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为什么麦当劳和肯德光华控股有限公司基同为快餐行业的佼佼者,两者的市值却天差地远?

2024-01-23 04:43:43 来源:倾延资

在当时的经济环境下,财经常识的重要性不断进步。出资者们需求了解微观经济形势、职业动态、公司财政等方面的信息,以更好地掌握出资时机。接下来,带你了解麦当劳股票代码是多少,做好相应的预备,为什么麦当劳和肯德基同为快餐职业的佼佼者,两者的市值却天差地远?期望能够帮你处理现在所面临的一些难题。

文章要点导读:1、为什么麦当劳和肯德基同为快餐职业的佼佼者,两者的市值却天差地远?2、麦当劳股价为什么大跌? 为什么麦当劳和肯德基同为快餐职业的佼佼者,两者的市值却天差地远?

答 说麦当劳的市值比肯德基高这个并不是一个精确的说法。由于麦当劳是以整个麦当劳为主体上市的,而肯德基并不是上市公司,肯德基只不过是上市公司百胜餐饮集团旗下的一个品牌罢了,所以应该说麦当劳的市值比百胜餐饮集团市值高出许多比较精确。

现在麦当劳的股价大约是204美元,总市值大约是1560亿美元

百胜餐饮的股价只要110美元左右,总市值只要350亿美元左右,相当于麦当劳的股价是百胜餐饮的两倍左右,市值是百胜餐饮的4.5倍左右。

至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高,这个是很正常的作业,由于不论是从规划仍是从赢利来看,麦当劳都要比肯德基更具有优势。

事实上从市盈率来看,麦当劳跟百胜餐饮的市盈率,麦当劳的市盈率是27.6左右,而百胜餐饮的市盈率大约是25.5%,两者的间隔并不是很大,由此能够看出商场关于两者的估值逻辑是的。

而麦当劳的总市值之所以比百胜高出许多,由于他的规划比百胜餐饮要高出许多,咱们能够通过简略比照一些数据看出来。

1、门店数量,截止现在,麦当劳在全球的门店数量超越35,000家,肯德基的全球门店数量只要18,000家左右。

2、运营收入以及净赢利。 2018麦当劳210.25亿美元,净赢利59.23亿美元; 百胜运营收入56.88亿美元,净赢利15.42亿美元。相当于麦当劳的运营收入是百胜餐饮的3.7倍左右,净赢利是百胜餐饮的了3.85倍左右。

3、肯德基我国事务是独立运营的。无论是关于麦当劳,仍是关于肯德基来说,我国都是他们最重要的商场。

但从2016年开端,百胜我国从Yum! Brands分拆出来之后,并于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市,其在我国商场具有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权运营权,并彻底具有东方既白和小肥羊连锁餐厅。

而依据百胜我国2018年的年报数据显现,百胜我国2018年营收到达84.2亿美元,折合人民币约560亿;净赢利7.08亿美元。这意味着百胜我国比整个百胜集团在全球其他区域的运营额都要高出许多,这关于百胜餐饮集团全体的运营收入仍是有很大的影响。

所以现在不论是从运营收入仍是赢利规划上来看,百胜餐饮跟麦当劳都有很大的间隔,所以市值有间隔也是能够了解的。

现在不论是麦当劳仍是肯德基,他们基本上都是选用直营及加盟的方式。但麦当劳在加盟方式展开上明显要比肯德基做得更好。现在麦当劳有很大一部分收入来历是靠租金,并且加盟店已经成为了麦当劳最主要的收益来历。

关于麦当劳来说,加盟店基本上是稳赚不赔的生意,麦当劳只提供品牌以及训练支撑,然后麦当劳会自己选好地址再招商。麦当劳在选址方面是十分毒辣的,他们的眼光会放得十分久远,一般他们都会跟业主判定二三十年的合同,这样通过招商加盟之后,他们能够从中赚取很可观的租金差价。此外加盟商每年都必须向麦当劳交纳必定的授权费,授权费一般是运营额的4.5%左右,所以麦当劳每年都能够从这些加盟店傍边,赚取十分可观的赢利。

比方2016年,麦当劳全体收入是246亿美金,其间直营店153亿美金,加盟店是93亿美金,在这93亿美金加盟店运营额傍边,其间租金61亿美金,授权费是31亿,剩余的1%是保证金。 另外在麦当劳2016年直营店运营赢利只要26亿美金左右,而加盟店是赢利到达了76亿美金左,相当于麦当劳大约3/4的赢利都是来自加盟店。

也正由于如此,麦当劳每年的运营收入以及赢利都是十分可观的,并且每股收益要比百胜餐饮高出许多。

比方2019年榜首季度,百胜餐饮每股的收益大约是0.85美元,而麦当劳每股的收益到达了1.74美元,相当于麦当劳每股的收益是肯德基的两倍左右。

归纳各种因素之后,现在麦当劳比肯德基更具有优势,所以更简略得到出资者的认可,因而股价比百胜高,市值也远远高于百胜餐饮是在情理之中的。

麦当劳(股票代码MCD),周五的收盘价为204.26美元,公司总股本7.64亿股,总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元,净赢利59.24亿美元。

肯德基母公司百胜餐饮集团(股票代码YUM),周五收盘110.27美元,总股本3.06亿,总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元,净赢利15.42亿元。

所以,数据能阐明全部,无论是在开店数量,全球掩盖区域,运营总收入,运营净赢利,麦当劳都大幅度抢先肯德基的母公司百胜餐饮集团,况且百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以,麦当劳市值是肯德基的几倍,也家常便饭了。

在我国,肯德基是最早进入的洋快餐品牌,现在在我国运营6000家餐厅,而麦当劳现在在我国只要2500家餐厅,两者在我国事务上相差仍是挺大的。

终究说一下,现在的麦当劳我国卖给了中信集团控股,肯德基我国的部分股权则卖给了“马云爸爸”。

首要,要回答这个问题,让咱们先把目光从微观资本商场聚集到日常运营中来

2016年麦当劳运营额和赢利到达254.13亿和45.29亿美元,位列2016年国际500强420名,而肯德基没能进入国际500强榜单。火遍全球的两大快餐巨子总是开在一同,为啥麦当劳比肯德基愈加挣钱呢?下面来 探究 其间的一些奥妙。

1. 售卖的不仅仅是产品,而是一种日子方法

在许多人看来,麦当劳和肯德基是 美食 快餐,是废物食物,是不 健康 的,尤其是在我国。但是麦当劳售卖的不仅是快餐食物,薯条、汉堡、炸鸡,更是一种美式日子方法,让产品变得更有价值和内在,也让更多顾客乐意为这份欢喜、风趣、快捷、轻松的气氛和文明买单,而肯德基却没有明显提出这一点。

2. 爆款做到极致

麦当劳的代表薯条、汉堡,挑选更多,喜欢更多,出售更多。薯条分为大中小标准,调配番茄酱换个包装,变成晋级后的爆款,让顾客有更多不同的挑选,

麦当劳有11种口味的汉堡,汉堡客单价从7.5元到21元不等,买汉堡的顾客通常会购买饮品,也能带动其他单品出售。

1962年麦当劳售出第10亿个汉堡,1984年,卖出500亿个汉堡,2002年卖出1000亿个汉堡,汉堡的出售带动效果功不可没。

而肯德基的代表炸鸡,仅只要新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块,脆皮鸡四种挑选,比起麦当劳两种爆款单品,十多种挑选来说可谓是弱了许多,炸鸡的客单价只要11元和11.5元,爆款客单价低,挑选少,出售额低天然比麦当劳低。

3. 让顾客感受到实惠快捷的营销

营销方面,麦当劳做得比肯德基好,麦当劳屡次针对单品展开营销活动,如薯条买一送一,这比直接打五折更好,一个人吃不了两份薯条,肯定会叫上朋友,相当于顾客免费给麦当劳做了广告,变成了两个人或多个人的消费,顾客一般不会光买份薯条,还会点份饮料,或汉堡、炸鸡等,无形中比直接五折带动的客流和消费额更大,针对汉堡推出了限时10元享用原价20元巨无霸汉堡,推出3元购原价8元派,10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

在套餐方面,丰厚多样,挑选更多,有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动,牢牢确定了两个人到多人的朋友、家庭等集体消费。

在支付宝服务窗口内,麦当劳每周会有新营销活动,免费收取麦满分早餐,培育顾客到麦当劳吃早餐的习气,送甜品扣头券、单品优惠活动,优惠套餐等活动,招引更多顾客常来消费。

推出的17元的汉堡、调配饮料,鸡排饭调配饮料的正餐套餐营销活动,培育顾客来麦当劳吃中饭晚餐的习气,减少了顾客面临很多 美食 的杂乱和犹疑挑选,给顾客一个简略快捷的挑选。

麦当劳真实做到了给顾客实惠快捷的一起,培育了顾客美式日子饮食习气,让顾客爱上美美式日子方法,更让顾客通过口碑带动了更多的客流,带动了客单价和运营额。

相比之下,肯德基针对爆款的营销活动则相对较少,推出了29元包括薯条,鸡块,麦辣鸡翅,鱿鱼等缤纷小食套餐,营销活动更多针对全家桶,短少单品的营销活动。套餐也只要全家桶套餐可供挑选。

肯德基针对方针消费集体,挑选了年轻人喜欢的明星鹿晗作为代言人,在电视上投放了许多广告,但在顾客真实的福利上,却没麦当劳做的到位。

4. 细节表现效益

在运营上,麦当劳从2015年推出了收银和取餐分隔的方法后,进步了点餐和取餐时刻,食材预备人员能榜首时刻内得知点餐信息,之后面临取餐区高峰期巨大的排队压力,改为取号叫号的方法,顾客点餐后寻觅空方位等候显现屏幕叫号取餐,分解了取餐区排队压力,进步了功率,节省了顾客时刻,进步了顾客满意度。

而肯德基仍是一向沿袭,点餐后拿餐给顾客后,再给下一位顾客点餐取餐的方法,两者在运营上带来的细微差别,带来不同的效益,麦当劳的单店招待顾客才能大幅度进步。相同水平下麦当劳单店运营额更高。

天长日久,从单店到区域再到大区,间隔就渐渐拉大,不觉间,两者就已经在资本商场的眼中渐行渐远了。

麦当劳的年收入50%来自地产租借40%来自品牌授权,10%来自餐厅运营,现如今麦当劳掩盖了全球最奢华的商业地段。生意抢手商铺,收加盟店肆高租金。全球36000家麦当劳店中直接具有45%的土地,70%的店肆,其它才是租借。麦当劳在全球100多个国家区域最富贵的黄金地段,具有数万块地产。

麦当劳的房地产商业方式是50年代由其首席财政官哈里·索恩本发明的。1956年,他创建了麦当劳特许地产公司,方针是在交通便当的当地购买廉价的店肆,并逐步改善,终究形成了麦当劳的特许运营概念。

肯德基和麦当劳的间隔。或许便是差了这数万块地产吧。

肯德基在我国之所以比麦当劳更受欢迎,这跟二者的食材以及国民饥饿基因有直接的联络。肯德基一口直接咬在肉上面,感觉那叫个真实不亏。麦当劳大都是以肉馅方式呈现,而“肉馅”这个玩意里边能参合的东西,国人心中是最清楚了,能够说是玩剩余的东西。就算诺言再好,一口咬到肉也仍是结壮。“出门别吃带馅的”——这清楚是上圈套怕了。

由于你只看到了我国的肯德基和麦当劳势均力敌。在美国肯德基纯属废物价格,门店数量连麦当劳十分之一都不到,并且装饰差,种类少,格调低。

他们仅仅在我国做得 在美国彻底看不到肯德基好吗

让你吃一周肯德鸡你会吃到吐,吃一周麦当劳还能吃的下,滋味

麦当劳是地产公司。

提这问题的人估量没去过海外

麦当劳股价为什么大跌?

答 当地时刻昨天中午一过,全球最大的快餐连锁企业之一,麦当劳公司的股票,忽然开端大跳水,直落1.3个百分点,市值在短短一个小时内,直接蒸腾掉了一亿美元之多!据外媒报导称“这是麦当劳前所未有的公关危机”,到底是遇到了什么重大事件?

作业的原因,还要从麦当劳的冰淇淋甜筒说起。美国18岁大学生Nick,本年3月开端在路易斯安那州的一家麦当劳打工。

上班不久,司理就给他组织了制造冰淇淋的作业。Nick特别快乐,由于他平常最喜欢吃的便是麦当劳的甜筒,现在每天都能够免费得到一个甜筒了。

一全国班后,Nick无意间翻开冰淇淋制造机后盖,成果就被眼前所看到的全部震动了。麦当劳机器里寄存奶油的凹槽里,彻底发霉了。

他赶忙找到司理,问询为什么没有人整理这台机器。没想到,司理表明,“现在大夏天冰淇淋生意这么好,人们排队买,做都来不及,哪有时刻去整理?”Nick提出自己能够鄙人班后整理,成果司理又以“下班后得给加班费”为由回绝让Nick整理。

所以,Nick和司理大吵一架,第二天就收到了辞退信!气不过的他把这事发在了推特上,想提示咱们今后别吃麦当劳的冰淇淋。

想要生长,必定会通过日子的严酷洗礼,咱们能做的仅仅杯打倒后从头站起来行进。上面关于麦当劳股票代码是多少的信息了解不少了,期望你有所收成。

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