上市十晓晓专业期货配资年营收翻四倍，安踏体育市值超600亿

继上一年成功成为首个“百亿沙龙成员”后，安踏体育用品有限公司(股份代号：2020.HK)今日怅然宣告集团到二零一六年十二月三十一日止之全年成绩，无疑再次让商场眼睛一亮。跟着安踏集团落实多品牌精准定位、顾客途径全掩盖、共同的商业模式，其市值初次打破600亿，在年内的收益及股东应占溢利再立异高，营收更超越十年前上市当年四倍以上。

到二零一六年十二月三十一日，集团收益添加20%至人民币133.5亿元，并接连三年录得超越20%的添加率，股东应占溢利添加16.9%至人民币23.9亿元，每股根本盈余添加16.8%至人民币95.36分。盈余才干方面，毛利率创出新高，上升1.8个百分点至48.4%，运营溢利率及股东应占溢利率分别为24%及17.9%。现金流保持足够，自在现金流入添加33.9%至人民币19亿元，于二零一六年十二月三十一日之净现金及现金价值物为人民币58.3亿元。派息方面也颇具吸引力，全年总派息每股普通股港币76分，同比添加11.8%，派息比率为期内股东应占溢利的70.2%。

安踏旗下多品牌各自可圈可点

二零一六年间，在我国内地的安踏店(包含安踏儿童独立店)共8,860间，安踏的品牌美誉度及出售得到显着提高。剖析以为，除了推出高性价比的立异产品外，这很大程度上得益于安踏捉住里约奥运会要害，采取了卓有成效的营销手法。安踏与克莱·汤普森(KlayThompson)及曼尼·帕奎奥(MannyPacquiao)等国际闻名代言人的协作，无疑也为再接再厉的安踏带来了更进一步的品牌美誉度。

备受重视的FILA事务保持高添加气势，持续成为年内安踏打开的微弱引擎之一。到二零一六年十二月三十一日，在我国内地、香港及澳门的FILA店肆(包含FILAKIDS独立店)共802间。上一年十一月，FILA携手闻名时装规划师吴季刚(JasonWu)推出JASONWUXFILA全新跨界系列，与高圆圆等明星资源打开协作，在优势明星资源配置上一再反击且佳报频传。

高端功用体育用品商场的开辟方面，DESCENTE八月份在我国开设首家店肆，这无疑是安踏在DESCENTE事务的新初步。到现在，在我国的DESCENTE店肆共6间。

电商成添加新动力

值得一提的是，电子商贸持续是安踏集团添加最快的事务之一。现在，安踏电商事务现已打开成为一个供给广泛网上主打产品的途径，而且可以出售安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS、NBA系列的在线独有专供款产品。

引领可持续添加的战略

现实上，共同并有用的“单聚集、多品牌、全途径”战略成为安踏充沛开掘商场潜力的要害，该战略成功引领安踏全面掩盖一切顾客的需求，而且助力其在各个体育用品工作细分商场添加商场份额。

据了解，安踏提出的“单聚集”行将资源单聚集在体育用品工作，并许诺以工匠精力出产最好的体育用品产品。而“多品牌”所指分为两个层面，其一为全掩盖的品牌组合以捕捉体育用品工业商场细分区隔的需求：包含从群众顾客到高端顾客，从功用性体育用品到时髦体育用品，从成人商场到儿童商场，从群众运动到细分运动商场;其二为致力于进一步强化除了安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE及NBA系列产品以外的品牌线。与此一起，对“全途径”的布局使安踏得以经过多种形式的分销网络，包含街铺、商场、百货公司、奥特莱斯、网店及电商途径，让各品牌及产品可以掩盖到各自的方针顾客。

“安踏之道”缔造我国奇观

在零售业疲软的外围环境下，安踏之所以能接连打破自己再创成绩顶峰，归根结底全凭强而有力的企业文明、价值观及团队精力以支撑。所谓“安踏之道”，包含四个维度：以顾客为导向、以商场位置为方针、以奉献者为典范和以立异为生计之本。现实标明，“安踏之道”的树立对集团的打开至关重要。

不难发现，安踏的“单聚集、多品牌、全途径、全掩盖”战略正是以顾客为中心。与此照应的是“安踏之道”的第一层要旨即为“以顾客为导向”。这要求安踏在拟定每一条产品线的时分，要有完好的前期研讨，坚持“下一道工序便是客户”。下一步，安踏还将树立顾客大数据途径，在全球范围内树立顾客研讨中心，驱动产品研制，一起树立顾客体会指数，全面晋级顾客体会。“以商场位置为方针”推进安踏放眼整个商场，积极争取话语权。安踏信任，在观察未来趋势的基础上才干发明消费需求，从而改动商场结构。安踏期望每个旗下品牌都在自己的细分商场比赛其相应商场位置。

正在往“千亿”路上猛进的安踏，把一切职工都凝集在一起。集团内方针清晰，要鼓舞这些奉献者，让他们遭到尊重，遭到必定，遭到推重。详细而言，是保证树立正确的机制评核并奖赏为企业成功支付和奉献的安踏人。安踏经过对职工的尊重和认可，并供给宽广的工作打开机会，去奖赏那些作出巨大奉献的职工。

近年来，安踏连续引入了很多国际化人才，重塑立异机制、立异流程和立异文明，以立异为先——这乃是安踏一贯秉持的运营理念，所谓“不立异，便逝世”。安踏的研制投入一向不断在添加，并取得了初步成效。安踏现已在日本、香港成立了规划中心，2016年还在美国树立了研制规划中心，配以全球化的布局。

安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表明：“集团市值首超600亿，背面的支撑正是‘安踏之道’的树立和饯别，咱们期望担起我国体育用品工作和民族品牌的大旗，持续发明安踏奇观和我国奇观。国际大同，惟革新者强，惟猛进者茂盛，惟立异者生生不息。安踏期望能持续成为这个年代的驱动力，向着下一个十年永不停步。”

丁世忠续指：“跟着2022年冬奥会筹备工作连续打开，安踏作为我国体育用品工作领导企业，将竭尽全力投入资源，全力合作。商场也普遍以为，未来十年将会是我国体育用品工业的黄金十年，受惠于政府对体育事业打开的不断支撑、体育参加度的提高，以及体育用品产品需求的添加。凭仗咱们的‘安踏之道’及共同商业模式，咱们有决心可以在我国体育工作中锋芒毕露、再创奇观。”