[兄弟科技股份有限公司]从“果链”到“SHEIN链”：中国企业在全球产业链中的革新之路

【編者按】在全球產業鏈的演變歷程中,中國的角色正從製造基地逐步轉變爲創新引領者。以蘋果產業鏈(果鏈)爲代表的硬件供應鏈體系,見證了中國企業在世界...

在全球產業鏈的演變歷程中,中國的角色正從製造基地逐步轉變爲創新引領者。以蘋果產業鏈(“果鏈”)爲代表的硬件供應鏈體系,見證了中國企業在世界舞臺上的崛起與壯大;而在時尚產業領域,一箇名爲"SHEIN鏈"的全新生態正在迅速崛起,並以前所未有的方式改寫着全球時尚產業的遊戲規則。SHEIN,這家起源於中國的跨境電商巨頭,近年來在海外市場的品牌影響力已直逼耐克、蘋果等國際大牌。

最新數據顯示,SHEIN在美國年輕人中的人氣持續飆升,不僅位列最受歡迎購物網站第二名和服裝品牌第四名,且逐年逼近行業領導者地位。其背後的成功祕訣在於顛覆性的“按需柔性供應鏈”模式,依託廣州強大的產業集羣,並藉助技術創新與全球化佈局,推動了時尚產業乃至製造業的深刻變革。

SHEIN的崛起之路,爲尋求轉型升級的衆多企業提供了一部生動的實踐教科書。

SHEIN:海外時尚界的顛覆者與柔性供應鏈革命的旗手

SHEIN在全球市場展現強勁增長勢頭,連續4年盈利,彭博社報道其今年淨利潤預估達25億美元,增速驚人。據多方數據顯示,這家百億美金級別的公司維持高兩位數的年增長率,令業界矚目。去年SHEIN GMV突破290億美元,超越ZARA,目標在2025年實現585億美元,趕超兩大快時尚巨頭總和。SHEIN海外品牌影響力日益增強,留學生羣體中口碑滲透力極強。《中國跨境電商品牌影響力榜》及《Google x Kantar BrandZ 中國全球化品牌2023》權威榜單均證實了這一點,SHEIN分別登頂與躍居第四,成爲全球最具影響力的時尚品牌之一。

SHEIN在全球時尚界扮演着“顛覆者”角色,持續擴大影響力並積極佈局全球市場。今年,SHEIN成功入股SPARC Group旗下Forever 21三分之一股權,並全資收購Frasers Group的Missguided品牌及其知識產權,顯著提升其在國際時尚領域的地位。不同於以往中國企業的海外併購案例,SHEIN憑藉其線上銷售優勢、營銷專長及國內創新的柔性按需供應鏈生態,賦予被收購品牌全新的產品力和市場空間。

類比蘋果憑藉強大的品牌、產品實力及iOS生態體系對手機行業的革新重塑,SHEIN正逐步成爲“時尚界的蘋果”,不僅擁有強大品牌與產品力,更在產業鏈中掌握話語權,改寫行業規則。其打造的柔性按需供應鏈模式如同當年“果鏈”之於蘋果,已成爲推動全球時尚產業數字化變革的核心動力。“SHEIN鏈”的崛起,標誌着中國時尚產業鏈在全球舞臺上的嶄新突破與深度革新。

從"果鏈"到"SHEIN鏈":中國企業在硬件與時尚產業的全球供應鏈革新之路

"果鏈",即蘋果產業鏈,是全球硬件製造的核心網絡,涵蓋各類零部件供應商和代工廠。加入“果鏈”象徵企業獲得規模化訂單、技術資源及顯著的成長機遇,同時需經歷嚴格的篩選與管理流程,彰顯企業的實力與升級潛力。中國多家A股上市的“果鏈”企業,在2021年三季度總營收增長8%,其中九成實現盈利,龍頭如立訊精密、長盈精密淨利潤大幅攀升。這些企業與蘋果共同構建了穩定高效的供應鏈體系,並藉此平臺增強自身實力,拓展與其他頂級品牌合作,例如華爲,進一步推動硬件產業的整體發展。

"SHEIN鏈"或"希鏈",作爲時尚產業中的革新力量,猶如“果鏈”在硬件產業的地位,集結了百萬級就業羣體的服裝產業鏈上下游企業,通過數字化技術緊密協作,實現高效設計與生產,並將產品迅速推向全球市場。不同於“果鏈”的完全控制模式,SHEIN採用戰略合作伙伴關係構建其供應鏈網絡,以國內智慧供應鏈基地爲大腦和心臟,提供核心技術和管理支持,而非深入干涉成員企業的日常運營。

SHEIN鏈":柔性供應鏈戰略重塑全球時尚格局,彰顯中國產業革新力量

"SHEIN鏈"在中國的土壤中孕育而生,以創新的柔性按需生產模式顛覆全球時尚產業秩序,並顯著提升了中國在全球時尚業的地位。不同於傳統的海外品牌主導產業鏈,SHEIN通過深度融合全球化佈局與中國供應鏈中樞優勢,構築了一條覆蓋採購、製造到銷售的完整產業鏈。特別是在珠三角地區,廣州爲核心輻射佛山、江門等地,SHEIN投入巨資建設重大產業集羣項目,預期將帶動百萬級就業大幅增加,如斥資超百億元打造的廣州灣區供應鏈項目及周邊肇慶、清遠等地的大規模產業園。

隨着國際影響力不斷攀升,“SHEIN鏈”的創新理念和實踐受到越來越多國際品牌的效仿。澳大利亞知名設計師品牌Alice McCall與SHEIN的戰略合作即爲一例,其採用“SHEIN鏈”的柔性供應鏈體系進行生產流程改造,實現高效環保生產,彰顯了對“SHEIN鏈”價值的高度認同與應用實效。

十年前或許難以預見,但今日“SHEIN鏈”正以前所未有的方式改寫西方品牌主導的全球時尚規則,展現出了中國企業的智慧力量在全球舞臺上的引領作用,預示着一箇嶄新的時尚產業變革浪潮。

"SHEIN鏈":柔性供應鏈創新模式助力中小企業騰飛

從中國出發,SHEIN以其創新的“SHEIN鏈”顛覆了全球時尚產業的傳統模式。這個以國內爲根基、廣州爲核心的柔性按需供應鏈體系不僅賦能大型企業在全球市場嶄露頭角,更惠及衆多中小企業實現轉型升級和持續增長。例如廣州伊蔓服飾,最初僅是一家小型服裝廠,在加入“SHEIN鏈”後通過接受“小單快返”的模式和數字化技術培訓支持,如今已成長爲SHEIN的頂級供應商,日產量大幅攀升。

類似的成功案例比比皆是,如廣州騰隆服飾和東莞虎門清夢服裝等,他們在與SHEIN的合作中實現了規模擴張和技術升級。早在創業初期,SHEIN創始人許仰天便親自深入廣東各大服裝廠,逐步構建起堅實的“SHEIN鏈”基礎,選擇了一條當時鮮有人走的按需柔性供應鏈之路。

歷經十年磨礪,“SHEIN鏈”的崛起,是中國產業升級和創新驅動戰略的鮮活例證。在新時代背景下,SHEIN把握住全球年輕消費者時尚消費趨勢變化與國內製造業追求高質量、數字化轉型的趨勢脈搏,通過創新打造柔性供應鏈體系,有效聯結市場需求與生產供給,從而在全球時尚行業中創造了前所未有的影響力,並對傳統行業模式產生了深遠變革。

目前,SHEIN的成功案例已啓發美妝、家電、傢俱、快消品等多箇行業的後來者效仿其商業模式進行產業革新,一大批“類SHEIN”模式的企業正在悄然形成並逐步壯大各自的產業鏈。可以預見,在不久的將來,更多中國產業將在國際市場上扮演核心角色,不僅將主導相關領域的規則制定,還將深度參與全球產業鏈的價值分配,而這正是中國製造向中國創造升級演進的長遠願景所在。