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图片来历：百亚股份官网截图

当“走出去”的本钱腐蚀赢利，百亚股份的全国化布局能否持续？1月17日，百亚股份发布2022年成绩快报，营收添加10.19%，净赢利下滑17.47%。当对外拓宽投入的本钱腐蚀赢利，百亚股份全国化的方针不只面对外部竞赛，还需要处理本身内部利益平衡的问题。

1月17日，百亚股份发布2022年度成绩快报称，陈述期内完成运营收入约16.12亿元，同比添加10.19%；归属于上市公司股东的净赢利约1.88亿元，同比削减17.47%。

关于此次成绩的下滑，百亚股份在公告中称，受疫情、出售途径及竞赛环境改变等短期要素影响。此外，公司加大途径拓宽及品牌资源的投入、首要原材料价格上涨等对运营成绩也产生了必定影响。

成立于2010年的百亚股份，首要从事一次性卫生用品的研制、出产和出售业务，凭借着对自在点、好之、丹宁等品牌的布局，百亚股份在川渝商场占有着必定的位置。

揭露数据显现，2015-2021年，百亚股份川渝区域收入从3.89亿元提升至6.14亿元（CAGR为7.90%），占比达42%；云贵陕区域至2021年收入提升至3.36亿元，占比达22.94%。

依据尼尔森数据，到2022Q3，百亚股份自在点品牌重庆、四川排名榜首，市占率分别为40.8%、24.8%；贵州、陕西、云南均排名第二，市占率分别为20.4%、16.1%、16%。

虽在川渝占有一席之地，但关于百亚股份而言，安身川渝，走向全国才是重中之重。

百亚股份曾对外表明，在持续深耕川渝云贵陕中心商场的一起，推进国内商场的有序拓宽，并活跃开辟电商途径。成为“全国闻名个护品牌”一向都是百亚股份为之尽力的方针。百亚股份也屡次在出资者互动途径表明过全国化战略正在有序推进。

为扩展掩盖规模，百亚股份近几年动作一再。2020年9月，百亚股份登陆本钱商场，使用上市征集的资金进行“百亚世界产业园晋级建设项目”“营销网络建设项目”等的出资布局。

在本钱的支持下，百亚股份加快全国化布局脚步。2021年，百亚股份在深耕川渝区域的一起，新进河北、山东、河南、安徽、两湖、两广等区域。相关数据显现，2017年开端，百亚股份将经销商由591个砍至408个，而到现在，百亚股份经销商数量从头扩至约600家。

此外，百亚股份也不断发力电商途径。2021年，百亚股份调整线上途径战略，由单一的天猫途径调至全途径布局（直播电商、线上分销）。2014-2021年，百亚股份卫生巾线上出售占比从8.5%提升至27%。

但这也必定程度腐蚀了百亚股份的成绩。依据财报信息，2022年上半年，百亚股份净赢利下滑40.65%；前三季度下滑17.47%。百亚股份在陈述中称，加大了途径拓宽及品牌资源投入必定程度上影响了成绩。

盘古智库高档研究员江瀚表明，百亚股份想要从一个区域性企业走向全国商场，关键在于其产品能否在很多品牌中锋芒毕露，能否完成全途径掩盖，推进产品完成全面出售，被顾客承受。

据了解，高端化成为百亚股份走向全国商场的一大战略。2022年头，百亚股份对外称，将征集资金剩下的6193.06万元，调整用于“新增卫生巾出产线及添加必要的自动化辅佐设备”，以加码中高端卫生巾商场。

但是，在国内个人护理商场占据着多家头部企业。比如维达世界、恒安世界、宝洁、中顺洁柔等，上述企业旗下的七度空间、护舒宝等都在商场上占有必定的商场份额。百亚股份能否抢占商场还不好说。

揭露数据显现，2021年我国卫生巾职业商场份额前三位分别是日本企业尤妮佳的苏菲、恒安世界的七度空间和宝洁的护舒宝,商场份额分别为12.2%、9.9%及5.7%,CR5为34.8%。

北京商报记者张君花