倒赔1.67亿，董明珠不服深圳金融硕士！

一场没有真实赢家的内卷。

文|华商韬略潘伟强

拿着一把买来的“大刀”，奥克斯赶在2021年完毕之前砍了格力一刀，从头揭开了这对冤家对头的互砍往事。

但始料未及的是，新的玩家正在切入空调商场，并且是逾越年代的降维冲击。

奥克斯忽然把格力告了，并且还告赢了。

近来宁波中院的两份判定书显现，由于与“压缩机”相关的专利侵权，格力需向奥克斯总共补偿大约1.67亿元人民币。

实际上，这算是奥克斯的一记反杀——两边早就陷入了专利诉讼大战。

奥克斯于2018年从东芝手中收买了这个专利，该专利申请日期为2000年8月11日，专利保护期20年，现已于2020年8月11日中止，但提申述讼的时刻却是2019年1月。

格力从前就该案子提交过管辖权贰言，但未果，也两次向国家知识产权局主张过专利无效，得到的回应是该专利部分无效。

12月8日，格力也对此表态，这才是一审判定，现已提起上诉。

这又是一场绵长的诉讼战。

但作为宿敌，它们都已对此习以为常。

比较于美的，近些年，格力和奥克斯之间的气氛越来越严重。

奥克斯好像在名气上不如格力，这家企业的老板郑坚江也没有董明珠那样的流量效应，但他却把奥克斯打造成了格力最为难缠的对手之一（另一个是美的）。

据调查组织欧睿国际供给的数据，2020年格力电器在家用空调的商场份额排名全球榜首，和2019年根本相等，奥克斯集团排名第八（2019年是第四）。

格力确实在研制方面占有优势，但奥克斯经过性价比、转型电商等战略让自己跻身空调职业榜首队伍的一起，在这个过程中也与格力成为死对头。

董明珠乃至说，千万不要在她面条件奥克斯。

“它（奥克斯）比美的更糟糕。之前是美的在我这儿挖人，现在不挖了。可是奥克斯在我这儿连工人都挖，我的人到了奥克斯还要更名换姓。他们偷了咱们的技能，并且还招摇撞骗。”2019年1月格力暂时股东大会上，董明珠如此炮轰奥克斯挖人无底线。

在2019我国智能制作全工业链使用大会上，董明珠谈及职业格式时再次提及奥克斯，称不必去看奥克斯和小米，由于（格力和这两家）不在一个层面。

她的理由是，一家企业假如依靠他人的技能，或许不择手法掠夺他人的人和技能，“即便今天能活下来，明日也仍然会死”。

在博鳌，董明珠再次责备奥克斯挖走格力人才。

到了2019年年中，格力向国家商场监管总局实名告发奥克斯的空调产品不合格，后者回应称格力用诽谤手法进行不正当竞赛。

这把两边在2019年的舆论争面向高潮。

实际上，最早从2015年开端，两边的专利大战就打响了，只不过首先建议诉讼的是格力，在2016年法院判定奥克斯补偿格力230万元之后，格力又在2017年再次申述奥克斯专利侵权。

2018年，两边相同是在打专利官司，奥克斯简直都是败诉方。

也正是在这一年，奥克斯收买了东芝的专利，这才组织了一次像样的反击。

除了专利大战之外，格力还以为奥克斯从格力挖走了超越300名中心主干人员。

但格力对无底线挖人最高调的批判，或许并非针对奥克斯。

2015年珠海工业转型晋级作业会上，董明珠标明怨恨鬼鬼祟祟的挖人行为，称（2014年）国内闻名家电企业的领导带队来珠海挖格力的人，在得知这件过后，“格力电器派人去将对方打了一顿”。

这引发了轩然大波。

有人以为挨揍的这家企业是美的，可是美的掌门人方洪波说，从来没有挖过任何人，也肯定不会用珠海“那个企业”的人。

方乃至说，美的和格力的竞赛协作互动，促进了我国空调职业的开展。

但董明珠或许不这么以为。

看到美的和小米协作时，她直言“两个骗子在一起，组成了骗子集团”。

而美的和奥克斯也不含糊，从前和志高、海尔、海信和长虹等，联手建议“破格举动”，围歼格力。

现在这场专利诉讼标明，这场争斗仍然看不到止境，但商场已变，新玩家凶相毕露。

目前为止，格力和奥克斯环绕专利纷争的眨眼游戏还没有中止的痕迹。

相应的，他们也把很多资源投放在了应对诉讼，以及各种营销上。

包含美的在内，这几家头部玩家短期内都不具有吃掉对手、一统空调江湖的实力。

格力从前想经过提高装置服务的方法，晋级这场职业霸主争夺战，但效果并不显着。

并且商场也变了。

经过30多年的开展，以及家电下乡、节能补助之后，我国的空调普及率尽管低于部分发达国家老练商场，但保有量到达了5.4亿台，商场根本饱和了。

从这个视点看，专利战也是商场竞赛变得更惨烈的体现之一。

但经过这种工业年代的竞赛方法，能否到达驱赶或许削弱竞赛对手的意图，尚难结论。

法院判定标明，这种战略有点效果，也能经过罚款震撼对手，但从根本上并不见效。

商场改变的另一个体现，则是来自职业外的新对手，带着史无前例的新武器，闯进来了。

5G，以及其所代表的万物互联年代到来了。

小米这样的互联网巨子，在占据了智能手机流量进口之后，也在向用户的客厅，包含空调进军，还专门拟定了“手机+AloT”的双引擎战略。

这是一个生态组合拳，单兵作战的空调厂家很难招架。

就像微软在Windows中推出IE浏览器之后，本来的浏览器霸主网景很快就消失了。

董明珠和雷军的那场金额高达10亿的赌约，实际上很或许预言了一个可怕的结局。

2013年赌约开端，其时小米营收200多亿，格力1200亿。5年赌约到期后，格力1981亿，小米1749亿，格力赢了，但归于险胜，并且疲态尽显。

2019年，小米轻松超越了格力。

这种状况足以给美的和奥克斯带来启示。

相对而言，美的状况要好些，究竟收买了库卡。

奥克斯尽管很早就完成了多元化，手机、轿车都有进入，但新事务大都遇挫。

至于格力自己，手机、轿车相同难言成功。

很多人或许会以为奥克斯仅仅碰瓷格力，尽管郑坚江的经历尽管没有董明珠那样赋有传奇色彩，却相同勉励。

他上世纪80年代就开端创业，开端只要7个职工，随后把电能表做成全球榜首。

他最拿手的便是逆袭。

郑坚江做电能表时，全国最大的电表企业是其工厂规划的500倍，5年时刻他就成了全国榜首，最终变成全球榜首。

郑坚江开端造空调时，全国最大空调企业是其规划的1000倍，8年时刻他又变成了国内TOP3。

他可不是瞎指挥的外行——不管是电能表仍是空调，他自己都会修理，乃至拆开，技能水准超越专业技工。

并且他仍是一个能反思的人。

在奥克斯横跨了电力、手机、动力、空调、医院、房地产、物流等多个工业后，他开端反思多元化，并提出了专业化。

办理方面，他也从一个“暴君”，变成了适度放权——从前季度、年度运营会要从早上8点开到次日清晨两三点，并且详尽到了部属的PPT什么地方该有粗体的境地。

奥克斯乃至还搞出了一本书——《竞赛，便是让对手无法安睡》。

关于格力来说，不管是否喜爱，这都是一个强悍的对手。

现在这个对手导演了一场专利反击战，还小有斩获，究竟一审胜诉了。

但在类似于小米这样的跨界巨子冲击空调职业的布景下，这场内卷很或许没有真实的赢家。

不管是格力、奥克斯仍是美的，都没有小米那样的优势——流量进口、黏性极强的粉丝，以及层出不穷且不限于空调的爆品。

2020年，小米卖出了超越1200万台智能电视（2019年是1046万台），接连两年成为我国榜首，传统电视生产商就此被挤出圈外。

2020年的618电商大促，小米空调全渠道卖出了超越2万套。本年618，新风空调品类中销量也是榜首。

并且每一个品类，小米都说自己不做平凡的产品，打的都是智能化、互联网概念。

这让格力、奥克斯在诉讼战中投下的每一分钱，都显得含义不大。

它们想掌控职业规矩，夺得话语权，但真实改写规矩的玩家并不是它们。

到了跳出职业内卷，开眼看国际的时分了。

法院的收效判定，该怎样处理就怎样处理，但在工业4.0年代的生计和开展之道，才是各家应该抓住寻找的大道理。

[1]《八年打了至少78起官司！一审被判赔1.67亿，格力回应已上诉》每日经济新闻程鹏易启江

[2]《奥克斯反思多元化》IT经理国际叶丽雅

[3]《董明珠方洪波“互撕”》北京商报刘映花

[4]《2021冷年国内空调零售量下滑5.8%，业界估计2022冷年有望止跌回升》北青网张钦

[5]《专访奥克斯郑坚江：奇观奥克斯背面的总策划》企业文化应华根

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