[网上银行买基金]从华尔街到政界！美传奇大佬离世

　　華爾街傳奇大佬去世。

　　當地時間6月14日，耶魯大學管理學院官網公佈，美國證券交易委員會（SEC）前主席、紐交所前所長威廉·H·唐納森於當地時間2024年6月12日星期三去世，享年93歲。威廉·H·唐納森曾擔任美國證券交易委員會主席、安泰保險公司董事長、總裁兼首席執行官以及紐約證券交易所董事長兼首席執行官。他還共同創立了頗具影響力的投資銀行 Donaldson， Lufkin & Jenrette。

　　威廉·H·唐納森離世 從華爾街到SEC

　　當地時間6月14日，耶魯大學管理學院官網發文，美國SEC前主席、紐交所前所長威廉·H·唐納森於當地時間2024年6月12日星期三去世，享年93歲。公開資料顯示，威廉·H·唐納森是華爾街投資銀行Donaldson Lufkin & Jenrette（以下簡稱DLJ）的聯合創始人，曾在2003年至2005年間擔任SEC主席。

　　耶魯大學校長彼得·薩洛維表示：“作爲耶魯管理學院的創始院長，他是學院早期抱負的典範，他的遺產將激勵一代又一代的學生和學者。他是一位非常正直的人，他將自己的精力和技能貢獻給了政府、營利和非營利性組織等衆多領域。他對管理專業人士應有的看法在耶魯管理學院、耶魯大學和全世界留下了永久的印記。”

　　在唐納森半個世紀的職業生涯中，他的履歷十分豐富。除了在DLJ的工作外，他還曾擔任尼克松政府下的國務院副國務卿，以及紐約證券交易所的主席、SEC主席。

　　2002年12月，在安然和世界通訊等大型跨國公司曝出了駭人聽聞的財務醜聞後，投資者信心亟待恢復。唐納森被布什提名擔任證監會主席並於次年2月18日就職。唐納森上任後採取了系列監管措施，重拾投資者信心。

　　在SEC的28個月任期內，他推動了許多規則的制定，包括要求對沖基金經理註冊並接受SEC的審查，要求共同基金董事會由與執行管理層無關的獨立主席領導，以及要求電子股票交易必須路由至提供最佳價格的交易所。

　　在唐納森的大力推動下美國通過了“薩班斯·奧克斯雷法案”，該法案加強了對美國公司的監管。在唐納森的努力下，SEC還通過了一系列針對共同基金的新規則，旨在肅清原本疏於監管、管理着7萬億美元資產的美國共同基金行業。

　　唐納森還有一項舉措是讓股東更容易選舉公司董事會候選人，但由於商業團體和白宮的反對，該舉措被放棄。

　　唐納森在SEC的領導期間，常常與委員會內的其他共和黨成員發生衝突，特別是在對公衆公司實施數百萬美元罰款的問題上。他曾與時任共和黨委員保羅·阿特金斯和辛西婭·格拉斯曼在多箇議題上意見不合，尤其是在如何處理公司欺詐、虛假陳述和會計違規問題上。儘管在他任內，SEC的一些重要規則最終被法院推翻，但唐納森在2008年的一次採訪中表示，SEC的行動不必總是一致，獨立機構應當關注實施正確的政策，而不僅僅是政治考慮。“人們說，如果SEC不採取一致行動，就會在某種程度上削弱該機構發出的信息，”他在 2008 年的採訪中說道，“我不認爲這是真的。”據瞭解，由於唐納森在任SEC主席時的一系列政策實施，2005年，SEC徵收的罰款總額增加了十倍，達到31億美元。

　　2005年6月1日，唐納森宣佈，他將辭去SEC主席的職務，自6月30日起正式離任。

　　在個人生活方面，公開資料顯示，唐納森出生於1931年，成長於美國紐約州的布法羅市，他的父親在20世紀20年代末開了一家汽車鑄件廠，該工廠在美國經濟大蕭條期間宣告破產。唐納森在2002年接受哈佛商學院口述歷史採訪時回憶道，這家工廠在大蕭條時期破產了，我的父親用餘生努力彌補損失並償還債務。

　　唐納森在耶魯大學讀本科時，參與了許多活動，包括擔任《耶魯日報》的出版人，併成爲了知名祕密社團骷髏會的成員。在獲得學位後他還於1953年至1955年在海軍陸戰隊服役，然而唐納森沒有參加過戰鬥，但他指揮過日本和韓國的一箇步槍排，後來又在夏威夷擔任第一臨時海軍陸戰隊空地特遣部隊指揮官的副官。

　　退役後，唐納森去了華爾街，加入了投資公司 G.H． Walker，在那裏他爲高級合夥人喬治·赫伯特·沃克工作。唐納森於1958年離開該公司，前往哈佛商學院攻讀MBA，然後又回到 G.H.Walker從事併購工作。

　　跨領域的影響力從政府部門到公司董事長

　　唐納森的職業生涯涵蓋了投資銀行、政府職務和教育領域。他曾批評過標準普爾公司的統計分析過於平淡無奇。因此，唐納森、盧夫金以及盧夫金的哈佛商學院同學理查德·詹雷特於1959年創立了DLJ公司，該公司致力於爲共同基金和機構投資者提供深入的市場經濟研究。

　　“我們感興趣的是進行所謂的非正式渠道收集信息研究（scuttlebutt research），比如與營銷副總裁交談，”唐納森曾在接受哈佛商學院採訪時說，“我們拜訪了競爭對手和供應商，真正瞭解了市場經濟，這樣我們就可以判斷公司適合什麼位置。”

　　1970年，他們成功說服紐約證券交易所取消了禁止成員公司公有制的規定，並將公司公開上市。1973年，唐納森離開DLJ，加入尼克松政府，擔任國際安全事務副國務卿，並與國務卿亨利·基辛格合作。值得一提的是，他在該職位上只待了七個月，就成爲副總統納爾遜·洛克菲勒的顧問。

　　1975年至1980年，唐納森回到耶魯大學，擔任管理學院的首任院長，對管理專業人士的培養產生了深遠的影響。隨後，他經營自己的私人投資公司Donaldson Enterprises。

　　1991年，唐納森出任紐約證券交易所的董事長兼首席執行官，因批評金融行業風險過高而引發關注。據彭博社在1994年報道稱，董事會對他第二任期的支持正在減少，因爲他們認爲他“沒有爲在交易所上市的公司做足夠的宣傳”。1995年，唐納森離開紐約證券交易所，成爲了他原來所在公司DLJ的高級顧問。

　　2002年唐納森被安泰公司的董事會任命爲董事長兼首席執行官。在其任內，安泰將其金融服務和國際部門以77億美元出售給荷蘭國際集團（ING Groep），以專注於醫療保險業務。

　　唐納森一生在耶魯大學擔任過許多職務，是耶魯公司的一員。他還曾擔任多家上市公司和私營企業以及慈善、文化和教育機構的董事會成員。同時也是巴拉克·奧巴馬總統最初的經濟復甦顧問委員會成員。由於職業生涯涉及領域之廣，唐納森曾稱自己是“學術企業家”。

　　據耶魯大學表示，他的追悼會將於秋季舉行。

　　責編：萬健禕