[期货配资利息低本财]华港基金怎么样(华港财富怎么样)

全媒体记者吴燏函

“时来六合皆同力。”每一个企业的强大，无不与年代同频共振；每一位优异企业家的生长，无不利益于年代的春风。

2009年，“致力于打造豫南区域大型的轿车工业园”的华港集团作为要点招商引资项目落户驻马店市。公司占地80亩，注册资金3000万元，总投资1.5亿元，坐落于驻马店市交通主干道——开源大路与行进大路交叉口，东西衔接京港澳高速公路与107国道，南北贯穿北开发区与主城区。

通过十余年的深耕运作，华港集团现已成为一个集高端品牌轿车4S店、华港专业二手车商场和华港物业三大板块于一体的集团化公司。张巧云，市人大代表、市女企业家协会会长、市轿车协会副会长、华港集团副董事长。“公司自创建至今，面临过许多危险应战，但咱们深信危与机一直同生共存，打败生计之危，即获开展之机。”她说。

十年斗争，春华秋实

这十年，是事务布局不断完善并开展强大的十年。华港集团旗下的春风本田4S店总投资3000余万元，年销量2000台以上，年出售额2亿元以上；2016年建立的驿宝行宝马4S店，总投资6000余万元，年销量800台以上，年出售额3亿元以上；同年，华港二手车商场布局完结，总投资900余万元，商户总数60余家，年成交量超3000台，已经成为驻马店最大的二手车交易商场。

这十年，也是不断逾越客户等待的十年。跟着事务地图的扩展，华港集团不断引入高素质、高水平的新鲜血液充实到人力资源部队，集团现有职工200人，其间研究生学历10人、本科学历50人、大专学历60人、中专学历80余人。“咱们服务过的客户集体超越2万人，每年的出售，售后完结状况均满足达到品牌和集团既定的方针，客户的满足度一直在全国名列前三，春风本田店接连三年取得厂家‘金钥匙’奖，宝马店荣获‘年度最佳运营’奖等。”华港集团履行董事、总经理杨清说。

此外，华港集团还被市委宣传部、工商行政办理局和市消协联合评为“诚信单位”、被市路途运管局和市日报社评为“汽修职业十佳单位”，取得国家及当地税务部分颁布的“A级纳税人”、银行颁发的“AAA授信单位”等荣誉称号。“这样的成果，离不开咱们优异的运营办理部队，爱拼敢赢的出售团队，以顾客为天主的服务团队，专业的技术支持团队，运转高效的办理团队。”杨清说。

富而思源，义利统筹

企业文化是企业生产运营和办理活动中发明的精神财富和物质形状，是企业的魂灵。十余年的沉积和开展，华港集团分外注重企业文化的培育，形成了以“以人为本、诚信榜首、客户至上、职工榜首”为中心的运营理念，以“职工满足、客户满足、投资人满足”为中心的服务主旨，以“出售一流的轿车产品，供应一流的轿车服务”为中心的企业任务。

华港集团的企业文化不只写在了纸上，还真真切切执行到了每位职工的心里。优异职工每年可享海外旅行；老职工每年有带薪年假；公司内部建立华港基金，职工生日婚假等可享受特殊津贴，特困职工每年可享受不同程度的帮扶……“共创、共建、共荣、同享。十年来咱们许诺什么就一定会完成什么，公司中层以上职工十年来的流失率为零，这是华港人的认同感、荣誉感与归属感；疫情期间不裁人、不减员，这是公司对整体职工的庄重许诺。”杨清骄傲地说。

企业的价值不只看自己有多少财富，更要看为社会作了多少奉献。致富思源，自2006年至今，张巧云先后为筑路、建校、助学、搀扶贫穷大学生、抗震救灾等捐款达数百万元。

“艰难困苦，玉汝于成。公司从无到有、由小到大、由弱到强，一次次穿越竞赛红海、勇闯开展蓝海，离不开社会大环境的润泽和容纳。达则兼济全国。注重弱势集体、扶危济困，是我的义利观，也是整个公司的价值取向。”杨清表明。

风雨兼程，砥砺前行

统计数据显现，以民营企业为主体的中小企业，现在奉献了我国60%以上的国内生产总值、50%以上的税收，并发明了我国80%的乡镇工作。习近平总书记也指出，我国民营经济只能强大、不能弱化，不只不能“离场”，并且要走向愈加宽广的舞台。

当时，驻马店正处在改变开展方法、优化经济结构、转化增加动力的攻关期。怎么加速新旧动能转化，完成高质量开展，是民营企业有必要直面的出题。出人意料的新冠肺炎疫情打乱了华港集团的开展脚步，萌生出来的新产业、新业态也鼓励着华港集团“穷则思变”，在立异中追求开展先机。

榜首变曰“运营立异”。疫情期间，传统的线下集合式出售方式遇到阻止，华港集团开端赶紧布局线上交际媒体、短视频、直播等渠道，在抖音、快手、微视等渠道开设官方账号，进行“直播带货”或为线下出售引流，以线上促线下，以线下融线上。第二变曰“办理立异”。长期以来，华港集团根本建立了职工鼓励机制，但鼓励方式相对单一，作用较为时间短。从本年开端，集团探究出了一条契合集团开展长远利益的股权鼓励准则，契合条件的职工可购买集团股权，然后享有相应的股东权力。

杨清以为，这十年也是驻马店市在优化营商环境路途上奋力奔驰的十年，税负减轻了、产业挂号更快捷了、取得电力更快了、投资者权益更有保证了……但许多企业仍面临着“商场冰山”“融资高山”“转型火山”等困难。一方面，企业家要有不等不靠、不满足于既往成果的醒悟，不忧不惧、勇于面貌一新，以自主品牌、自主本钱、自主立异强势包围，以“智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、规范化”为供应侧结构性变革供应有生动能。另一方面，注重开展民营经济不只只重复说、重复提，更重要的是落在“心”上和“脚”上，体现在执行中心方针不打折上，体现在营建公正杰出的环境上，体现在实实在在解决问题上，体现在减税降费不含糊上，体现在铲除各类歧视性规则和做法上。

十年白手起家，十年玉汝于成。“新年代，立异依然是华港集团持续开展的魂灵，转型依然是华港集团势在必行的战略包围。下个十年，面临剧烈的商场竞赛，华港人将持续坚持杰出的心态，骄傲自大，锐意进取，让‘创职业新标杆，做职业领头羊’的夸姣愿景持续鼓励每位华港人勇于攀爬，再创光辉！”杨清决心满满。