[中国中期股票]Google-CEO专访-如果全世界90%的人把工作交给机器人...

全国际 90% 的人把作业交给机器人会不会更高兴？把房价降到本来的 5% 这个主意是不是很不错？咱们又有什么理由不去神往动力取之不竭生命健康长寿的明日呢？

比逼格更逼格

在把大部分主营事务的办理责任交给了Sundar Pichai今后，Google 的这位 41 岁的 CEO 开端把更多的精力投入到公司的未来，他要站得更高、看得更远，上述仅仅他的部分主意。在承受金融时报专访时，Page 展望了未来 100 年人类开展的或许性：

咱们有或许处理许多人类本身存在的问题

近年来 Google 由于实力巨大、财富丰盛而遭致愤怒引发抵抗（尤其是保守主义盛行的欧洲），在此布景下，其“不作恶”和“让国际更夸姣”的信条也显得有些奇怪，但 Page 称公司的利他主义和雄心勃勃仍毫不动摇：社会方针是咱们的首要方针。咱们在 Google 总是在提这些方针。我以为咱们所获得的成功仍不行所期望的那样好。

相关于 Page 现在的主意，Google 本来广为人知的“整合全球信息，使人人皆可拜访并从中获益”的企业使命现已略显单薄。他现在想的是把从查找广告事务赚到的钱（超越 620 亿美元的现金流）下注到从生物科技到机器人等一系列未来科技范畴。因而，Page 在承受专访中谈到，Google 现已在计划晋级企业使命，尽管这句话详细是什么还没想好。

Page 以为，在未来资源供给缺乏以及技能革新会给社会和商业带来推翻性影响的布景下，Google 需求弄清楚未来开展趋势，研讨好资源使用方法，以及对国际发生更活跃的影响。因而，关于 Google 的那些忧虑近期盈余水平的出资者来说，这家查找巨子对前景未来的大规划出资才刚刚开端。

过热的硅谷目光短浅

相比之下，Page 以为现在技能中心硅谷显得十分短视。在专访中他没有解说原因，可是硅谷现在研讨的东西相关于 Google 的那些未来项目当然是短视的。至于近期业界评论的出资泡沫问题，Page 以为尽管硅谷现在还没有发生根本性的损坏，可是的确是过热了。不过这些都是周期性的，用 100 年的目光来看的话，大略是不会去介意这些作业的。

现在及技能界的出资大部分都来自于上一轮顾客互联网昌盛中的轻松获利。Page 说：做一家 10 个人的互联网公司就可以收成数 10 亿的用户。投入不多挣钱不少—十分十分多的钱，所以很天然人人都把目光盯住这个范畴。

依照 Page 的估量，现在大约只要 50 多家出资者把钱投入到对人类日子发生本质改动的真实打破性的技能上。这便是问题所在。Page 说阻挠巨大主意完结的不是缺钱或许难易跨越的技能妨碍，而在于人：此类打破靠的不是根本性的技能开展来推进，而是靠研讨这些技能的人，以及他们的志向来推进的。

而现在却没有满足多的组织，尤其是政府对这些问题进行满足广泛的考虑，参加缺乏。在被问到由私家公司而不是政府去做这些久远的科学项目合不合当令，Page 的答复很简单：总得有人去做

Page 是个工程师思想深化骨髓的人，他以为用深化探究、层层剖析的思路任何东西都可以加以改进。而一个真实聪明且具有献身精神的团队用 5000 万美元就能获得许多开展，可是现在这样的打破还不多。现在 Google 正在把资金投入到某些“边际”范畴，如主动轿车和生命科技。比方说 Google 正计划为 Page 妻子所从事的研讨范畴草创企业Calico投入数亿美元。

要看到未来科技的活跃面

不过相关于前期大众对科技立异的欢迎情绪，现在一日千里的技能革新开端引发惊骇。对此， Page 以为，这些人看到了技能的推翻性却没有看到其活跃面，没有把它视为是改动人生的东西，其问题在于这些人感觉不到自己参加其间。

不过作为技能乐观主义者的他以为这一状况将会改动。比方说，人工智能的飞速开展将会使得计算机和机器人能承当 90% 的人类作业。对此那些有或许失掉本来作业的人的主意或许会消沉。但 Page 以为，一旦作业被技能代替之后，再浪费时间去寻求这样的作业现已显得毫无意义：对我来说，每个人都要像奴隶相同低效地作业以便保住作业是毫无意义的。这不或许是正确的答案。

房价溃散、日子本钱大降。此外，Page 以为技能带来的功率还会给人类现在的许多日常产品和服务的价格带来活跃影响。他以为一波大规划的通缩正在降临：

哪怕人的作业将被推翻，短期内这也会由咱们的需求品本钱下降来补偿，我以为这一点十分重要，可是却没有人谈到过。

Page 再次祭出他的 10 倍更好规律：新技能将会令商业功率进步 10 倍，而不是 10%。这样的话小康日子的本钱也会变得低许多许多。

关于许多人来说，个体经济的这种剧变的观点好像是天方夜谭，也令人不安。几百万的作业岗位消失、房价崩塌、日用品价格急剧下降，这听起来就像是乌托邦。可是 Page 以为，在本钱主义系统里，经过技能消除低效是得出的契合逻辑的定论，这种改动是不以人的毅力为搬运的。

与乔布斯之争：做得太多仍是做得不行？

Google 现在所做的作业现已远远超出一家查找公司的规划。对此 Page 和乔布斯从前有过争论。乔布斯总是以为 Page 公司做的作业太多了。而 Page 反过来则以为乔布斯做得不行：咱们有那么多的钱，假如不出资到令更多的人的日子更夸姣的作业上是令人不安的。假如咱们仅仅重复曩昔做过的作业而不去测验新的东西的话，于我而言这就像违法。

可是 Page 赞同乔布斯人的精力有限的说法：

乔布斯这一点说得没错—‘Larry 只能办理那么多的事。假如他，还有 Google 想要获得胜利，那就得打败曩昔大公司、尤其是技能公司无法脱节的命运，即罕见一代的技能领导人能引领公司鄙人一代走向新的光辉。’一切的大公司在（市值）规划上都是一个量级。咱们说要在一切这些重要的作业上占有主导，但此前从未有过先例。

久远愿景需求耐性

为了打破这一看不见的天花板，Page 最近的做法现已有所改动。除了另一位联合创始人 Brin 担任的寻觅未来构思的 Google X 实验室以外，Page 开端实验建立一些独立的事务单元，在 Google 的羽翼下由半独立的领导来担任开展新事务。除了生物科技公司 Calico 以外，年头收买的Nest也会开展成一个独立的“智能家居”部分，以及一个包括互联网接入与动力事务的新部分。曩昔两年，Google 现已迅速开展成为硅谷最大的风投组织。

Page 说，此类公司形式 Google 没有任何先例可循。不过，假如要找出一个具有完结上述使命的许多特质的人的话，此人非巴菲特莫属。像巴菲特相同：咱们正在做的一件事是供给长时间的、有耐性的本钱。他的年纪现在还承当得起目光久远。不过，关于几乎没有边界的志向而言，耐性好像该另当别论。

摘自：ft
数据剖析, 数据发掘