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《科创板日报》（记者黄心怡毛明江），爱奇艺最近上了两次热搜，不是由于爆款剧，而是大幅裁人与会员提价。

2018年3月29日，爱奇艺正式登录美国纳斯达克。大股东百度开创人李彦宏也亲到现场祝贺，他当晚选择了偏绿色系的领带现身上市仪式，由于美股是“绿”涨“红”跌。

李彦宏应该没有想到，爱奇艺上市后交给股东的“成绩单”是：在上市前三年净赔本近百亿人民币后，上市后三年又持续亏掉了300多亿元；股价本年以来跌幅逾越80%，不及招股价三分之一。

不单单是爱奇艺，比赛对手腾讯视频、优酷的日子也不好过。财联社《科创板日报》核算闪现，爱优腾的“三国杀”，加上现已掉队的搜狐视频和PPTV，整个长视频赛道10年烧掉了逾越1000亿元人民币。但是，在这么多的真金白银砸进去后，不但无一家企业迎来盈利，作业空间还因政策监管和B站、抖音、快手等兴起而掣肘重重。

一边是无边缘的投入，一边是内外交困的危机与比赛。2021年的岁末寒冬，爱奇艺CEO龚宇总算被逼祭出了独特的“求生术”：左手会员费提价“开源”，右手20-40%的裁人“节约”。

会员费提价是一把“双刃剑”

12月初，张磊（化名）在办公桌打包收拾东西后，脱离呆了一年的爱奇艺。他奉告记者，抉择先歇一歇，不着急寻找下家。

据张磊走漏，他地址的部分有40%以上的员工，在这次裁人潮中脱离。

另一名未在裁人名单内的员工对《科创板日报》记者标明，也在准备看机会了。“毕竟这次动作很大，我们也归于花钱部分。”

企业运营绰绰有余，裁人紧缩本钱在道理傍边。但爱奇艺在比赛对手环伺，现金流严峻的情况下，关于会员费不是“降价”扩展出售，反而逆市“提价”，被友捉弄为“假设成功，能够获得诺贝尔经济学奖了。”

关于爱奇艺CEO龚宇来说，这一次实真实在是被逼“提价”。

爱奇艺在上一年11月现已会员费进行了价格上调，这次再次使出调价增收的招数反面，是爱奇艺会员数量的阻滞不前。

本年第三季度，爱奇艺付费会员数为1.036亿，同比减少1.1%，环比下降2.4%。早在2019年，爱奇艺付费会员数就已打破了亿级大关，但之后就一贯停留在1亿徜徉，未能更上一个台阶。

爱奇艺付费会员数阻滞三季度环比减少260万人

互联分析师张京科标明，爱奇艺现已陷入了用户添加瓶颈，哪怕是疫情之下，爱奇艺的会员数增量都没有显着前进。

假设用户规划现已抵达天花板，要前进收入，那么只剩下提价一条路。

关于本轮提价，爱奇艺回应称，视频途径的会员订阅价格一贯偏低，这一现象已影响到了作业的健康发展。爱奇艺CEO龚宇在2020年二季度的财报会上曾提到，爱奇艺黄金会员价格太低，无法为用户供应非常丰富优质的内容。

但是，提价也是一把双刃剑，在前进短期收入的一同，也或许会导致长时间的会员丢掉。

上一年11月提价后，爱奇艺第一季度的会员数量仍完成了360万的净添加，但会员数量同比减少11.44%。

中南财经政法大学数字经济研究院实行院长、教授盘和林奉告《科创板日报》记者，“会员费价格和会员购买量之间存在此消彼长的联络。提价或许是优化，但也或许毕竟由于价格过高而恶化运营。要害仍是取决于用户的付费自愿与购买力，是否匹配企业的提价等候，假设不匹配，无异于剜肉补疮。”

一天亏2000万，钱都去哪儿了？

不管是裁人，仍是提价，其实质都是企业财务状况堪忧。但吊诡之处在于：爱奇艺几乎是我国每天花钱最多的企业之一。

“天哪，财报发布亏了17亿，相当于一天亏2000万，这钱怎样亏掉的？”在爱奇艺本年前三季度季报发布后，爱奇艺一位内部员工感叹到。

确实，在世界企业发展史上，这都是可谓“独特”甚至“奇幻”的一件事：一家企业连续多年，均匀每天赔本掉1-2千万人民币，没有“砸”倒对手，也没有能靠钱堆砌出自己的比赛优势。从另一个角度看，烧了10年钱，这家企业今天还活着，真可算一个“奇迹”。想当年，滴滴重金张狂烧钱补助用户，后来也迎来了好日子。

这些钱都亏哪去了呢？或许爱奇艺CEO龚宇自己也没完全搞了解。

从爱奇艺发布的财报数据看，爱奇艺烧的钱，首要都亏在各类影视剧综艺节目的版权费上了。

爱奇艺副总裁耿晓华也曾揭穿标明，爱奇艺草创时，买一部剧版权仅花一万，现在动辄上亿。

最近一些年，背靠BAT的“爱优腾”三家，比赛近乎白热化，一次次推高综艺、影视剧价码。面对头部的影视剧，视频站“竞价”收买，就是你出一亿，对手或许就出两亿，那下一个对手又或许出三亿。

“比如腾讯视频花了8.1亿购买《如懿传》的播放权。留心，这还只是是播放权。其实《如懿传》卖给了多个途径，传闻总价逾越了13亿。”一位影视圈业界人士奉告《科创板日报》。

一同，爱优腾三家为比赛而翻开的钱袋子，还成为流量明星和小鲜肉们天价报酬的。仅以《如懿传》这部电视剧的两位主演，一个周迅，一个霍建华，圈内盛传两人总共拿走了1.5亿的片酬，周迅一人拿走9千多万。尽管后来《如懿传》的制造公司新丽传媒发布，周迅的片酬为5350万元，但每集仅支付周迅片酬就抵达了60万元。而孙俪《那年花开》则更夸张，单集片酬150万元。

外交途径上，不少爱奇艺的出资者和会员，也对公司四处乱砸钱表达了不满:“不是不挣钱，是挣了钱，乱用，出资小鲜肉张口几个亿”；“拿观众的钱去砸没演技的流量爱豆拍烂剧，不找找自己的原因，还怪自己收的钱少了！”

加华本钱开创合伙人兼董事长宋向前指出，爱奇艺症结在于：每年在版权和内容产出上烧掉数十亿，却只是制造了许多无效产出与废物内容。

更有圈内人士直言公司存在内部溃烂。

“中干一水联络户，用大数据来教导编剧写剧本，一个综艺能吃上千万回扣，一个剧能报出上亿的收买价。您能不亏吗？”光线传媒编剧杨智翔在外交途径上发文称，爱奇艺文娱板块现已成为了集团高管家属、门客、联络户的作业基地了，每天除了IP、数据、小鲜肉、流量外，还有其他吗？

视频途径赔本赚吆喝？

优质内容的重要性，爱奇艺也心知肚明。

在本年龚宇的致股东信中指出，会员业务添加放缓，作业界广泛认为短视频及其他多样性文娱办法对用户时长的揉捏是重要原因。但文娱视频受其他方法揉捏的根源，仍然是自身的优质内容仍较为匮乏。

其实，在视频站的这十年烧钱大战中，爱奇艺一贯被认为是最会做内容的。2014年《奇葩说》和2015年《盗墓笔记》在爱奇艺的开播，分别开创了综和剧时代。之后，爱奇艺连续打造了《延禧攻略》、《隐秘的角落》等爆款剧，以及《我国有嘻哈》、《偶像练习生》、《芳华有你》等抢手综艺，也带动了会员数在2020年一度抵达1.189亿的顶峰。

但是，一时的爆款，并不能永久留住用户的心。大多数民关于途径的忠诚度并不健壮，而是跟着内容走。

比如，2021年第一季度《赘婿》的热播，曾带动爱奇艺结束了连续3个季度的环比负添加，会员数环比上涨1.053亿。到收官，该剧的会员账号数逾越6400万，占一季度总会员数的60.8%。但由于下半年爆款短少，爱奇艺Q3付费会员数很快下降至1.036亿。

这意味着，要坚持对用户的吸引力，途径需求不断花钱，推出更多的内容爆款。2021年第三季度，爱奇艺内容本钱开支为53亿元人民币，占总营收本钱的76%。

对爱奇艺在购买内容和内容产出上因小失大，龚宇曾抱怨：“作业是穷庙富和尚，林林总总的人赚了许多钱，就企业途径在赔本。”

影视领域从业人员却指出，这个锅还得各大视频途径自己来背。由于未能建立良性可持续的内容生态，依托烧钱拼版权、烧钱抢用户、烧钱拼克己，导致赔本成为必定的效果。

“剧出资确实逐年增高，在这一点上，爱优腾芒四大途径都负有很大责任，不然也不会持续赔本。”浙江国鸣影视制造有限公司总编剧韩延志对《科创板日报》记者标明。

“这能够说是四大途径最失误的当地，一切都是为了争夺用户，也就是所谓的抢占流量，也造成了持续十多年的赔本。但是，流量加上IP的效果就是烂剧。现在编剧的方位确实尴尬，一切都跪在本钱面前，原创故事也死得差不多了。”韩延志说。

长视频途径方式之困

君焰文化传媒有限公司项目总监董敏认为，爱奇艺的现状是方式之殇。

“会员走低、充费下降、广告量广泛减少，在文娱作业持续收拾的过程中，裁人是必经之路。但是效果怎样，还有待查询。就现在的竞品线来看，爱奇艺没有赶上受众的需求，在既有方式上沉溺太久。”

《科创板日报》记者留心到，受困作业生态和运营困境的，并非只是爱奇艺，比赛对手腾讯视频与优酷相同有苦难言。只不过，腾讯视频背靠腾讯，优酷背靠阿里巴巴，困境没有爱奇艺表现的那么出色算了。爱奇艺一度也得到大股东百度的强力支撑，但随着李彦宏将百度的未来集合到无人驾驶和人工智能，百度关于爱奇艺的支撑逐年减小。

视频站兴起之时，爱奇艺、优酷与腾讯视频本来只是创业公司或许内部创业项目，但在百度、阿里与腾讯分别入主后，爱优腾三家陷入了长时间、高消耗的比赛博弈困境：三家都看到了作业的巨大价值，为了在内容和受众争夺上占据主动，三家都力争上游地烧钱，但在十年烧掉1000亿后，却是一地鸡毛。

易凯本钱开创人王冉描绘爱优腾的“三国杀”，实践就是一场以BAT为中心的世界大战。中心战场有两个：一个是以O2O为主的运用场景之争，另一个就是流量进口之争。长视频是流量进口之争的焦点。

和国内长视频站令人心灰意懒的形势相对应，在一个叫《鱿鱼游戏》的韩国影视剧火遍了全球，趁便将具有该剧版权的公司美国奈飞带上了一个新高度，最新市值2598亿美元，订阅用户暴升850万，打破2亿大关。“奈飞出品，必属精品”，这是飞用户的一起点评。海量的内容、优质的原创、无广告的设定，是他们选择飞的直接原因。

关于奈飞的惊人成功，也有资深影视业界人士标明，爱奇艺用力对标奈飞，但一向做不了奈飞，跟国内的内容监管也有联络。

爱奇艺与奈飞方式对比

截止本周五收盘，爱奇艺的最新市值缺少38亿美元，约合240亿元人民币。在2018年，爱奇艺股价高点时，早年芒果超媒等国资电视台远甩身后。在爱奇艺每年砸掉国内数十个电视台估计还多的投入后，芒果超媒最新市值976亿，是爱奇艺的四倍。

爱优腾的长视频烧钱大战，不但没有干翻传统电视，反而自己的阵地正在被新对手蚕食。

另一个让人心酸的对比是，B站(BILI)最新市值191亿美元，快手(01024)3388亿港币（434亿美元）。

“长视频公司太多了，头部的几家公司有必要要做吞并。”关于爱优腾难认为继的资金消耗战，有出资界人士直接高呼。但是，国家反垄断政策出台后，政策环境已不是滴滴和快滴吞并的当年。

在天使出资人丁辰林看来，互联作业从业者最重要的是改动观念，要做真实的符合用户需求的产品，要留心本钱的控制，而不是天天想着混圈子，混出资，雇很宝贵的团队进行试错。

“这个时代现已过去了。”他说。

“爱奇艺整体仍是一个内容导向的公司。”张磊如此点评老东家，“假设能够扛过这次互联寒冬，信赖未来作为视频途径仍是有它的方位。”