「杭钢股份」证券市场红周刊：把流行元素嫁接到选股中

“其實我的選股思路並不複雜，看到身邊的‘新潮、熱門’流行元素，會首先想到這些事情能不能和資本市場聯繫起來，與哪些個股有關。和老百姓衣食住行相關的新興高科技我最感興趣。”電話另一頭騰逸投資總監張飛騰對《紅週刊》記者說。但他不僅關注現象，更關注現象背後的東西，基本面、技術面都會用到他的選股中。此外，市場變化無常，嚴格做好風控，及時反思才能在市場中活的更長久。

新潮、熱門現象與選股。

那麼，時代飛速發展，各種新潮熱門現象層出不窮，張飛騰是不是有重點關注的方向呢？“是的，我對前沿的高科技更喜愛。”面對《紅週刊》的提問，張飛騰回答道。而且他眼裏的這些高科技，基本都是能夠在衣食住行中看得見、摸得着的。因爲這樣的事物和現象，他才能去體驗，能做更直觀的判斷。

比如，當VR（虛擬現實）技術逐漸興起時，二級市場開始出現VR概念股。而張飛騰並沒有直接跟風，而是先從市場上買回國內、國外不同類型的VR設備實地運行體驗。張飛騰說：“國外VR眼鏡價格都在1萬元左右，效果好但價格高。而國內VR眼鏡價格低，基本都在千元以下，但效果體驗非常差。”那麼最後體驗的結論就是，虛擬現實和3D電視的感覺類似，設備不完美、舒適度不夠，稍好一點的設備價格又太高。

他還對資料和數據運行加工和分析發現，現在VR技術的應用還集中在航空教育、醫學培訓等方面，真正進入爆發期可能還需要技術方面進一步的突破。因此，他對VR概唸的炒作只有了小倉位博短線參與了歌爾聲學這類的股票。“但我也一直關注行業動態，畢竟這個行業前景廣闊，總有一天會進入爆發期。博短線參與，也是爲了保持對這個行業的關注度，能在這個板塊普漲前捕捉到蛛絲馬跡，而不至於大概率錯過機會。”

說到此處，張飛騰又給記者舉了個例子，他是影迷，如果有時間他就會坐到電影院去看一場時下大片。同樣的，和別人看電影不一樣，他看電影還會發現背後的機會。2013年初，《西遊降魔篇》上映，因爲周星馳的加盟，讓這部電影的觀衆場場爆滿。“雖然我看《西遊降魔篇》的時候，最終票房數字還沒出來，但看着火爆場面，就可以判斷票房數字會不菲，那麼作爲這部影片的投資方和發行方的華誼兄弟，是直接受益者。”

看電影回來後，他開始認真研究華誼兄弟這隻股票，以及該股票所處的影視文化傳媒板塊。“當時的大環境是，影視文化傳媒有政策支持，市場大爆發，各大影院也如雨後春筍般出現。再加華誼兄弟強大的導演和明星團隊，同時華誼兄弟還在2013年投資了掌趣科技。股價水漲船高可期。”張飛騰回憶說，“於是我在2013年4月份，以每股5元左右（向前復權，下同）大手筆買入華誼兄弟，而這隻股票也不負衆望，10月份漲到了17元左右。我的股票也在9月份以15元的股價賣出，5個月的時間就賺到了300%的收益”。

事後，通過新聞和公告瞭解到，《西遊降魔篇》以12.48億元總票房成爲2013年票房冠軍。2013年華誼兄弟中報淨利潤達到4億，同比增長282%，確實出現爆發式增長。這也印證了張飛騰之前對這家公司判斷的正確性，“股票炒的就是預期，如何讓你的選擇和預期不出現大的偏差，就來自你在生活中對一些細節的判斷和深挖。”

那麼，又是什麼能讓張飛騰在華誼兄弟股價還處於上漲時果斷止盈呢？張飛騰表示，做股票不可能從魚頭喫到魚尾。之所以會在15元左右的位置賣出華誼兄弟，是從市場的大環境考慮的。創業板從2012年12月的585點開始到2013年10月的持續拉昇，相比大盤“風景獨秀”，這也造成了創業板的投資過熱，許多股票都漲得非常瘋狂，市盈率普遍偏高，股價已經遠遠透支了業績增長。比如，身處創業板的華誼兄弟，從每股15元的價格去判斷其估值，與當時的業績相比較，已經觸及了短期的“天花板”。另一方面，2013年下半年開始，政府對於文化產業的促進利好經過媒體的廣泛報道可能也已經消化得較爲充分。因此我判斷華誼兄弟的這一波上漲行情可能即將結束，也就選擇了獲利了結。

“因此，僅僅通過一部電影票房的好壞來決定影視股的投資邏輯顯然還有失偏頗。《西遊降魔篇》的票房大賣僅僅是華誼兄弟股價上漲的催化劑。選擇不選擇哪隻股票，必須綜合考慮。”張飛騰說。

把握“人棄我取”大機會。

關注新興產業機會，還存在一箇問題，雖然有機會，但也存在“一鬨而上”的產能過剩，像光伏行業。“一箇行業發展過程中，都存在這個問題，這是經濟規律。尤其是我們國家，不少領域還有補貼和扶持，更容易出現投資熱和惡性競爭。”

但這些行業最會“剩者爲王”，因此就有着“人棄我取”的機會。而張飛騰就在光伏產業板塊的投資中獲取過超額回報。2007年左右，剛剛興起的光伏產業出現了一波實體建設投資熱潮，由於光伏行業中的多晶硅利潤巨大，衆多地方政府和投資者一鬨而上，很快惡性競爭、利潤下滑，造成了該產業嚴重的產能過剩，許多龍頭企業都陷入困境。從此前國內一批光伏企業在美股的股價表現情況來看，進入2008年之後，這些企業的股價都出現了超過90%左右的大幅下挫，如英利綠色能源的股價從2008年年初的約每股40美元下跌至年末的2美元左右，阿特斯從年初的每股約50美元下跌至年末的5美元左右。我國在美上市的光伏企業總市值，也從2007年的最高點約320億美元，縮減到2008年的不足20億美元。

如此快速的萎縮速度讓許多人開始擔心未來光伏行業會不會消失？張飛騰卻堅定的認爲，光伏是新能源的一箇方向，國家也有政策在扶持，光伏行業不僅不會消失，一些實力較強的龍頭企業還是會繼續繁榮發展。且中國的光伏產業佔據全球市場份額的30%以上，洗牌淘汰了一批公司，生存空間進一步擴大。20億的總市值顯然還有充足的上升空間。基於這種判斷，在經歷了光伏企業大洗牌的4年後，2012年，張飛騰開始大舉買入在美上市的中概股的光伏企業股票，潛伏半年多的時間以後，一些龍頭股股票開始紛紛發力，其中僅阿特斯一隻股票就讓他獲利超過15倍。

而對於爲什麼選擇投資美股，張飛騰解釋說，這主要是因爲光伏行業的龍頭企業都集中在美股，同時相比A股的光伏企業，美股跌得更透，價格更便宜，投資機會也更多。

借鑑光伏產業的發展歷程，現在的一些新興行業如新能源汽車、鋰電池等也因爲國家的扶持力度較大，一些中小企業紛紛涉足，造成了產能過剩的隱憂，雖然這些新興行業是否會“重蹈”光伏產業惡性競爭、嚴重產能過剩的“覆轍”還不明朗，但張飛騰認爲，從長期來看，新能源汽車代表着未來的發展方向，這個行業也一定會存在，如果後期行業面臨倒閉潮或者重新洗牌，龍頭企業出現一些危機，可能反而是比較好的投資機會。

及時反思 嚴格風控。

採訪中，張飛騰也提到巴菲特、歐奈爾等一些投資大家的書籍都是他的“枕邊書”，許多投資心得讓他受益匪淺。

“威廉·歐奈爾說過，絕不買入處於低價位的股票，但只要股票突破了它的較長時間形成的底部，產生相對以前價位更高的新價位時，就買入股票。這樣你就能在某個股票開始發動一箇大的漲勢時及時買入，而不是買入某種股票後，浪費6個月或9個月去等它上漲，最後有時還不知究竟它上漲還是下跌。”

這一條技術面的分析就被張飛騰綜合運用到了前面提到的對華誼兄弟的投資當中。在決定具體的買入時機之前，張飛騰發現華誼兄弟的股價走勢此前已經大約橫盤了三年多的時間，從技術角度調整得較爲充分，當其股價創出5元的階段新高時，他選擇大舉買入，因爲此時前期所有的套牢盤得到釋放，使得其股價上漲起來也更輕鬆。

不過，市場中沒有長勝將軍，市場也會有牛熊週期。2015年7月他推出的第一隻產品“騰逸一號”就生不逢時，正好趕上了去年的“股災2.0”，在成長過程中又遇到了熔斷時期的暴跌3.0。市場環境不佳也導致“騰逸一號”在存續的一年時間內未能實現正收益，不過值得肯定的是即便在股市的暴跌期間，“騰逸一號”的收益曲線卻並未出現大幅波動，走勢也較爲平穩。

對於如何成功躲過股市兩次大跌，張飛騰解釋說，這個是綜合了自己的擇時能力和風控能力起的效果。比如，在2015年6月股災1.0發生後，國家隊開始救市，也使得很多人試圖抄底，但張飛騰發現仍然有很多槓桿盤還是在被清理過程中，場內資金不斷在逢高減持，判斷市場還沒跌夠。而2015年12月滬指雖然也出現了一波小幅反彈行情，但張飛騰分析發現，在此期間市場未能出現放量，同時前期的一些套牢盤也在紛紛出逃，因此判斷這一波的反彈僅僅是對前期下跌的修復，市場仍然面臨調整，而1月份正式推出的熔斷政策則無形中加劇了市場的調整幅度，但在此之前，張飛騰已經提前將倉位從最高峯50%下調至10%的水平。“‘騰逸一號’是結構化產品，揹負的槓桿比重較大，採取了更加嚴格的投資機會的篩選和風控也有很大的關係。在市場中活着纔是最重要的。”