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日子中不短少美，而是短少发现美的眼睛，在企业中也是如此。培育企业员工活跃发现身边典范的一起，咱们也经过这些特征明显、真实可信、生动感人的先进典型业绩，让员工能看得见、够得着、学得会，从而发生“一花引来万花开”的效应，有用驱动企业调和展开。

广东电作为身处粤港澳大湾区的央企，对服务国家展开大湾区战略落地和促进粤港澳三地青年交融展开担负严重与职责。广东电经过在省公司、地市局、县区局单位别离树立青年大学习研究会、青年大学习实践中心、青马小组，各有侧重地展开思政教育、实践等作业，使广大青年从思想上、举动上不断提高。

我国能建规划规划集团江苏院的“青年大学堂”开设于2012年夏天，每年一季，逾越4250人次参加。每季为新入职员工量身定制一整套齐备的训练课程，并精确掌握青年员工日益增长的多样化和个性化需求，继续优化立异课程。现在，“青年大学堂”已被打造成为江苏院员工训练和团青作业的品牌，一批批有志青年从“大学堂”起步，逐步生长为江苏院转型展开的生力军、立异的。

湖北宜昌供电公司紧扣“尽力逾越、寻求杰出”的企业，安身“物质、、准则、举动”四个维度，构成以“文明认知激起内生动力，文明自觉固化行为习惯，文明寻求助推展开质效，文明担任凸显价值发明”为“四位一体”的系统，鼓励公司上下在推进公司展开中同向聚合、相融并进，为建造“三型两”一流动力互联企业供给强壮的动力和文明支撑。

浙江余姚供电公司以“寻觅身边的最美”选树先进典型，聚集最美奉献、最美瞬间、最美班组、最美公益等，并制造成系列继续宣扬身边典范，每周还在微信号“点亮姚城”连载身边微典型，经过多岗位、多角度发掘宣扬先进，促进企业文明在底层班组扎根。

4月10日，一条主供舞阳县工业集聚区大工业客户的400伏电源电缆干线被铲车挖断，舞阳县供电公司低压抢修班敏捷安排6名施工人...

青年兴则国兴，青年强则国强。咱们经过健全培育机制，优化生长，培育出江苏院团结奋进、繁荣高昂、立异创效的青年文明。这种新时代的青年文明既是对咱们展开60余年来所构成的优良传统的承继与发扬，也是江苏院新时代“风雨同舟、奋勇当先”的龙舟文明在青年人身上的显示与印证。

2018年12月以来，大唐岩滩水电公司施行“长板凳方案”，培育梯级人才，将各部门思想上进有必定潜力的青年员工，作为主任助理列入“长板凳”人才培育方案；将出产班组有必定安排才能的员作业为后备班组长列入“加长板凳”人才培育方案。“长板凳”不唯学历、不唯资格，旨在为有志员工供给一个生长成才的舞台。

浙江杭州市萧山区供电公司大力发扬“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江，结合区域特征和公司实践，树立企业文明“潮品牌”。展开杰出绩效“五四一工程”落地实践，并施行“公司本部—出产单位—班组”的落地推广应用，企业各项作业不断获得新的打破，获得第十八届“全国质量”，成为全国首家获得该项的县级电企业。

4月16日，国勉县供电公司阜川供电所安排员工对辖区内的农业排灌低压线进行专项巡视查看，深化农户家中进行用电线、户...

广东电公司党委高度重视员工队伍思想建造，于2017年发动“青马工程”并首先出台“青年大学习研究会”机制。现在，青马工程已掩盖广东电公司19个地市供电局和二级组织，以青马小组为首要载体促进青年学思践悟，青马工程也已融入到展开和青年生长等作业中，引领青年坚决、文明先进、才能杰出，鼓励青年生长成才，活跃投身粤港澳大湾区建造。

人才培育要从青年和底层抓起，咱们经过施行“长板凳”人才培育方案，培育青年和一线员工的归纳才能及本质，为员工展现个人才能和才调发明条件，让想干事、能干事、干成事的员工有渠道、有舞台、有通道，终究完成个人与企业双促双赢。

咱们将企业文明作为施行杰出绩效形式过程中的先导模块，保证企业文明融入企业展开过程的方方面面，并将无形的文明为企业展开的可量化目标，更好保证企业高质量展开，满足社会经济展开需要。

新员工是公司生长展开的新生力量，是公司的未来。员工入职阶段是规矩学习态度、夯实专业根底的重要阶段，关系到公司作业能否长青，后继是否有人。咱们经过开发线上随同式的学习活动，实在提高新员工入职培育的作业成效，为“领头雁”人才的培育夯实根底。

江苏电力从2018年起发动“雏雁启航重新动身”在线学习活动，活动全体分为三个阶段：“破壳”，即入职后榜首至二个月；“丰羽”，即入职后第三至五个月；“启航”，即入职后第六个月至一年。环绕三个阶段有针对性地规划相应课程资源、题库、互动活动等，协助新员工完成从“学校人”到“企业人”再到“职业人”的身份改动，促进新员工改动、提高。

咱们安身企业展开全局，以杰出文明为，从员工需求动身，以员工体会为驱动，精确捕捉并满足员工的“心要求”和“职规划”，把作业更详尽地做到员工心田上，引导全员自觉实践杰出之，获得明显成效。千丝万缕一线牵，“文明”这根银线串起企业中心作业、员工生长成才的方方面面。

牢牢掌握员工的关注点和员工生长的交汇点，进一步健全关怀关爱员工、为员工办实事的长效机制，构成凝集职量的合力，一起经过深化建造有温度的企业，尽力当好员工的娘家人。

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广东江门供电局以“1+7+N”的整体格式规划建造人才驿站，依照分层分批建造的准则，逐步构成以江门供电局人才驿站为统领、县区局人才驿站分站为节点、专家作业室（专家作业组、团队）为的“三位一体”人才驿站矩阵，为各类青年人才供给展现的渠道，让年青人的愿望飞进作业实际，让青年与企业同呼吸、共命运。

实践证明，让高学历年青员工到供电所挑重担是可行的。这不仅有利于员工本身的锻长，也有利于底层供电服务水平的提高，更有利于企业的高质量展开。

区供电公司作业人员经过一个月的精心施工，一个个整齐划一的电表箱标准的安装在乡民家家户户门前。因为表箱正面为全...

山东兰陵供电公司深化施行员工关爱工程，用力为底层办实事，用智引领员工成才，用情为员工解难事，用心为员工做好事；推进工会作业立异展开，制造发放“建造有温度企业、关爱员工在举动”工会作业，展现工会新形象，凝集职量，把工会建成员工最信任的娘家人。

从2013年起，山西朔州供电公司开端测验遴派优异新进大学毕业生到底层供电所挂职锻炼，让他们全程参加供电所的日常办理，现在已有29名新进大学毕业生供电所办理岗位。这些年青的大学生所长以全新的思想形式和各具特征的办理方式为底层供电服务作业带来新的生机，呈现出企业展开、员工生长和客户满足的多赢局势。

青年是企业的未来，是展开的生力军。咱们经过多部门联动协作，构成合力，用企业文明凝集青年，用党建团建服务青年，用立异创效激活青年，用方针准则提高青年，促进青年更好生长、更快展开，完成“企业搭舞台，青年唱主角”。

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