[外汇入门书籍]基金睿泽经理人(中欧睿泽)

群众创业、万众立异的美丽寓言，几乎是在一夜之间点着全部心胸壮志的年轻人胸中涌动的热情与热火。创业，现已被年轻人作为改动自我命运、完成阶级上升的通路。在方生方死的创业浪潮傍边，局中人不断被筛选出局；而等候入局者已然排起长长的行列。

创业的理由各有不同，但创业的意图却大致类似：创业成功，取得财富自在，完成人生逆袭，从此过上高品质的日子。但在很多的创业者傍边，卢睿泽却是一个破例：他创业多年转战多个项目，不只收货了满满的成功经验，也早已完成了常人仰慕的财政自在。但他的人生轨道，却并不由于工作的成功而停歇，而是不断地在折腾的途中乐此不疲。

创业“老兵”卢睿泽

正值壮年的卢睿泽，充溢热情。在采访过程中，他精神焕发的讲演，很简单就把全场人带入到他个人的心境场中。不管往他身上贴怎样的标签，也没人会用老来描述他。但卢睿泽却偏偏自称是创业圈的“老兵”。

其实，与其说是老，不如说是早。谈到创业史，卢睿泽的阅历可以追溯到二十多年前。九十时代初，还在上大三的他就开端了自己魔幻般的创业之旅。仅仅半年，仍是学生的他就被选拔为公司副总；在人均薪酬仅有几百元的时代，他的银行账户存款现已有了十万元的惊人数字。初度创业的成功，不只让他才智了财富堆集的魅力，更让他具有了周边同学无法企及的风景：他是班上最早用上BB机和摩托罗拉手机的人，在那个时代这明显是身份和位置的标志。

假如说，真的有宿命这种东西，那么“创业”一定是卢睿泽命中注定要做的工作。结业之后，婉拒了校园分配和本来公司的款留，回到了江苏一家国企。但是，闲适但平平的日子，他并没有过多久，就挑选了再次出走。去哪里？当然是创业！

仅仅，其时并未完全对想做什么完全想清楚的这次出走，使得作为创业者的卢睿泽从此一发不可收拾：他做过软件开发，搞过企业训练，他的创业之旅围绕着这两大块事务打开，所到之处分外遭到眷顾。在2011年做云书院之前，卢睿泽现已转战三大战场，成功创业三次。

现已不再为钱焦虑的卢睿泽，在此刻，却分外焦虑。没有了值得全身心投入的创业项目，日子傍边的趣味在哪里？把创业作为日子最为不可或缺部分的他，此刻现已把关注点放在了更远的未来。他在心中筹谋的地图现已缓缓打开，那将是他生命傍边最重要的一项工作。不再仅仅是一桩生意，去做这件工作，也不再仅仅是为了金钱…….

“云书院”十年堆集结出的硕果

一直在创业路上颠来颠去的卢睿泽，在阅历了太多成功，堆集了不少财富后，想干一件“巨大”的工作。

是的，卢睿泽在心顶用巨大来描述这件工作。卢睿泽曾揭露表明：“假如从金钱和生意视点来谈云书院，实际上是太小看了我的这次创业，我屡次说到把创建云书院看作我的工作。”而它也是整个“云书院”团队一起的工作。

做这件事，卢睿泽不再着急融资变现；不再在患得患失的焦虑中迷失自我。这件事，描绘的是可以超逸于金钱，可以为推进我国经济改革向善向好的方向助力的美丽场景。而这全部夸姣的落地，便是在2011年12月份建立的“江苏云书院网络科技有限公司”。

从优异到杰出，这一步的跨过，明显不是依托一厢情愿的幻想，而是要靠厚积薄发的见识才干瓜熟蒂落。“云书院”，恰恰便是这样一颗经过十余年精心呵护、灌溉结出的硕果。

与其说兴办“云书院”是卢睿泽的第四次成功创业，毋宁说是他的前三次创业都是为云书院的横空出世做衬托。回溯卢睿泽的创业阅历，咱们不难发现，云书院的成功其实是一种必定。做软件产业的成功创业阅历，让他在做云书院渠道时具有极致的产品司理思想，渠道的有用、交互和便利让挑剔的用户也用得十分高兴；而搞人才训练服务的阅历，又有着典型内容创业的内在。内容与技能的完美结合，适可而止地归纳了“云书院”中心优势地点。

求索十年的漫漫创业之路，零星且琐碎。但从这一刻起，涓涓细流汇集成河。再一回头，已成浩瀚之势，飞跃而来。

五年磨一剑：洗尽铅华

做云书院之后，卢睿泽身边的人渐渐发现，这个从前急性子、易焦虑的人变了。现在的他，变得不急不躁、不温不火了。从前那个简单着急上火、易大喜大悲的典型创业者，现在颇得了些“禅道”无为的意蕴。在出资商场趋冷的当下，即便是刚刚取得2200万美金的风投注资，他也没表现出欣喜若狂的振奋；在大众面前，他仅仅用安静的口气来陈说自己的心境。

据了解，在整个企业训练的商场里，年收入在10亿元以上的大型企业大概有4万多家，这些企业每年训练开销超越500万人民币，预估是1500-2000亿的商场规模，而这正是云书院的方针商场。

共同的商业眼光，超强的产品特点，站在同享经济的风口之上，其完成已让“云书院”，成为当时企业训练商场名列前茅的领跑者。但不管是在网络上，仍是在媒体报道的视界傍边，云书院都表现出与其成果不相称的共同低沉。

从2011年至今的这五年多的时间里，云书院的心现已完全沉下来，去专心地做这一件事了。假如说创始人卢睿泽的大处着眼，挑选了这条具有千亿商场比例的光明大道；那“云书院”团队的小处着手，这是把工作做到近乎严苛的完美。

五年磨剑，洗尽铅华。这五年磨出的“云书院”不再是自鸣得意成绩、比例数字的轻浮；而是更具更高视界的澎湃大气。截止到现在，云书院现已累计服务了30万家企业，个人用户数以千万核算，堆集了很多的用户数据和职业事例。就企业训练范畴的食物链条中，云书院现已是尖端的存在。

做我国乃最好的企业服务人才生态圈

枪声已然响起，帝国的大旗已在风中猎猎作响。而隐忍喽啰已久的云书院，就以大幅的我国地图为战场，不断开疆拓土……

这一场会战的帷幕现已揭开，战略早已拟定，三步走的战略步步为营，一步步迈向意料之中的对岸。

卢睿泽说：“第一步是要把企业训练的BaaS服务渠道做好，做我国最好的BaaS渠道。”云书院以企业人才开展服务的BaaS形式切入，整合训练资源，经过软件、课程、东西、咨询四方面相结合，为大企业供给职工训练全面解决方案服务的渠道。如此一来，巨大的人力本钱的节约，于各大企业而言，无疑会用脚做出投票。

第二步，横向服务企业的人才服务，比方企业的招聘、测评，经过和职业最好的招聘公司、测评公司做数据整合，能给职业、企业做更有价值的人才服务。依托于海量根底用户构成的真实有用的大数据，其商业价值显而易见。

第三，将用户敞开出来，直接服务到企业用户，协助企业人才做职场画像、模型，让用户在职场上更成功。而这也正是云书院未来的终究愿景，是要做我国最好的人才服务渠道。卢睿泽说：三步走，步步为营；云书院就将从如今的企业训练生态圈，过渡到企业人才服务生态圈。

二十年筹谋布局，五载沉心磨剑，于卢睿泽而言，并非是超前的商业眼光，而是他沉心干事、瓜熟蒂落的花开满意。就像他热心的咏春，一拳打出，浑然天成！

文/张伟