农业银行卡挂失(证券投资基金分类)

金立落难了，美图掉海了；前者或许真的爬不起来了，后者能不能爬起来，也很难说。金立与美图，几乎便是一对难兄难妹。

金立不“立”，美图不“美”

金立创立于2002年，由于抓住了手机商场正处于风口的良机，一路走过去，可谓如虎添翼，出货量一路飚升，2015年一度到达3000万部。以至于在2016年年头喊出了全球销量4500万部，其间，国内商场3000万部以上，海外商场1500万部以上的标语。

或许，今日看来，金立有点想入非非、自不量力。但是，对其时的金立来说，真的不算是说大话。问题是，商场不相信眼泪。很快地，金立就尝到了商场无情的味道。本来期望创纪录的金立，2016年不只没有完成出货量4500万部的方针，反而下降为2800万部。到了2017年，更是拦腰砍为1494万部。到了今年前九个月，出货量就只能用惨白来描述了，仅为442万部。企业根本堕入瘫痪，员工工资也无着落了。金立，现已彻底不“立”了。

与之相对应的，是从前风景无限的美图。

与金立比较，美图起步略晚，真实动起来是2006年，两名福建泉州的小伙子，窝在厦门一栋小楼里，讨论起互联网还存在着哪些没被开发出来的商机。其时，QQ空间大热，他们发现用户想要把相片晒出美感，就要先通过Photoshop，但有多少人会PS，就很难说了。甭说用户，便是创始人之一的吴欣鸿，也是PS“痴人”。但是，正是由于是PS“痴人”，反而让他们看到了商机，那便是开发一款“大众版的PS东西”。

2016年10月份，美图秀秀的月活数约为4.56亿，而其时能到达这一用户量级的公司，在整个我国互联网圈都屈指可数。同年12月15日，美图在港交所IPO，市值挨近50亿美元！但上市之后，美图几大中心事务很快就被竞争对手连续抄了后院。尤其是美拍，用户不断丢失，已至少丢失了5000万用户。现在，美拍的月活用户数量为1693万，不及快手、抖音的十分之一。从前的千亿市值，现在也只剩130亿了，837亿港元随便蒸腾。而这，只是只用了两年时间。下滑速度之快，可与金立一拼。美图，现已不“美”。

缺少立异之痛

那么，金立与美图的蜕化，到底有什么相似之处呢？咱们说，从金立来看，表面上，是董事长刘立荣徒性十足，且移用公司资金前往塞班赌博，影响了金立开展。实质上，中心还在于过度注重营销而不忽视立异。在手机商场一日千里的大环境下，一家企业，假如忽视立异，就不或许有好的远景。恰恰是，金立注重的是营销，而非立异。其技能、研制、产品、功用等，都现已无法与其他手机企业比较，加上刘立荣是个大赌鬼，成果只能如此。

而就美图来看，尽管创始人没有象刘立荣相同赌博，没有其他不良嗜好。但是，在不注重立异方面，也与金立有着殊途同归之处。创始人之一的吴欣鸿从前有过32次创业、32次失利的经验。但是，这好像并没有激起其不断立异的热心。相反，或许由于此次成功，让自己创业失利的阅历变成了成功的过度高兴，创业立异热心下降。终究，也就只好呈现现在这样的问题了。

所以，创业型企业，假如要想有新的开展，要想不被竞争对手拉下，就有必要不断立异。立异，是企业永久不能放松的要害。

难兄难妹有无复兴时机？

眼下，金立正在寻求重组，但从现在的实际情况来看，要想重组成功，并非易事。就算重组成功，刘立荣的存在，会不会成为企业再生的妨碍，也是一个问题。

对美图来说，虽没有蜕化到金立相同，但从市值来看，也不比金立好到哪里了。而事务板块的全面落魄，也使得美图有必要从头审视一下自己，看看要不要与其他企业进行重组。假如在容颜还没有彻底褪去的情况下，挑选与其他企业重组，或许还有时机。一旦象金立相同。或许送给坐给人家也未必有人要了。

这对难兄难妹，真的都到了风险时间，到了生死存亡的要害时间。谁能将他们救起，值得重视。