[生产达菲的上市公司]光伏产业三大龙头发布2022年业绩预告（光伏逆变器行业风云再起）

作者：泰罗，修改：小市妹

1月19日晚，几大光伏巨子纷繁发布2022年成绩预告：

隆基绿能估量净利145亿元-155亿元，同比增60%-71%；

阳光电源估量净利32亿元-38亿元，同比增102%-140%；

通威股份估量净利252亿至272亿元，同比增207%-231%；

1月20日，A股光伏板块相应呈现不小的涨幅，尤其是逆变器概念股。

科陆电子、科华数据、科士达、固德威、上能电气等公司的股价都有不错的体现。

作为在光伏工业链上最有技能含量的一个环节，逆变器职业所阅历过的战役也最为惨烈。

曩昔的十余年间，职业风云变幻，国产逆变器企业命运随之跌宕摇晃，它们反抗过海外强敌，也挣扎于道路之争，它们走出去时曾遭受欧美围歼，关起门来又堕入价格内斗，有人一战成名，风景无两，有人前功尽弃，黯然离场……在一次又一次严酷洗牌背面，留在牌桌上的企业现已十缺乏一。

眼下，光伏储能浪潮席卷而至，风云复兴，逆变器职业又将谁主沉浮？

逆变器是可以将太阳能板发生的可变直流电压转换为市电频率交流电的设备，在并网发电体系中起着至关重要的效果，是光伏体系的“大脑”。

2009年前后，国内发动金太阳演示工程和特许权项目投标，影响了光伏工业的敏捷扩张，也带起了逆变器开展的榜首波热潮。

方针感化下，兆亿级光伏电站大批上马，2009年国内逆变器需求量到达150MW左右，与2008年比较翻了7倍，供应一度缺少。在其时国内企业中只要冠亚、阳光电源等少量几家有出产能力，又适逢多晶硅价格大跌80%，光伏本钱骤降，所以，这一年很多海外品牌在我国商场抢滩登陆，SMA、卡拉罗、西门子、施耐德、ABB、POWER-ONE等纷繁来到我国。高补助、高电价，低本钱，各个品牌都赚得盆满钵满，我国企业眼红不已。

很快，许多变频器、UPS、电力电源的出产厂家，在动辄200%的赢利率面前，决议开发做逆变器事务，有些则爽性直接转型专门制作光伏逆变器。国内可以出产逆变器的企业数量从个位数瞬间猛增至数百家。仅靠初期几千万乃至几百万的投入，欧姆尼克、古德瓦特、艾伏新能源等一众国内厂商便在商场上冒尖，这在后来跟着职业本钱和技能的不断会集，现已彻底不行仿制。

2012年上半年，跟着产能增多，商场供需联系开端发生反转，政府补助削减，逆变器的价格和赢利大幅下降，商场上逆变器的价格从2元/瓦降到了0.8元/瓦。首要扛不住的是外国品牌，因为在我国商场营收锐减、无利可图，除少量几家外，包含艾默生、卡罗拉这样的知名企业，要么借道台商外包代工，要么就地变卖给国内品牌，永久撤回欧美。

外国人走了，我国企业的日子却仍然跳过越难。

到了2012年下半年，逆变器的商场价格又呈现了一波快速的补降，大功率产品价格降到了0.4元/瓦左右，价格再次腰斩。因为这一阶段，国内技能的不成熟，许多名义上是国产品牌的逆变器，实践上便是向三菱、富士等世界巨子供货商购买中心元器件后进行拼装。赢利猛降，本钱不降，没有中心技能的小厂们不得不宣告破产关闭，逆变器工业堕入严峻阶段性失衡。

更糟糕的是，美欧也相继对我国光伏产品主张“反补助、反倾销”查询，加重了光伏全工业窘境。旧日尝尽甜头的逆变器企业，在这国内价格大血拼又出海无望的时刻点，奉献了很多破产、关闭，整合吞并、公司挖角、高管离任、职工反对停工的痛苦故事。宝岛企业山特在深圳40多人的团队，被几家厂商简直挖个洁净，艾索带走10个，SMA也带走10个，而古瑞瓦特的原山特研制将近20人；南京冠亚、颐和新能源等“传统”逆变器厂商相继淡出人们视界。

双反的影响继续长达五年，欧盟成员国的250多个安排和公司曾呼吁停止对我国光伏制作商的交易约束。

这一轮职业的兴起与式微带来了两个成果，一是国内的逆变器商场收束于有技能、规划大的公司，阳光电源、上能电器两家会集式大机企业趁机拿下50%的地上电站比例。二是一众二三线品牌，如古瑞瓦特、固德威、正泰、三晶电气等，把研制出产重心从欧美企业和国内大机企业操纵的会集式机型地上电站，转移到分布式逆变器，从头绕道巴西、斯里兰卡等海外商场。

职业危机时期往往也是远见者积储力气的最佳时期。

2013年，在光伏职业一片愁云惨淡之际，华为强势进场，给职业格式带来了翻天覆地的改变。

华为能进入逆变器职业，建信号基站的阅历派上了用场：不怕环境恶劣，又特别了解电子元件简单在哪出问题。所以，华为的呈现让国内的逆变器技能道路发生了底子的转向。

光伏逆变器产品包含组串式、会集式与微型逆变器三种，针对不同的电站运用，逆变器的门户很多。其间，会集式逆变器和组串式逆变器“大机”“小机”的技能道路之争，贯穿戴我国逆变器开展的整个前史。

华为着手开发逆变器事务的2013年，国内会集式逆变器出货量占比达89%，组串式占比仅为11%。大机地上电站在职业里占有主导位置。这一是因为初始本钱问题：小机每瓦的本钱要比大机高出两三倍；二是商场需求问题：国内前期的光伏电站都会集建在荒漠，即便有少量的房顶光伏，业主们也偏心可以愈加强势接入电网的会集式逆变器；三是安稳性问题：很多运用组串逆变器后，电网简单呈现谐振情况，形成停电维护等大事端。

华为的榜首代产品也是依照适用于地上电站的会集式逆变器规划的。可是，尽管产品发布会华为摆足了局面，做足了宣扬，可是因为产品比较于本来的几家大机企业并没有显着优势，华为逆变器的出货量并没有到达预期，而且其时商场上同质化竞赛严峻，逆变器的价格较2010年现已下滑90%。

所以，2014年，华为开端转换技能道路，专攻组串式逆变器。而这波技能道路转型，正好踏准了正由大型光伏电站向分布式反应的趋势。华为在确立了组串式的技能道路后，又提出智能光伏服务计划，引入了云监控、云办理等。在产质量量进步上，华为做出了三大立异，即无外置电扇、无熔丝、硅进铜退。智能检测避免了事端，元器件的技能革新确保25年的运用周期。

这样一来，选用组串式逆变器尽管初始投本钱钱较高，但在全生命周期内能发生更大的发电量，关于业主来说回报率也更高。

作为闯入的搅局者，华为为了自家产品推行上也是竭尽全力。首要是自动拉长账期，缓解收购者资金流动性压力，二是推出免费试用的形式，先装置后收费，消除客户顾忌，三是经常性约请客户观赏，经过产品现场展现在职业中秀肌肉。

华为在入局逆变器榜首年就跻身我国逆变器职业出货量前五，占当年国内出货总量的7%。2014年第二季度，华为新增订单量超越3.5GW，初次跻身“全球十大”光伏逆变器供货商之列，并成为仅有一家来自我国的上榜企业。

华为的异军突起扭转了以会集式逆变器为主的商场格式，敞开了逆变器职业寡头争霸的新时代。

三年间，华为的兴起曾让逆变器职业时刻短回春，阳光电源、华为、上能三家企业占有了地上电站80%以上的商场比例，阳光、上能和特变电工等传统会集式逆变器大机企业，也开端进入组串式，一起，主攻分布式逆变器的中小型厂商，在这一个阶段纷繁回来国内商场，以差异化的道路拿着安稳的订单。可是，紧接着的2016年，职业的大变动又不期而至。

首要便是“630”方针，逆变器职业规划不降，赢利降。2015年，我国光伏装机张狂增加，国家出台降补调控方针，可是指出关于2015年已存案的电站，只要在2016年6月30日之前并网，仍可履行原上网电价。2016年、2017年以至于后来年年分秒必争追逐“630”成为光伏人的一起回忆。

而时刻来到2018年5月31日，被业界称为“史上最严峻光伏方针”——“531新政”发布，控规划、降补助成为定局。光伏规划赢利双降，职业里哀嚎一片，逆变器企业在国内商场上简直是赔钱赚呼喊。许多挺过了五六年前那股职业寒潮的逆变器厂家，没能挺过这一次，山亿新能源、茂硕电源等纷繁掉队挑选撤出逆变器事务。与此一起，职业里逆变器出货量造假、骗保骗补的丑闻也频频曝出。商场上活泼的逆变器厂家只剩下二十来家。

至此，2012年SNEC展会中439家逆变器参展商存活下来的只剩下5%。

为了寻觅新商场，坚强生计下来我国的逆变器企业又踏上了出海之路。再回海外，旧日世界商场的老对手，博世、西门子、ABB和通用电气等现已相继退出逆变器事务。尽管在日美商场，受产品偏好和交易冲突的影响，我国企业的浸透率不高，可是在印度、南美和欧洲商场，我国企业仍是获得了大显神通的时机。

特别是因为欧洲光伏起步早，对产质量量要求高，愿意为企业品牌和长生命周期的逆变器产品付出溢价，因而我国逆变器企业在欧洲订单上获得了更高的毛利率。尽管国内商场全面贱价，赢利走低，可是这一阶段，国内的逆变器企业经过走向海外的测验，苦练内功，为自己赢得了“量大质优价低”的杰出口碑。

眼下，新能源的风口又至，光伏储能的关键词把逆变器又推上了“造富”舞台的中心。逆变器职业终究会有福同享，仍是兵戎相见呢？

逆变器商场规划将迎来一波大增加已是一致。

首要，换代周期近在眼前，全球逆变器需求极度旺盛。逆变器的平均寿数为10-15年，2010年装机的逆变器现已逐渐进入换代倒计时，据有关估量2022年全球光伏逆变器出货量别离有望到达243GW，商场规划别离有望到达433亿元，2025年全球逆变器商场空间有望到达505亿元。

其次，获益于新增装机容量继续增加，海外逆变器需求不断进步，我国龙头企业的商场位置也逐日进步。全球逆变器出货量我国占比超越65％，华为、阳光稳居前两位，在除美国以外的细分商场中，华为的逆变器出货量均排名榜首，而在2019年上能电气的海外收入则一度暴增12倍。

2020年逆变器全球商场比例

第三，就国内商场而言，“新能源储能”规划化开展已成趋势。无论是方针仍是实践需求，都会让逆变器企业有宽广的发挥空间。光伏逆变器板块曩昔一年势不可当。

可是，逆变器在曩昔十几年里所阅历的全部，也在时刻提醒着出资者们，前方并不会像看起来那样惊涛骇浪。

时至今日，从前人山人海为利而来国内逆变器企业，其间绝大多数厂家的存在时刻乃至没有自己产品的寿数久，国内坚持完好走过一个逆变器服务周期的企业，两只手就数的过来。

这样潜在的危险和很多同行的宿命，或许都还要让刚刚迎来职业迸发的逆变器企业们，在技能革命和质量优化上不敢有一点点的放松。

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