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中航证券南昌分公司团队全力推进年底事务冲刺活动

中航证券南昌分公司团队

金秋十月是收成的时节。进入10月，也意味着2017年的倒计时。中航证券生意作业线自2017年9月1日起，展开年底冲刺活动，全线职工斗志昂扬，全面激起事务生机，全力推进事务冲刺。到10月23日，中航证券新开客户数6千多户，财物引入近10亿元，其间南昌分公司及下辖的13家营业部（详细营业点见附表）近1600户，占比26%，在中航证券10月份的年底冲刺活动中新开客户数排名榜首。

中航证券南昌分公司，是支敢战、能战、善战的团队，他们传承了江西革新老区公民勇于战役，攻无不克的革新精力，流淌着乐于喫苦，不惧困难的赤色血液，烤炽了一片热心，铸就了勇争榜首的体魄。

鼓足干劲勇抢先

吉安营业部在中航证券9月份的年底冲刺活动中，各项事务数据相对靠后。2017年10月16日，吉安、安福营业部由南昌分公司接收。在接下来的两天里，南昌分公司使用本身资源优势，带领吉安、安福营业部负责人与当地多个途径接洽，马上展开作业。

10月18日，正值党的十九大举行和中航证券建立15周年，南昌分公司以“凝心聚力，交融愿望，激起生机，勇争榜首”为主题招集吉安、安福两家营业部整体职工和生意人举行动员大会，给我们树决计，鼓干劲，提出“齐心协力，改动故步自封现状，活跃走出去，向商场要成果”，使职工与生意人焕发了精力，提高了斗志，激起了生机。

在南昌分公司活跃向上、充溢正能量的气氛感染和各项资源的支持下，吉安营业部当天就拟定了“方针到人、职责到人、查核到人”的活动方案。整体人员以年底冲刺活动为起点，调整心态，振奋精力，重树士气，各自依照方案组织与途径对接，执行详细细节；营业部还组成了多个野外活动小组，进入多个商场、社区展开野外营销。经过这一活跃的改变，吉安营业部的开户数从接收前的一周开户缺乏10户，到周开户63户，排名公司第二，用卓有成效的办法完成了闪亮的腾跃。

知难而进破瓶颈

南昌分公司总经理刘小飞介绍，“在10月份的竞赛活动中，南昌分公司确认了要‘打特征仗，打优势仗’的战略。打特征仗，便是充分使用集团资源，各查核单元和营业部走进集团及途径引增量，打出集团特征。小营业部要躲避人员较少的弱势，打通各类途径，完成批量开户，小米加步枪相同打胜仗；打优势仗，便是使用江西本乡券商的区域优势，使用在本地区的知名度，会集优势资源，发挥本钱优势，安身生意事务，完成立异事务打破，加快扩展战果。最重要的，仍是职工形成了‘你追我赶、比优抢先’的气氛，建立了不断应战自我的决计。”

其实，吉安营业部在短短时间内获得成果的提高，并非南昌分公司发明的榜首个奇观。抚州营业部一向处于亏本状况，仅2014年就亏本近80万元。在南昌分公司接收后，2015年年底的抚州营业部盈余700多万元，成为被保管营业部中的佼佼者。

在光鲜成果的背面，是南昌分公司职工不分节假日的展业与各种营销活动，是不为人知的痛苦与劳累。为了调集营业部职工活跃性，刘小飞常常亲自给职工们教授营销办法，共享经历；为了让每一位新入职的职工赶快融入这个我们庭，赶快进入作业状况，南昌分公司建立了1对1的“老带新”机制，使新职工能在最短时间了解公司的事务内容、事务流程、产品货架、信息系统等。红谷滩营业部入职两个月的新职工陈瑞仙在年底冲刺活动中完成了个人有用户排名第二的好成果。陈瑞仙说，“个人的尽力，是完成成果的根本要素；公司正能量的作业气氛，是完成成果的促进要素；搭档竭尽全力的协助，是完成成果的推进要素。各项任务的达到便是杰出一个‘早’字，要有抢先的精力，不磨蹭，不松懈。”

这次展开的年底冲刺活动，对南昌分公司来说是为全年方针冲刺而吹响的进号角，是吹响审阅部队的集结号，是以事务成果为导向的提振号，更是一次勇争榜首的冲锋号。在南昌分公司这艘劈波斩浪前行的大船上，他们深信，做出成果的最佳方法，便是时间尽力，积跬步才干至千里，汇小流才干成江河；在这艘永无停歇前行的大船上，他们凝心聚力，交融愿望，激起生机，聚集成果。千帆竞发，唯有猛进者胜！