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2月28日晚间，达能发布公告称，作为达能对其出资的各个品牌和资产进行全面复查的一部分，达能宣告已与中粮乳业出资有限公司(CDI)达成协议，将现在达能直接持有的我国蒙牛乳业有限公司(蒙牛)的股权转换成直接持有相应的蒙牛股票，并下一步考虑减持。

3月1日，蒙牛发布公告称对达能出于自身需求而做出的上述股权结构方面的组织，董事会标明晰解和尊重。其实对蒙牛来说，离别达能是其翻开史上的重要工作，标志着一段长达八年的“联婚”画上句号。假设收拾蒙牛这几年翻开情况，就会发现这不但不是坏事，反而意味着现已是全球乳业八强的蒙牛，将迎来新一轮的快速翻开期。

达能结束前史使命

达能与蒙牛的“联婚”始于2013年，彼时乳业吞并重组、引进外资是商场的主旋律。经过两轮商洽，在2014年中粮集团、达能及ArlaFoods分别具有了蒙牛16.3%、9.9%及5.3%的股份，并将其估计31.5%的股权由合资公司中粮乳业出资持有。至此，中粮、达能、ArlaFoods成为蒙牛的前三大股东。

在各个股东的加持下，蒙牛初步繁荣翻开，短短数年间成长为全球乳业巨擘。根据蒙牛最新财报闪现，其营收近800亿人民币，低温、常温、奶粉等产品均取得了较大翻开，鲜奶、奶粉、奶酪等新式业务也气势不错。特别在疫情期间，蒙牛依旧坚持了高质量翻开的态势，证明晰其内在的巨大翻开潜力。

在这样的情况下，达能作为股东，在八年的时间内现已为公司发明晰价值，结束了帮忙蒙牛翻开的使命，一同也收成了可观收益。但另一方面，跟着蒙牛的健壮，两头在部分业务已构成了比赛联络。比如在奶粉商场，根据达能相关财报闪现，2019年达能我国奶粉四季度出售添加逾越20%，而蒙牛近几年也一直把奶粉作为关键新式业务来抓，业界预判蒙牛的奶粉业务三年内大概率会进入商场前三。因而此时两头在这个要害时间节点分隔，反而更有利于良性形势构成。

有利于战略高效实行

站在公司日常处理的角度，与达能“分手”对蒙牛相同是正面消息。在蒙牛之外，达能在我国商场还先后控股或参股了许多消费品公司，如娃哈哈、益力、乐百氏、正广和、汇源果汁、亮光乳业等，与这些公司协作数年后，达能都毕竟选择了离场。

其反面主要原因之一是，达能没能发挥出协同效应，对协作公司的掌控自愿过于剧烈，常常与中方产生战略不合。娃哈哈的高管就曾抱怨达能在我国商场多年，依然仍是法国的思想方法，不愿主动改动。入股蒙牛后，虽然外界没有传出达能与蒙牛不和睦的消息，但按照达能一贯的处理风格，两头在许多问题上必定有一些定见不一起的当地。

在这个时分，两头选择分隔，对蒙牛来说无疑是利好。蒙牛能更加快速地做出接近顾客的抉择方案并强有力的实行，并更好的按照商场自身情况一起安置。特别近几年蒙牛进行组织架构调整，“集合、聚势、凝心、凝力”，让前哨听见炮声的人抉择方案，就更需求战略高效、实行有力。实践上，娃哈哈、正广和等许多与中方企业在与达能结束协作后，反而都进入了高速翻开期，其主因之一就是在战略层面少了不合后，企业能跑得更快更稳。

大股东高度信任认可

蒙牛近几年不断结束高速添加，另一个重要原因还在于处理层的安稳和第一大股东中粮集团的支撑——这意味着即使达能离场，蒙牛依然能坚持安稳添加的动力。蒙牛公告中提到，董事会相信中粮集团和Arla将继续信任并全力支撑董事会和处理层，对蒙牛以前翻开充分认可，对蒙牛未来翻开充满信心。

自从2016年卢敏放接任蒙牛总裁以来，蒙牛营收在五年间添加了1.5倍，市值则翻了几番，出资人认可度越来越高。在2019年，蒙牛树立20周年庆祝会议上，中粮集团再一次标明晰对卢敏放团队的高度信任和认可。

与此一同，蒙牛与中粮的协同价值越来越大。在上一年疫情期间，在中粮的支撑下，蒙牛进行了我国消费品企业中最大一笔捐赠，并采用多措保护工业链的安稳。此举充分发挥了乳业“国家队”的作用，带动整个乳业商场在疫情后灵敏恢复，成为确保社会经济翻开的重要力气。而更让外界津津乐道的是，近期蒙牛与可口可乐联婚的合资公司“可牛了”，反面也有中粮的支撑。

在业界人士看来，由于乳业在我国商场有必定特殊性，触及到了一、二、三工业，工业链条长，蒙牛和中粮这样的大型国企能进一步发挥协同作用，处理层又能得到中粮的充分授权，未来翻开远景依然具有梦想空间。

未来仍具梦想空间

事实上，在上一年年底，蒙牛对未来翻开现已做出了新的五年规划。蒙牛处理层现已提出未来要“再创一个新蒙牛”，除了成果要继续结束添加外，还要打造出一个顾客至爱、数智化、国际化、具有健壮文明基因、更具责任感的蒙牛。

这样的“新蒙牛”规划在本年初步现已按照安置翻开，蒙牛内部人士标明结束与达能协作，并不会对其有影响。比如在国际化方面，蒙牛与达能的协同实践有限，蒙牛集合的是东南亚，以及澳大利亚和新西兰，这些商场都是蒙牛自身按照全球乳业资源

优化配备的思路翻开的布局，在东南亚的现已结束了产销一体化、在澳大利亚收购整合结束顺利、新西兰的工厂产能效应明显，与当地结束充分融合。

而在接近顾客、数智化以及企业文明描写等方面，蒙牛相同也按照既定战略在推进。在业界人士看来，蒙牛在以前几年实践现已构成了自身一起的方法论，又有中粮集团一贯的支撑和背书，再加上我国乳业商场消费晋级的大势，达能的脱离并不能影响这个大局，反而能让蒙牛取得加快跑的优势，在未来我国乃至全球乳业商场比赛中取得更优势的方位。