[善车贷]基金会捐赠收入怎么记账(其他收入怎么记账)

其二，我国企业基金会数量不少，其特点是，既“早熟”，也不成熟。在美国，10万家基金会中，公司基金会仅有2700来家，慈悲捐款来自企业的比重也很小。美国数量最多的是宗族基金会、私家基金会，用的不是公司的钱，而是个人的钱，包含现金、股权、遗产捐献等。比尔·盖茨的微软公司有一个小的公司基金会，用公司的赢利来支撑;而由盖茨配偶办的宗族基金会是个大基金会，由个人捐献股权树立。

我国的慈悲捐款，60%以上来自企业，这也是我国特有现象。变革开放以来，我国先富起来的是一批私家企业家，不管是出自承当社会职责的自觉也好，为了进步企业的美誉度也好，抑或是忧虑“不同享就要被共产”(卢德之的理论)，还有品德劫持要素，许多企业提早预付了自己的收益来做公益。企业办的基金会，多半会自己做公益，这也水到渠成，究竟做赞助型基金会需求较高的专业水平，这并非企业基金会所长。

其三，草根NGO才能缺乏，与其赞助他们花钱，不如自己花钱来得结壮。我与一些基金会领导人谈论时，不少人持这种观念。我则谈判四点不同观点：榜首，草根安排弱是由于资源少，所以需求基金会多给资源;第二，找人干事比养人干事更有功率，假如赞助一家草根安排项目做得不成功，能够换人，安排换职工可不那么简单;第三，推进公益职业开展，基金会义不容辞，也需求勇于承当赞助项目或许呈现的失利危险;第四，公益是一个生态系统，职业全体好了，基金会也会活得更好，基金会要做热带雨林中的参天大树，不要成为沙漠中的胡杨树。还有一条，《基金会法令》把办理费用定得那么低，其间的立法思维就包含了这一点：基金会是公益赞助安排，而不是公益项目的运转安排。

这些年，一批有实力的基金会，包含公募和非公募基金会，开端向赞助型安排转型，与草根NGO良性互动，优势互补，一起生长，在推进公益职业价值链、生态链发生良性改变的一起，也进步了自己的影响力。

关于赞助型基金会的未来开展，在五个层面存在打破的或许性：

1、打破官办基金会的“利益铁三角”。

有政府布景的基金会在曩昔二三十年的开展中，曾经在发动社会资源、补偿公共服务投入缺乏和处理社会问题方面做出了活跃奉献，发明了比如希望工程、春蕾方案等优异公益项目。这些“老牌”基金会影响力大了，发现在社会捐献活动中，来自自然人的捐款笔数多，金额少，办理本钱高;来自企业的捐款，笔数少，金额大，办理本钱低，所以转而“理性”挑选“大客户”战略。无独有偶，企业捐款人最喜欢项目的政府布景和捐款投入硬件建造。政府布景有助于企业树立杰出的政府联系，而出资硬件由捐献企业命名，是提高企业美誉度的最好软广告;关于基金会来说，与政府协作的项目，政府还或许匹**金，参加办理，省了基金会许多办理本钱。政府布景、企业喜爱和基金会“傍大款”战略构成的“利益铁三角”，不断强化捐献资金的硬件导向和向系统内的逆向活动，成为民间捐款回归民间的巨大妨碍。而这种固有利益联系的惯性力气，成了这类基金会变革转型难以打破的途径依靠。

变革需求勇士断臂的勇气，而拿自己开刀何其之难。政社别离说了多年，也不见什么动态。方法只要一条—外部压力。要经过进一步树立基金会通明机制，让一切公募基金会揭露捐款的流向，假如捐款流向政府账户，意味着这些基金会还在帮政府吸收民间慈悲资源，应遭到质疑。今非昔比，道理自明。

一个风趣的现象是，相同有政府布景，一些前史较短的公募基金会走出了一条彻底不同的路途。建立于2009年的中华少年儿童慈悲救助基金会，在建立伊始就以“民间性、赞助型、协作办、全通明”为安排开展战略。其推出的“童缘”项目，赞助了近200家儿童慈悲安排，并由此构成儿童慈悲范畴的协作联盟。2012年儿慈会遭受财政记账失误的“小数点风云”，遭到媒体严峻质疑，就由于安排的通明度高和草根NGO的力挺，不只渡过难关，并且得到更多社会重视和支撑。上一年的99公益日，中华儿慈会斩获捐款过2亿元，全年捐款近5亿元，近8成捐款来自个人。同为民政部直辖的我国社会福利基金会和中华社会救助基金会，也由于安排新，没有“成本”可吃，没有老路依靠，都挑选了与草根NGO协作，共享公募权的路途，相同获得了协作共赢的骄人成绩。

这些安排的成功，可为那些成本丰盛的安排供给学习。向赞助型基金会转型，不管于公—支撑职业开展，于私—安排的可持续性，都是有利的。

2、社区基金会开展空间巨大。

美国只要700多家社区基金会，但这类基金会在构建慈悲生态方面的效果很大。不同于自己出钱的私家基金会，社区基金会是公共筹款安排，相似我国的公募基金会。硅谷社区基金会、纽约社区信任是美国社区基金会的典型代表，其办理运营形式很值得我国同行学习。

我国社区基金会正呈现快速开展的气势，假如方向对路，能够成为整合社区公益资源、推进社会立异、改进社区公益生态的一种立异形式。社区基金会能够发挥五大功用。

功用之一，成为慈悲信任的受托安排，为个人或企业办理慈悲财物。《慈悲法》为社区基金会慈悲信任的树立供给了巨大机遇。功用之二，成为小型宗族基金会、企业基金会的慈悲财物受托服务安排。功用之三，成为社区居民和属地公司职工志愿者捐献发动的安排者。功用之四，成为草根NGO的资源供应者。功用之五，成为公益项目咨询和专业服务供给者。服务目标包含个人、企业、政府和各类社区安排。

要完成上述功用，关键在于社区基金会要有很高的专业化办理水准;而公益职业开展需求专业化支撑，正是社区基金会大展宏图的机遇。

我国数量巨大的慈悲会，具有很多捐献客户和志愿者资源，最有条件依照社区基金会的上述5个功用进行变革转型，构成赞助型基金会的强壮系统。一些当地把慈悲会变成了慈悲联合会，作为慈悲职业的自律安排，不该参加职业竞赛，应把本来慈悲会的募捐功用剥离，单独树立社区型慈悲基金会。

3、做赞助是宗族基金会的最佳定位。

我国富豪人数现已位居国际第二位。比尔·盖茨先生曾在他的基金会北京办公室对我说：“在我国劝说有钱人捐产业比美国来得简单，由于美国的有钱人大多是宗族财富的继承人，不好做决议;而我国的有钱人简直都是财富的榜首代发明者，他们比较简单独自对财富的安排做出挑选。”

我国正进入财富代际传承的密布期，现已呈现一批捐款数十亿、上百亿的慈悲家。从财富的堆集到财富的传承，宗族基金会无疑是有钱人财富的最佳归宿。与公司基金会比较，由宗族私家财富投入树立的基金会没有商业利益诉求，因而愈加朴实，并能为社会立异承当危险。美国的宗族基金会数量很大，50%是规划小于5万美元的微型基金会。未来，我国的宗族基金会也会以小型为主。小型宗族基金会一般无力自己运作项目，会挑选公益同伴进行赞助，成为赞助型基金会的重要支柱。

4、DAF—捐献人主张基金异军突起。

2015年，美国富达金融集团所设富达慈悲基金会的捐献人主张基金(Donor-advised-fund，DAF)，账户余额达33亿美元，给慈悲安排的捐献额超越31亿美元，捐献开销73万笔，超越了建立于1887年的美国慈悲龙头老大“联合募捐”(UnitedWay)。富达公司有很多具有捐献才能的客户，是基金会的客户根底;富达DAF与公益慈悲职业密切协作，向客户供给公益慈悲信息，满意了客户捐款投入的志愿。建立于上世纪90年代的富达DAF，账户数目从2000个左右增加到现在的8万多个，用于出资的基金会办理的净财物复合增加率超越20%。基金会的捐献服务，也增加了金融公司所办理的财物规划，进步了客户黏性，为公司带来了新的收入。

这种金融+公益的形式现已引起国内很多金融安排和基金会的爱好。尤其是金融安排凭借客户资源的优势树立DAF，能够把捐献资金、专项基金和慈悲信任加以归纳运用，把慈悲赞助和慈悲财物保值增值都运作起来。DAF的打破和开展，将成为我国赞助型基金会的一支重要力气。

5、企业基金会转型独具优势。

企业基金会多为成功企业所办，本身具有商场和立异基因，在我国公益职业商场化程度低、立异缺乏的今日，企业基金会彻底能够发挥自己的优势，把自己拿手的东西奉献给公益职业，为建造和改进公益生态做出奉献。公司基金会挑选事务了解的范畴，凭借企业本身的技能和办理优势，成为该范畴公益同伴的支撑力气，能够做到称心如意;假如加上用心学习，仔细规划，还能够挥洒自如，成为该公益范畴的引领力气。

以上仅就我国赞助型基金会开展的前史布景、准则条件、文化环境和商场供求联系，以及未来改变的或许性，谈点浅显观点。关于本书内容，除了高度首肯之外，不敢多作谈论。无病呻吟，蛇足之议，非我所愿矣!是为序。

(本文系南都公益基金会理事长徐永光为北京沃启公益基金会所著《赞助的价值初探：赞助型基金会事例述评》一书所做的序。该书的出书以及相关的研讨(《赞助型基金会价值(事例)研讨》)，得到了南都公益基金会和亚洲基金会的赞助。)