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新冠肺炎疫情是一次危机，也是一次大考。疫情发生后，钢铁职业干部职工活跃响应党中心、国务院的召唤，会聚成打赢疫情防控阻击战的强壮力气，在应急保供、医疗援助、复工复产、安稳工业链供应链等方面发挥了重要作用。在构建起群防群治、联防联控紧密体系的一起，广阔钢铁企业战胜疫情带来的出产运营困难。尽管职业效益遭到较大影响，但全体预期向好，运营成绩闪现逐月改进的痕迹，展示了老练工业的根本特征。疫情暴露出一些问题，但也会激起新的添加点，钢铁需求将呈现阶段性会集开释，带动钢铁出产运营步入正轨。近来，我国钢铁工业协会会长，沙钢集团党委书记、董事长沈彬在承受笔者采访时就职业运转状况等谈了自己的观点。

下半年或供需两旺，但出口局势仍然严峻

谈及疫情对钢铁职业的影响，沈彬以为，此次疫情的爆发短期搅扰和影响了我国经济展开和钢铁需求，但在完结全面小康和稳添加的一系列方针支撑下，钢铁需求支撑仍在，疫情对本年全年钢材需求量的影响有限。

沈彬指出，受疫情影响，国表里供需两头均遭受不同程度的约束，各国政府也相继出台了各种保经济的行动，这使得社会资金流动性十分宽松，给大宗产品带来了必定的底部支撑，再加上国内基础设备建造体现亮眼、房地产职业实质性康复以及相关工程机械、轿车、造船、家电等职业全体回暖，都给下半年钢材需求带来了相对安稳的支撑。因而，在经过7月~8月份商场充沛调整后，若商场库存压力不大，下半年商场再度呈现供需两旺、价格偏强运转格式的概率较大，其间原资料商场的体现或仍强于成材商场。

沈彬指出，结合上半年的局势看，下半年仍要环绕“吃饱开足”和优化种类结构两者进行调理，一方面不断加大种类钢份额，做好国外高端钢种的代替作业；另一方面要加大国内要点基础设备建造项目的参加度，为国家建造奉献自己的力气。

针对咱们重视的下半年出口局势，沈彬表明，本年初我国爆发疫情后，国内需求扶摇直上。新年之后，国内需求缺乏，阶段性加大了出口接单力度，3月、4月份我国钢材出口量分别为647.6万吨、631.9万吨。进入4月份，我国疫情逐渐得到操控，国内开端复工复产。与此一起，国外爆发疫情，出口局势体现出与之前截然相反的状况，我国国内不管是需求仍是价格，都在逐渐康复；而国外商场量价齐跌，出口接单受阻，5月、6月我国钢材出口量分别为440.1万吨、370.1万吨。从现在来看，此状况有所好转，但与疫情前的正常水平仍是相差甚远。“上半年，受疫情影响，沙钢产品出口也呈现了不同程度的下降，特别是在3月~5月国外疫情较为严峻的阶段，出口接单量十分少，一起还有国外客户受疫情影响，要求推延交货，乃至无法履行合同等。”沈彬说。

沈彬以为，归纳来看，下半年的出口局势仍然严峻，难以有大的改观，这也取决于疫情的展开态势及其他国家的抗疫方针。因而，我国钢铁职业应深挖国内潜力，在出口受阻的状况下，加大国内贸易商场的开发力度。本年国内钢材商场需求潜力仍是比较大，国家整体方针坚持稳添加，要捉住国家方针方向，完结出口转内销。一起，加强种类结构调整，加大对疫情操控较好、复工复产率较高的区域商场拓宽力度。企业本身也要眼睛向内，展开降本增效活动，下降企业出产本钱。

强化自主立异，

自动打破“等、靠、买”惯性思想

谈及科技立异，沈彬指出，若要扩展企业中心竞赛力优势、脱节受制于人局势，就有必要强化自主立异，特别是在原始立异上下更大的功夫。当时疫情仍在全球延伸，产品进口、技能引入、人员交流等遭到巨大冲击和阻止，钢铁职业应以此为关键，自动打破“等、靠、买”的惯性思想，从本身自主立异上下功夫。

作为钢铁职业骨干企业，把钢铁主业做精做强是沙钢的竞赛力地点。沙钢将坚持“特钢更特，优钢更优，普钢转优”的立异理念，不断加大研制投入，引入高层次人才，打造国家级研制渠道，持续优化产品结构，进步种类质量，加速产品提档晋级。在流程立异方面，沙钢方案增建多条超薄带出产线，扩展“以热代冷”种类产值，进步超薄带钢产能；在产品立异方面，把“高强度、高韧性、轻量化、绿色环保、填补空白”作为钢铁资料研制推行的首要方向；在工艺立异方面，加速主体工艺设备改造，研制推行铁前一体化管控、洁净钢锻炼、高效轧制等先进技能，进一步助推企业完结降本增效、节能减排。

别的，还要强化协同立异，推动立异效果转化。一方面，要加强与客户的交流联络，结合下流职业智能化、节能环保的展开趋势，针对不同的下流使用进行定向开发、笔直工业链协同立项研制，从头资料新技能的使用、产品设计选材支撑、用户东西和工艺技能支撑、用材和结构的持续优化等方面下手，切实为用户供应触及产品全生命周期的钢材技能解决方案。另一方面，要盯梢、学习、研讨世界相关范畴的技能、产品和商场展开意向，加强产学研协作，进一步使用社会“智力”资源，活跃与国表里高等学校、科研院所对接，在先进资料、智能制作、环保技能、资源使用等方面展开联合研制，加速产品、工艺技能和研制队伍建造的速度，共同开发新产品、新技能和新工艺，并完结工业化出产和使用，全面进步职业展开水平和竞赛力。

加速推动吞并重组，保证有序展开、有序竞赛

“从国家层面看，工业方针明确要求进步工业会集度，组成一批具有全球竞赛力的世界级钢铁企业集团。从职业层面看，钢铁企业数量多、运营涣散的商场格式是价格战、同质化等无序竞赛的本源。所以，要想重构商场竞赛格式，亟须加速推动吞并重组。从企业层面看，吞并重组是优化资源配置、做强企业的重要途径，也是企业展开到必定阶段持续进步竞赛力的重要手法。从竞赛视点看，吞并重组可加速优秀企业生长，重构商场竞赛格式。”谈及职业重视度极高的吞并重组问题，沈彬说。

沈彬进一步指出，经过10多年的整合，我国钢铁职业现已构成多家大型集团，但工业结构涣散、工业会集度低的坏处仍然存在且日益突出，尤其在职业次序、质料保证、科技立异等方面无法真实构成合力。当时，钢铁职业正处在吞并重组的窗口机会期，叠加疫情影响，职业运营效益大幅下滑，一些中小型钢铁企业面临巨大的生计压力。实践证明，周期性职业在低谷期往往会呈现大面积的洗牌重组，职业低迷将从头引发部分钢铁企业的重组志愿，也只要经过吞并重组，才能够保证我国钢铁职业有序展开、有序竞赛，完结更高水平的高质量展开。

沈彬表明，企业做任何决议方案，都得有一个起点。这个起点有必要与国家的规划相吻合，不然就简单走偏，这是十分重要的。沙钢的重组规划决议方案，包含重组淮钢、安阳永兴特钢和东北特钢的决议方案，都是根据国家战略和规划。在转型晋级进程中，沙钢一直坚持将做强做精钢铁主业作为企业展开战略，并环绕这一方针展开作业。

疫情下主张有关部门加大对钢铁环保支撑力度

在谈到钢铁职业怎么打赢蓝天捍卫战时，沈彬指出，疫情给钢铁职业超低排放改造带来了必定的影响。一是企业资金压力大。受疫情影响，下流用钢企业需求削减，导致钢企库存升高，出售价格下降，严峻影响了企业的效益和资金周转，但超低排放的项目按方案进行，企业面临的资金压力遍及较大。二是工程进展受阻。为有用操控疫情，前期各地加强了交通监管，部分区域采取了封城、封路等办法，形成了超低排放改造项目的技能人员、工程设备、质料运送及施工人员不能按方案安排到位，影响改造进展。

沈彬表明，打赢蓝天捍卫战，钢铁职业应从以下方面尽力：

一是盯梢世界钢铁前沿技能，要点依托自主立异，完全筛选落后能耗设备和落后出产工艺，首要工艺配备到达世界先进水平，完结技能配备大型化、出产流程智能化、工序联接紧凑化、进程操控自动化。

二是深化供应侧结构性变革，谨防已去除的钢铁产能和“地条钢”死灰复燃，禁止新增钢铁产能，保证钢铁供需根本平衡、职业运转平稳，完结绿色可持续展开。

三是加速产品结构调整，运用新技能、新工艺，开发商场需求大的优特钢产品，进步产品层次，下降原辅资料耗费，削减污染物排放。

别的，针对本年受疫情影响这一特殊状况，沈彬主张国家有关部门给予钢铁企业大力支撑：

一是预留技改项目查核检验期。为完结绿色展开，钢铁企业正在大规模施行绿色改造项目。但受疫情影响，项目施工人员、技能人员、办理人员返岗慢，原资料、设备的运送遭到了约束，影响了技改项目的顺畅推动，使项目不能如期投入运转。沈彬主张预留必定的查核检验期，保证项目安全安稳进行。

二是保证企业正常出产运营。他主张保证环保遵法企业权益，对污染物长时间安稳合格排放的遵法企业，削减查看频次，做到“无事不扰”；疫情防控期间对无片面成心、初次细微的环境违法行为，且及时纠正并未形成环境污染结果的企业，免予行政处罚。

三是加大环保资金支撑力度。完结本轮超低排放改造后，钢铁企业的环保运转本钱将大幅上升，这对企业本钱影响很大，给企业的出产运营带来了巨大的压力。为此，他主张，赶快出台环境税鼓舞方针，如以环保设备运转电费的方法对企业的环保设备运转费用进行补助，一起主张设置环保技改专项资金，助推企业深化污染办理。

四是主张针对不同钢铁企业施行差别化办理。在推动生态环境保护督察法律时，分类辅导、精准施策、依法监管。一方面临环保不合格、改造无望的企业要坚决叫停，另一方面临大力施行环保技改和提标晋级的企业，要活跃自动服务，加强对企业环评、办理技能、提标改造的帮扶辅导，协助企业制定环境办理解决方案，供应必要的技能和资金支撑；优化和完善环境方针规范，进步科学性、安稳性和可预见性。

五是推行环保先进技能。对全国展开的超低排放技改项目的运转状况进行了解、盯梢和评价，当令发布引荐相应先进、牢靠、工程造价合理、运转本钱低、不发生二次污染的环保技能，让企业在施行污染物减排项目时，消除疑虑，下降出资危险，促进职业共同展开。

六是树立环保技能专家库。组成环保专家服务团队，经过现场造访、线上辅导、长途服务等方法对接企业，对企业污染办理难点安排技能攻关，推动科技立异，为企业供应精准、专业的辅导服务。

下半年沙钢将多措并重保证完结年度使命

“得益于中心和各级政府对疫情的强壮把控才能，这次疫情虽对企业发生必定影响，但整体是可控的，咱们对完结全年方针使命毫不动摇。”谈及沙钢怎么保证完结下半年使命，沈彬表明。

沈彬介绍，在疫情获得阶段性成功后，沙钢在抓牢疫情防控作业不放松的前提下，一方面加速产品结构调整，经过产品结构调整来添加商场份额，满意商场需要；另一方面竭尽全力抓好出产安排，加速技能改造的脚步，经过有用安排保证完结乃至超额完结年度使命。

下半年，在常态化抓好安全环保的基础上，沙钢一是抓好降本节支立异挖潜增效作业，要点在出产安排优化、目标攻关进步、办理优化等方面深化挖潜。二是紧盯商场，掌握机会，抓好产销平衡，大力压减库存；抓好波段操作，亲近重视铁矿石及煤焦指数、现货成交行情及期货改变状况，及时调整出售策略；以要点工程为抓手，进步出口产品层次，扩展品牌影响力；强化商场分析和预判，以效益为中心展开出口作业，运用好期货东西做好出口接单，一起加大种类钢的出口，以沙钢有优势产品出口为主，如种类钢线材、船板、超薄带等。三是抓好智能制作，依照“整体规划、分步施行、需求驱动、效益优先”准则，把智能制作作为进步质量、进步作业率、下降出产本钱与设备运转本钱、改进安全与环保的有用手法；将先进的钢铁制作技能与以互联、大数据、人工智能为代表的的新一代信息技能深度交融，环绕“方案、质量、设备、动力、物流、本钱、环保、安全”8条事务主线，推动钢铁产品、制作、服务全生命周期的各个环节及相应体系的优化集成，完结钢铁制作的数字化、络化和智能化，不断进步沙钢的产品质量、效益和服务水平。

(文章来历：我国冶金报)