「重庆路桥股吧」爱帝宫（0286.HK）：五年战略规划首年告捷，四大因素助力高速发展

11月14日，爱帝宫发布公告称，承租北京朝阳区一家五星级酒店物业用作新建月子中心，估计于12月开业，到时能供给92间房间用于月子服务。这是自本年七月爱帝宫提出五年战略规划以来第2次发布新建月子中心的公告，频密程度远胜过往。

本年七月，爱帝宫通过电话会议的方法，对外解读了公司的五年战略规划，即在2020年-2025年可以到达新增房间数纯内增年复合添加率50%。

时至今日，2021年已剩下缺乏五十日，笔者从（1）内生添加速度，（2）品牌运营状况，（3）人才培育计划以及（4）公司办理机制开展这四大影响医疗服务组织的中心因从来进行盘点，在爱帝宫发布五年战略规划的首年，这份效果单怎么？

中心要素一：内生添加安稳，北京区域再下一城

在爱帝宫的规划中，履行五年战略规划的首要办法，是坚持合理的规划完成安稳的内生添加。保证月子中心房间数目可以安稳添加的要害，是合理的选址规划。

以最近新建的北京月子中心为例，该月子中心坐落于北京市朝阳区的酒店物业界，具有92间房间，是爱帝宫继北京顺义区门店后第二家入驻北京的月子中心。

依据2020年数据，北京非私营单位工作人员年平均薪酬为166803元，位居全国榜首。朝阳区2020年GDP到达7037.9亿元，占北京市全市GDP的19.49%，在北京各区中位列第二。新建的北京月子中心坐落朝阳区中心经济带，修建载体定位高档，地理位置交通便当，可以有用辐射朝阳区大多中心区域。

从公司在北京顺义区月子中心状况来看，当下顺义区月子中心房间求过于供，现已验证了北京区域公民有才能承受、有志愿挑选月子服务。跟着人们收入的进一步进步、生活品质的优化、观念的逐渐改变，在巨大的人口基数下，北京区域仍将会发生巨大的月子服务需求，为新建的北京月子中心带来连绵不断的客源。

回忆爱帝宫本年新开的深圳侨城店、深圳新南山店、成都成华店，均连续了过往的选址战略，店肆坐落所在城市的经济发达区域，地理位置优胜，月子服务需求旺盛，店肆建成后很快便能转化为盈余来历。

而本年可以完成远超从前的开店速度，首要获益于爱帝宫开发的立异超轻财物形式得以验证。在立异超轻财物形式下，爱帝宫直接租借已装饰的公寓及酒店式物业，使得开店本钱降至原有的三分之一，开店速率大幅进步。依据初次选用立异超轻财物形式的侨城店数据，爱帝宫可以做到第七个月赢利单月回正、第十四个月全体运营赢利回正，并在未来有望做到更优。在立异超轻财物形式的助力下，爱帝宫正在充分发挥本身现金流富余的运营优势，在全国范围内完成高速扩张。

到最新的揭露数据，爱帝宫本年已在深圳、成都、北京新建月子中心，别离添加服务客房164、26、92间，爱帝宫到本年年底持有的房间数将会是717间，较2020年底的435间添加64.82%。在本年剩下的日子里即便不再新建成额定的月子中心，爱帝宫也已超额完本钱年的添加目标，正处于高速扩张的状况。

中心要素二：品牌运营规范化，可仿制性强

但是爱帝宫的高速扩张并不是一味地寻求房间数意图添加，在运营质量上有所放松，而是以多维度的规划，多种办法一起保证高速扩张可继续、可落地。

在高速扩张的一起仍能坚持运营质量的要害，是规范化的品牌运营。为了可以供给规范化的月子体会，爱帝宫依据十四年的月子服务经历自主研宣布母婴健康照护系统，包括9大服务系统，1,300个母婴健康照护操作关键，构成各岗位的规范作业辅导书。以作业系统为规范开宣布的第三代信息化软件月子中心办理系统，协作各部门的品控手册，可以更精准更简洁的方法完成每日的运营查看，有用地督导月子中心进步运营办理功率及服务质量。在详尽的母婴健康照护系统辅导下，各门店可以给予客户类似的体会，能反向给客户留下月子中心规范化运营的形象，又进一步强化了品牌的形象，下降外部潜在客户的转化本钱。

规范化的品牌运营另一方面是对外形象的一致。爱帝宫本身定位高档、专业，存量门店均处于各城市的中心区域，在立异超轻财物形式的加持下，正在全国范围内完成高速扩张。

高速扩张也带来了额定的问题，即怎么快速找到适宜的、契合品牌形象的物业。为处理高速扩张带来的选址问题，爱帝宫是通过以下三项办法完成合理处理的：

拟定开店手册，设置选址规范，从选址到决议计划都设有快速呼应系统，进步决议计划功率。

与世界闻名服务公寓业主和运营商雅诗阁达到战略协作，如雅诗阁散布在北京、广州、杭州、上海、深圳、成都等多个城市的公寓中有适宜开办月子中心的，爱帝宫具有优先承租权。

以自主开店为主，如十分看好的商场中物业缺少，不排挤选用并购后再赋能。

三项办法并行，使得爱帝宫从内部到外部强化找到适宜物业开设新店的才能，坚持高档、专业的一致对外形象，习惯集团全体的高速扩张，可仿制性强。

中心要素三：与5家工作技术学院达到战略协作，人才培育系统完善

关于医疗服务组织能否具有可仿制性，不只要看公司扩张速度，也要看后续的服务能否跟上。关于月子中心而言，一线服务人员的才能也将成为影响公司口碑的重要要素。

相比起其他组织内常见的中年月嫂凭经历带娃，爱帝宫更乐意信任科学哺育、专业照护，选用护理作为一线服务人员，人才培育系统完善。

为了保证服务能以高品质履行，爱帝宫把它自主研制的母婴健康照护系统，1,300个母婴健康照护操作关键，落到文字上构成规范作业辅导，以师徒准则传授给新晋职工，以专业系统进行监督辅导。面临一线职工，爱帝宫办理赋有人文关心，力求职工能以愉悦的心境服务产妇妈妈，让职工与产妇一起应对人生中的特别时期。

关于有丰厚工作经历的老职工，爱帝宫供给“专业”与“办理”两大方向的工作规划道路，既可以按星级护理、带教教师、委员会专家的专业道路提升，也可以按组长、护理长、区长、院长的办理道路开展。职位层级设置科学规范，既为职工供给满意深远的工作规划，也为集团高速扩张供给健壮的人力资源结构支撑。

另一方面，依托我国高达400万人的护理集体，更能满意爱帝宫集团未来开展对从业人员的人数与专业性需求，为公司后续高速开展运送愈加专业的人才血液。

在本年十一月，爱帝宫更是与广州南洋理工工作学院﹑云南省临沧卫生校园﹑贵州护理工作技术学院﹑贵阳护理工作学院及丹东市中医药校园合计五家工作院校达到战略协作，依据各校的专业专长培育爱帝宫扩张过程中所需的专业人才。在多方常年的尽力下，爱帝宫成功构建了有人来、留得住、有出路的人才培育系统，成为集团扩张又一动力引擎。

中心要素四：去除枷锁，办理面显着改进

关于投资者而言，除了要重视公司根本面的改变，高管的动态也在展现着未来公司开展的方向。

11月14日，依据爱帝宫发布的另一则公告显现，公司将向集团内69名高档办理人员、中心雇员及参谋以每股0.8港元的价格授出6350万股奖赏股份，承授人在12个月后可行使奖赏股份的30%，24个月后可行使奖赏股份的30%，36个月后可行使奖赏股份剩下的40%。这一激励机制的建立，使得众多高管与公司长远利益坚持高度一致，有一起的愿望把公司做大做强。

详细到首要办理人上，2020年10月，爱帝宫与朱昱霏女士缔结股份奖赏协议，依据是否满意设定条件来决议是否向朱昱霏女士发行不超越2亿股的股权奖赏。本年6月30日，爱帝宫向以朱昱霏女士为代表的高档职工发行约2.64亿股，使得朱昱霏女士所持股份进一步上升至10.48%。在多重激励机制的加持下，首要办理人可以依据五年战略规划的履行程度获得有用的奖赏，更有动力在办理层面上推进五年战略规划的履行。

通过两年的操作，爱帝宫已剥离非主营事务财物，成功脱节前史包袱。在本年6月27日曾任董事会联席主席之一的张伟权先生卸职职务，由月子中心创始人、原董事会联席主席之一的朱昱霏女士任履行董事兼主席，全面主导公司的开展。

自此，爱帝宫因上市构成的分担、分权的办理机制被彻底处理，公司进一步专心于月子服务事务，公司办理机制面显着改进，公司上下在一致领导下全力推进五年战略规划的履行。

小结

回忆爱帝宫五年战略规划首年的履行状况来看，爱帝宫以近乎优异的效果完成了2021年的规划。

但是爱帝宫所获得的效果并不是出于偶尔走运所得，而是依据安稳的内生添加、规范化的品牌运营、有工作未来的人才培育系统、有用的激励机制四大影响要素作为中心驱动引擎协同效果所得。从逻辑上判别，上述四大办法均归于可继续、可落地，因此有望能继续推进推进公司高速扩张，进一步挨近公司战略目标。

从本钱商场上来看，爱帝宫的估值PETTM为-10，PE2021E为40，可知商场暂未意识到指数添加的魅力，数据暂未反映扩张的效果。依据中金证券研报猜测，从纯月子中心的赢利来估值，估计公司2021-2023年EPS别离为0.02/0.05/0.07港元，CAGR为64%，目标价1.34港元，具有向上添加50.56%的潜力（到11月15日）。

正所谓时机总是留给有远见的投资者，若一家公司在可预见的未来可以完成有规划地添加，那它无论是根本面改变仍是本钱商场体现都值得投资者的等候与等候。