[捷捷微电]央企奔跑在“一带一路” 成绩单亮点纷呈

在国家电施行电力丝路工程重要支点的特高压输变电工程施工现场，轰隆隆的机器声，让沉寂了一个冬季的戈壁热闹非凡；作为世界轨道交通配备范畴的巨无霸，我国中车已成为我国高铁走出去的一张手刺，正在重塑全球轨道交通配备制作职业的竞赛格式 这仅仅央企参...

在国家电施行“电力丝路工程”重要支点的特高压输变电工程施工现场，轰隆隆的机器声，让沉寂了一个冬季的戈壁热闹非凡；作为世界轨道交通配备范畴的“巨无霸”，我国中车已成为我国高铁走出去的一张手刺，正在重塑全球轨道交通配备制作职业的竞赛格式……

这仅仅央企参加“一带一路”的片段节选。“一带一路”世界协作高峰论坛举行在即，央企“一带一路”的成绩单亮点纷呈。

在“一带一路”建议提出的三年多来，修建建材、工程机械、配备制作、资源动力及交通运输等多个范畴的各大央企活跃响应，海外事务订单及出资并购数量劲增。在此期间，经过不断探究，央企“抱团出海”渐成潮流，不只扩展了各企业的事务规划，更加深了企业间的协作深度。

效益篇：海外事务劲增

跟着央企活跃布置“一带一路”，越来越多海外项目签约、落地，相关上市公司交出了亮眼的海外事务“成绩单”，其间尤以沪市的一批修建建材、工程机械、配备制作、资源动力及交通运输职业的大型上市企业最具代表性。

基础设施互联互通是“一带一路”制作的先行范畴，修建、建材、钢铁、设备制作等基建类沪市上市公司经过工程承揽、海外建厂、产品出口等占得先机。在国家活跃推进“一带一路”的战略布景下，修建类上市公司海外工程承揽事务完结大幅添加。

据上海证券交易所本钱商场研讨所的数据显现，现在沪市修建类上市公司共有46家，其间17家有海外事务收入，2015年共完结海外收入2259亿元，同比添加17%。部分龙头企业具有丰厚的海外项目经历，已首先完结“一带一路”项目优势对接。其间，仅我国电建一家企业就签署了52个“一带一路”项目，我国铁建、我国中铁、我国修建和我邦交建等四家企业各自签署项目10个以上，共触及金额约4300亿元，地域散布以巴基斯坦、伊朗、哈萨克斯坦等中亚国家和安哥拉、肯尼亚等非洲国家为主。

2016年以来，我国进一步加速与“一带一路”沿线国家经贸协作的脚步，双向出资坚持较高水平，全年对“一带一路”沿线国家承揽工程事务完结营业额760亿美元，添加9.7%，占同期我国对外承揽工程事务完结营业额的47.7%。

我国中冶年报显现，2016年公司要点布局多边协作、互联互通及“一带一路”触及的区域商场，对30多个重要方针商场进行深度开发和聚集式营销。陈述期内，公司海外新签合同额573.1亿元，同比添加39.5%。现在公司在建海外项目共329 个，合同金额165.77亿美元。其间，严重海外工程类项目（合同额大于1亿美元）共37个，合同额126.71亿美元，占在建项目总合同额的76.44%。

钢铁、建材职业上市公司亦是制作“一带一路”的主力军。数据显现，沪市28家建材类上市公司中，12家有来自海外的事务收入，2015年海外收入总金额达78亿元，同比添加18%。这些企业在印度、马来西亚、老挝、蒙古等国制作了很多钢材、水泥、玻璃等建材生产线，其间水泥技能工程及配备全球商场占有率到达45%以上。就企业而言，海螺水泥2016年海外事务收入大幅添加40%，首要得益于在印度、印尼等“一带一路”沿线国家制作的水泥生产线投产。

在动力范畴，“一带一路”成为中石油海外成绩的一大亮点。“中石油海外事务中，‘一带一路’沿线19个国家共履行近50个油气协作项目。”中石油海外勘探开发公司新闻发言人承受记者采访时称，“一带一路”沿线国家已成为中石油海外油气产值和经济效益的首要来源地。在大部分世界大石油公司上游事务亏本的情况下，中石油首要经济指标显着好于预期。2016年，中石油海外新增油气可采储量完结方案的160.0%；完结油气权益产值当量7601万吨，完结方案的105.4%。

此外，“一带一路”为设备制作企业“走出去”注入了微弱动力。据悉，沪市114家设备制作类上市公司中，92家有海外事务收入，触及工程机械制作、纺织服装制作以及运输设备制作等子职业。其间，工程机械制作龙头三一重工2015年海外事务收入同比添加25%，70%来自于“一带一路”沿线国家，特别是泰国、缅甸、老挝等东南亚国家。

我国中车亦借力“一带一路”不断扩展海外事务规划。公司2016年年报显现，海外运营成绩成效显著，相继取得肯尼亚内燃机车、泰国BTS地铁、印度地铁、巴基斯坦卡车等订单，传统商场位置持续稳固；成功中标芝加哥地铁项目、澳大利亚墨尔本地铁订单、捷克动车组订单，铁路配备产品进入发达国家已成常态。据悉，公司首个海外制作基地——马来西亚制作中心已成为东盟区域经贸协作的亮点和“一带一路”战略演示基地。

据不完全统计，深市也有280多家上市公司经过产品出口、工程制作、树立制作基地或研制中心、收买财物等多种方法参加“一带一路”制作。以深市主板为例，有49家上市公司活跃遵循“一带一路”战略，在63个国家或区域打开事务，其间招商蛇口构成了“前港、中区、后城”的生态打开途径，将“蛇口样本”在吉布提等“一带一路”沿线国家落地。

规划篇：进一步深耕“一带一路”

“一带一路”制作效果初现，未来，各大央企还有哪些方案？

“现在，国机集团涉外事务收入占全体收入的60%以上，在央企和职业中均排在前列。”在国机集团2017年作业会议上，国机集团董事长任洪斌表明，未来，国机集团要把推进世界事务转型晋级作为要点。详细来看，一是稳固强大传统的世界工程承揽、进出口交易等事务，加强海外商场的区域化、属地化制作；二是重视拓宽海外绿洲出资、特许运营等项目，当令打开以获取境外先进技能、高端人才、战略资源、品牌途径为意图的吞并收买和股权协作；三是探究打开跨境电商、“互联+”事务形式；四是掌握海外农业商场的打开空间，做强做大集团农机配备板块。

任洪斌还泄漏，未来，国机集团将捉住树立重装新途径，整合集团严重配备范畴制作、总包、交易和研制方面的优势资源，完善链条。

国家电则依托特高压、智能电核心技能，发挥电出资、制作、运营、办理优势，以“三电一资”（电、电源、电工配备和资源）为要点，大力打开世界化运营，事务布局从打开我国家向以“一带一路”沿线国家为要点的新式经济体、发达国家全面拓宽。国家电把出资境外国家级输电、大型电项目作为世界事务打开的首要范畴，先后成功出资运营了菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利等国家和区域的主干动力。

近来，国家电公司董事长舒印彪表明，“一带一路”制作是国家电公司当时和往后一个时期世界化战略的重中之重。现在国家电公司现已与许多“一带一路”国家树立了协作关系，正在推进一批电互联互通、工程总承揽、电工配备产能协作等方面的项目，下一步还将进一步加大商场开辟力度。

东方电气在2016年年报中表明，方案深度发掘印度、印尼、巴基斯坦、越南等传统商场，全力开辟中东、中亚等潜在商场，活跃开辟东欧、非洲等新式商场。向工业链上下游扩展，立异商业形式，安身境外设备成套、电站EPC，拓宽境外电站后期服务、前期可研，探究出资、制作、运营一体化项目，以及加强火电高参数、高效率、低排放产品，大型高效水电、风电和太阳能等新动力产品的海外商场推介与项目开发。

我国中车提出了针对铁路配备事务的打开规划：公司将捉住“一带一路”以及世界产能协作机会，做好以我国规范动车组为代表的轨道交通配备、技能、服务整套解决方案和规范输出，树立全球化事务协同途径，加速“走出去”脚步。打造系列化、模块化、规范化的产品结构和技能途径，强化要害零部件的立异才能制作与内部配套，推进服务化转型，加速向供给系统解决方案改变。

据记者了解，我国中车方案统筹选用直接出资、并购、联盟等方法，加速世界商场布局和拓宽。力求2020年海外事务总签约额在2014年基础上翻一番，2025年到达总收入的30%-40%。

协作我国高铁“走出去”，我国中铁（我国铁路工程总公司）将自主规划研制的铺轨机、桩工机械、盾构后配套电机车等配备产品，逐渐出售到东南亚、非洲、中东和南美商场。记者了解到，2014年以来，我国中铁拟定出台了企业全面深化变革的总体方案，提出了16项变革工程，推进100项变革使命，特别是把海外运营体制变革列为深化变革的要点。2015年，我国中铁又对海外资源进行了全面整合，对所属中铁世界和中海外两家专业外经公司进行重组，打造我国中铁海外运营旗舰。

关于未来布局，我国中铁力求到“十三五”末，海外事务占比到达15%。尤其要强化本钱运作、形式立异，加强与金融机构的协作，全力运作好新的投融资途径，力求经过小出资带动大承揽。

我邦交通制作集团表明，要进一步加强与国表里金融本钱的对接协作，凭借本钱力气撬动“一带一路”沿线国家大型园区项目和铁路项意图开发施行。经过收买、出资或与发达国家公司协作，尽力在发达国家商场完结新打破。充分利用“一体两翼”途径和振华重工海外运营络，完结全体出海。

特征篇：“抱团出海”招式多

记者注意到，在“一带一路”制作过程中，央企强强联合打开项目协作，乃至经过股权协作“抱团出海”的事例日益增多，一方面能够添加我国企业的议价才能，另一方面也是削减内部竞赛的有用方法。

以新式际华在印度的钢铁球团项目为例，集团董事长刘明忠介绍说，尽管印度当地有丰厚的矿藏资源，但面对印度矿藏不能出境加工出售，只能在当地消化等问题；一起，公司在印度也缺少出售产品的络和经历。为此，新式际华与一家铸管企业以及我国五矿集团协作运转这个项目，完结了多方共赢，成为我国企业成功出资印度钢铁职业的首例。

我国电建和我国华能、东方电气集团则于2015年4月签定协作协议，以“编队出海”的方法参加“一带一路”制作。据介绍，三方在电力动力范畴关联度大、工业互补性强，此次协作旨在发挥各自在国表里信息资源、事务途径、技能、办理、等方面的优势，做到资源共享，在协作施行项目上对各阶段的相关作业供给支撑。

我国石油化工企业为航空、航天、远洋运输、重型机械等范畴高端配备“走出去”供给了服务和支撑，一起开辟海外商场。以中石化长城光滑油公司为例，在对外工程承揽方面，与我国电建、我国能建、我国铁建等承建的海外大型项目构成配套；在中资设备出口协作方面，与三一重工签署了海外协作战略协议，推出专为三一工程机械规划的配方，确保了设备的安稳运转；携手振华重工开辟港口机械用油商场，成功将产品引进新加坡港务局配套系统。

“从职业来说，我国的配备制作、通讯信号、基本制作、运营办理以及金融企业，更简单完结抱团出海。”有国资研讨人士对上证报记者表明。

比项目协作更进一步的是股权上的整合。同我国中车相同，我国建材与中材集团的重组，进一步完善了海外建材配备、工程、制作、仓储、物流服务系统，有利于企业协同打开世界工程制作，打造我国建材产能和配备“走出去”的国家新手刺。

从产能“走出去”的视点来说，加强海外出资并购等本钱运作是快速进入当地商场的重要途径。中交集团经过收买澳大利亚第三大工程企业John Holland公司的100%股权，成功进入澳大利亚基建商场尤其是铁路制作商场，并方案依托该公司进一步在全球基础设施制作和出资商场抢滩布局。中交集团表明，在“一带一路”制作过程中，将经过吞并收买方法，为拓宽相关商场供给保证。

我国电建亦倾向于经过加大并购重组力度，推进海外运营转型晋级。2014年，我国电建并购了位列全球风机商场份额第二位、西门子公司旗下的德国TLT公司，一跃成为全球最大的电站风机供货商。

我国中车则在英国、澳大利亚、德国等国家收买了多家公司，并在美国、南非、巴西、马来西亚等国新设了公司。

当然，在“一带一路”制作中，我国企业怎么完结产能在全球的从头布局，到达多方共赢，将是一个长时间的出题。