世茂集团：深耕赋能 升级高质量[白银t d行情]美好生活

对美好日子的寻求，是千百年来人类的永久论题。对诗和远方的探寻，对尘世成功的寻求，对内心安定的看护，对“家”所带来归属感和幸福感的巴望……而这万千描绘，终将回归日子本真。

2020年初步新冠疫情的来袭，打乱了人们的日子节奏、切断了日常丰厚多元的消费链条，也促进整个社会对美好日子进行了一场团体审视。人们开端深度聚集考虑“家”的内在和含义，引发了关于“怎么日子得更好”的评论。与此一起，购房顾客的寓居需求晋级，也促进房地产企业愈加重视以用户为中心的产品规划与服务构建，从而将锻炼提高产品力、服务力、打造多元协同力作为久远开展方针。

一年之计在于春。关于转型时期竞赛加重的房地产业，谁捉住了用户对美好日子寻求的实质，谁就捉住了高质量开展的诀窍，捉住了迎候春天的先机。而在此次疫情中有快速活跃应对体现的世茂集团，就是房地产企业寻求高质量转型开展、营建美好日子的一个典型事例。

做前瞻构筑高质量美好日子根基

面临出人意料的疫情危机，怎么应对破解是整个社会的有必要面临的课题。关于房地产业来说，从用户视点动身提高、夯实产品力，就是“以不变应万变”的解题思路。

因时而动，世茂集团给出的应对计划是：活跃应对、化“危”为“机”。捉住人居诉求晋级的改变，发掘人们对健康住所的深层需求，以“类医学”视角，对产品力问题进行确诊，区分出“急性”与“缓慢”痛点，从而经过对两类痛点的挑选，分级确诊，树立起“微立异+大立异”的两层途径。

针对“急性”痛点，比方疫情期间用户消杀清洁、抗菌隔绝等需求，世茂集团根据规范化规划模块，对室内空间规划及装饰规范进行微迭代，完成产品晋级。针对“缓慢”痛点，世茂集团则着手加速树立“世茂健康认证体系”，该体系根据人体热工、环境舒适、心理健康等方面的科学进行设定，触及阳光、空气、水、热、声等10个大类别，91个分类，在全流程、全链条贯穿健康规划理念，旨在为客户供给更高质量的健康产品。

骥行千里，非一日之功。一家企业可以敏捷捉住革新先机，也累积于一直以来在产品方面下的功夫。于世茂集团而言，在曩昔对产品规划与社区装备的考量中，早已前瞻性地将健康、智能、细节、互动融入其间，因此在此次攻坚克难的过程中，才干有用发挥出硬核产品力为用户带来的潜在价值。

其间，世茂集团此前针对改进置业客群推出的“灿烂系”产品线，就现已秉持“先复原，再规划”的规划建议，前瞻性地规划打造“情形社区”。在住所场景规划方面，“灿烂系”对户型空间场景化提早考量，比方扩大用户活动最多的客厅区域的面积与功用性，再比方拓荒独立的儿童游戏间等，都奇妙处理了全民“宅”家期间对住所功用需求多样化的问题；在户型规划方面，对每栋修建的高度、顶风视点、通风面积、采光面积等都提早做出规划，确保足不出户体会也能体会健康舒适的日子方法；在社区装备方面，针对全龄段用户规划不同功用分区的公共活动场所，也在融入健康理念的一起，增加了交互体会……实践证明，世茂集团悉心打造的引领性产品，接受住了这场疫情带来的“压力测验”。

对人居愿望的了解，也促进世茂不断提高产品力。在世茂珠江天鹅湾，六大入户科技、八大安防科技带来的才智日子，让业主每一刻都尽享家的“安全看护”。

世茂珠江天鹅湾

对优质产品力的考虑远不止于此。海德格尔说，“人生的实质是一首诗，人是应该诗意地栖居在大地上的。”除了精研城市质量住所，世茂集团旗下的文旅休假类产品，亦经过更丰厚的视角，为“诗意栖居”的高质量美好日子给出更多回答。

坐落福州鼓岭的世茂鼓岭文明小镇，不只是国内首个LEED预认证社区，一起还在生态、人居健康方面颇具前沿理念。小镇不只在“食住行”等日常日子配套上满意了人们对寓居根源和健康舒适的不断寻找，还经过紫禁书院·福州分院、山中漆美术馆等艺文配套，进一步满意用户交互体会、精力愉悦等更高层次需求。

产品是企业给顾客供给中心价值的载体，也是企业存在的原因。世茂产品力所体现出的前瞻性、优异性与引领性，不只让业主感触到家、社区所带来的舒适感和安全感，也成为构筑高质量美好日子的根基。

抓硬核丰厚高质量美好日子体会

业界闻名专家表明：“长久以来，社区办理的价值局限于清洁、安保，而财物办理、增值服务、才智物业则并未成为职业底色。”一场没有硝烟的保卫战，让人们看到社区物业作为看护居民的“一线”屏障，所发挥出的严重效果。

明者因时而变，知者随事而制。以服务美好日子为任务，世茂在夯实产品力根基的一起，始终将提高服务力作为集团重要战略考虑点之一，经过不断拓宽服务鸿沟，深化用户服务概念，以科技装备才智社区，用质量服务深度联合用户，为一个个鲜活社区组成的城市发明价值。

假如将此次疫情当作一面镜子，咱们不难看出世茂快速呼应背面的深层逻辑。经过网格化的高效精密办理，世茂将社区区分三大网格，触及1001项服务规范，并经过深蓝服务体系的1049个网格化办理模块，及时发动疫情防控机制，确保了世茂全国220多个项目防控办法的快速落地，保证了240万业主用户的健康安全。不只要用扼制社区疫情延伸，还为用户供给了许多日子便当。

期间，“世茂深蓝服务体系”中“才智互联”板块优势尽显。经过AI、云核算、物联网等科技实力，世茂为业主打造才智社区，敞开移动互联网的新日子方法。疫情期间，“茂家APP”敏捷迭代上线，供给包含无触摸外卖、快递“跑腿”、鲜蔬配送、以及“世茂健康通行码”等智能服务，满意用户多维度的社区服务需求。然后，跟着复工复产的逐渐打开，世茂物联研制上线了“世茂E盾”，搭建起多功用的智能化办理防疫体系。

一个不争的事实是，物业服务必将成为未来房地产企业高质量开展的增值点，而世茂集团精密化、专业化的物业服务耦合年代需求。正如明源地产研究所所说到的，“受疫情影响，客户‘三观’被重启，他们关于住所的需求也发生了巨大改变。这次疫情中，许多客户意识到：本来好物业不只能让房子保值增值，关键时刻还能保命。未来物业服务在购房客户的决议计划权严重大提高也是必定的。”

强赋能满意高质量美好日子神往

除了日常日子需求之外，用户的就医、教育、文娱等多元化需求，也成为世茂重视的要点。此次疫情期间，世茂光核教育旗下“茂YUE岛”上线“爱在我家21天亲子陪同打卡”等系列教育课程；世茂服务携手和睦家，为世茂多个社区的业主敞开在线免费义诊专项服务……牢牢捉住用户需求与年代趋势，搭建起世茂“硬核式”跨界交融，供给兼具线下服务与线上功率的全新体会。

无论是“云端社区”仍是“科技智能”，都可以被当作一个可以井蛙之见的调查截面——那就是具有多元板块的企业，未来将更深地融入社会公共服务体系，经过强壮的协同效果和共生才干，为美好日子开辟更宽广的开展空间。

作为一家世界化、综合性的大型出资集团，除了地产开发，世茂集团还包括酒店、商业工作、主题文娱、物业办理、文明等多元事务，在健康、医养、高科技、金融、教育等新领域活跃出资布局。凭仗有备无患的前瞻眼光，经过全新的商业运作形式，世茂发明出多样化的服务触点，构成可继续的良性循环，在加速本身多元战略脚步的一起，完成对城市的深度赋能，也为职业供给了一个优异样本，成为推进高质量美好日子的强动能。

深圳世茂深港世界中心

“后疫情年代”悄然降临，人们对美好日子的解读和体悟各有异同，每个人也都用自己共同的方法向高质量美好日子问候。只要那些不拘于传统、不畏惧将来、卓具远见与多元服务的企业，才干在未来将占有更大的商场空间，迸发出惊人的潜力。

正如中指研究院专家所说，“未来的房地产商场一定是可以供给高质量产品和服务的企业才干生计”。面临房地产业进入寡头竞赛年代，面临住所进入存量年代的大势所趋，面临愈加才智化、生态化的城市群兴起，世茂集团所具有的强壮产品力、服务引领力、多元立异力等多维优势，展现出“赋能城市”的气势与实力，为企业高质量开展抢占先机，为引领高质量美好日子打下前阵。