和小米竞赛，坦率地说，能不能打赢这场赌约，还真城要打个问号。

（图1来历：高文）

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