知识付费风口来601939股票袭 2016年市场交易额约610亿元

　　在微博有着4000万粉丝的高晓松，总算搭上了常识付费年代的列车了。

　　6月12日，他的音频付费节目上线。不同于之前等节目的免费播映，观众想听高晓松唠嗑，要付出200元。

　　互联网免费习气正在被淡化，拥抱常识付费范畴成为一种必定。

　　在用户乐意为常识付费的大环境下，得到、知乎Live、分答、内行，以及蜻蜓FM、喜马拉雅FM，都成了用户获取常识的新渠道。有数据闪现，2016年，有常识付费志愿的用户在当年暴升3倍，到达近5000万人，2017年用户常识付费范畴的总体经济规划可到达300亿～500亿元。

　　这是一个新的风口。常识付费的年代潮水，正在汹涌而来。

　　以常识为主打的内容付费，正成为互联网经济最抢手的论题

　　“200块钱一顿饭，能买到奇闻异事、文娱八卦、文学常识，超值！”在蜻蜓FM推出的网络页面，有网友如此留言。

　　打出的旗帜是，“没有为焦虑熬的鸡汤，没有成功学速效胶囊。”这是一档极具个人颜色的音频付费节目，内容触及：有将古今中外奇人异事逐个排名，有将亲身经历的文艺圈人与事细细道来，更有为想走却未走过的路导航。

　　85后的郭枫是高晓松的忠诚拥趸，节目一上线他就成为了用户。在此之前，他把高晓松掌管的一期不落地看过了。

　　郭枫结业于武汉大学，现在在北京一家出书社做信息技术相关作业。他算是常识付费出产者最乐意遇到的受众。

　　全部从2016年说起，这是当之无愧的常识付费元年。2015年12月，罗辑思想的“得到”APP上线，2016年5月，得到在付费内容范畴的试水项目上线；2016年4月到6月，知乎发布了值乎三个版别；果壳旗下的付费音频常识问答运用“分答”于2016年5月上线；2016年5月17日，“一对多”的群组问答产品“知乎Live”上线；2016年6月，喜马拉雅FM开端试水内容付费；蜻蜓FM于2016年10月上线付费专栏；2017年3月7日，“豆瓣时刻”上线……

　　以常识为主打的内容付费，正成为当下互联网经济最抢手的论题，风头正旺。其本质便是把常识变成产品或服务，以完成商业价值。

　　闪现，2016年常识范畴商场交易额约为610亿元，同比增加205%，运用人数约3亿人。企业智库发布的一项陈述则闪现，超越五成网民有过为常识付费的行为。

　　90后的牛牛便是这“五成网民”的一分子，结业于浙江大学电视广播艺术专业，上一年硕士研究生结业，进入创业服务机构作业过一段时刻，她算是常识付费的“资深用户”。“全部都是值得的，购买一次知乎live，不过便是一杯咖啡的钱。”牛牛如是说。

　　用户关于精力产品的消费从偏文娱往常识方向晋级

　　常识付费为何在当下火起来？

　　有书创始人雷文涛以为，常识付费之所以遭到这么大的重视，最重要的一点是用户行为的改动。用户关于精力产品的消费有一个晋级认识，曩昔偏文娱，现在往常识方向晋级，因而形成商场逐步变大，这种潮流开展非常快，导致很多资金出现，让其成为一个正式的赛道。

　　“你为什么会为此付费？”这是面临用户时，记者最常重视的问题。

　　郭枫订阅了“得到”、、，其间包含“得到”大咖专栏中的吴军、、，每个栏目199元/年，还有便是“每天听本书”。

　　不同的订阅有着不同的功用，这是用户自然而然的挑选。有从业者将现在商场上的付费内容分为三类：一种是短期内解决问题的方法论；一种是具有结构化、体系化的课程、系列讲座；一种是供给价值观，顾客对价值观有高度的认可。

　　以“吴军”为例，现有6万多订阅用户，其间就包含郭枫和牛牛。吴军是计算机科学家，先后上任谷歌和腾讯，作品颇丰。栏目以每天一封信的方式，同享吴军的经历、考虑和见地。“不只谈判到他的作业生长，还会涉猎日子和艺术。”这一点最感动郭枫，“获益良多。”郭枫将“爱好使然”作为订阅内容的有必要要素，实际上有些内容会被举一反三，植到现有的作业、日子。“比方‘好好说话’从前聊过‘怎样和上司谈加薪’，这是一个我很少考虑的问题，听完后就会揣摩一下，假如我和老板提加薪应该怎么说。”

　　牛牛在创业服务机构作业时，从前为了准备活动，专门咨询“内行”渠道上的相关行家。“内行”是一个“抢先的常识同享渠道”，触及职场开展、职业经历、创业与投融资、日子服务、教育学习等多个方面。

　　乔齐是一家女装品牌的创始人，入驻“内行”。牛牛刚入职场时，就曾向乔齐咨询怎么穿衣调配。“她会先对我的身体数据进行丈量，然后给出穿衣主张，包含购买哪些品牌的衣服。”牛牛的这次咨询不过200元左右，完全是“物超所值”。现在，乔齐的一次咨询费用是900元。

　　翻开率就如收视率相同，成为内容创业者头上悬着的一把刀

　　在曩昔一年间，在本钱、玩家、顾客齐齐涌入常识付费商场的一起，该范畴存在的某些隐忧也不容忽视。翻开率就如收视率相同，成为内容创业者头上悬着的一把刀。

　　牛牛订阅的“得到”大咖栏目中，有坚持听下来、有听一阵子就没再听、也有简直没有翻开的。牛牛还购买了33场知乎live，大多控制在30元以内，重视内容包括游水、游览、拍摄、艺术、心理学、出资多个方面。知乎live就像一个“常识超市”，内容极为杂乱。

　　雷文涛以为，假如在内容的基础上，还能供给服务，用户可能会发生更强的付费志愿。“比方说他做不到的作业，曾经这一块常识对他来说很重要，但他便是学不下去，你有方法让他学完，这种常识自身能学到他也乐意付费，行为的改动也会有付费的志愿。”

　　在前分答公关总监崔书馨看来，“常识付费产品的丧命缺点决议了超市形式无路可走”。原因是因为常识付费产品无形化，定价无法体系化，服务无法标准化，以及常识付费产品需求并非刚需。

　　牛牛订阅了“得到”的某一专栏，却发现栏目内容，与该作者在其他场合的同享相较来说，“没有多大的打破，还不如看他出书的书，看他老练的文章、课程。”为此，她简直再也没有翻开这一栏目。这提醒了内容创业者始终不变的焦虑，内容怎么为继？

　　“常识付费最大的坑便是没有继续内容的出产能力。”财经作家吴晓波有一档付费音频节目，在常识变现范畴有着自我见地，“只要踏踏实实地把内容做好，做一个能够继续出产内容的人，内容做得好了，才会得到用户的转发，转发后就会带来新的用户，这是一个耐久的作业。”

　　即便如此，商场盈利闪现、本钱繁荣进入，还会有下一个相似高晓松的大咖参加常识付费的阵营。