期货5分钟锂电池股票龙头k线图最佳买卖点

分时图是股价运转和成交量的最实质的表现方式，庄家的一切动作都必将通过分时表现出来，肯定不可能跳过分时，所以股票剖析的根底便是分时，k线次之。那么怎么看分时图呢？怎样依据分时图掌握买卖点呢？

怎么看分时图

分时图的绝佳买点

一、均线支撑

均线支撑分为挨近式、相交式、跌破式三种均线支撑—指均价线支撑着股价线不往跌落的走势。

挨近式支撑：指股价线由上向下运转到均价线邻近时就反弹

相交式支撑：指股价线向下运转与均价线向交的走势。

跌破式支撑：指股价线向跌落破均价线后，在较短时刻里，又被拉回均价线之上的走势。

留意：

在操作均线支撑时，应该审视该股中长线的走势，是否有获利的空间，有获利空间股票，才可操作。

二、向上打破渠道

向上打破渠道-指股价线向上打破前面横向收拾期间构成的渠道的一种走势。

特征：

1.股价线有必要在某一价位做一较长时刻的横向收拾，走势时刻一般不少于半小时。

2.股价线应靠近均价线动摇，动摇的起伏较小，所构成的高点大体处在同一水平线上。

3.均价线在收拾期间基本是一条水平线，无显着的曲折。

4.均价线有必要向上跳过渠道的最高点。

留意：

避免假打破，设好止损点，第2天逃命。

三、开盘急跌

开盘急跌：指股价大幅低开或是开盘后在较短的时刻内跌落的起伏超越5%以上的走势。

留意：

1.不要把急跌的最低点作为是最佳买点，最佳买点应是最低点呈现后股价线向上昂首时的价位，由于贱价后还有贱价。

2.开盘就跌停的股票，只需股质好，跌落放量，跌停又打开来，能够买进。

四、V字尖底

V字尖底—便是股价急跌，被快速拉起，股价线构成一个“V”形状。

特征：

1.该形状呈现前，应是平开或低开，这以后呈现急跌的走势。

2.该形状最低点的跌幅不能少于2%，低点逗留的时刻不能超越3分钟。

3.该形状构成前，股价线应一向处在均价线之下所构成的尖低。

留意：

1.该形状的底部低点，有必要是负值，且跌落的起伏有必要大于2%。

2.要留意该形状的股价线与均价线之间间隔。

3.抱负的是股价线与均价线之间间隔。

下图是跌破式买入法，在榜首次跌破均价线时，被快速拉高，第2次是最佳买入。底点被逐步举高

V字尖底，该股开盘即跌落，跌幅近5.59%,是规范的V字尖底买入法，在低点买入，当天可获利6%.图不好找，这图也有点象双底买进法。

五、双平底

双平底—指股价通过一段跌落后，在低位呈现了两个同值的低点，这两个低点，就叫双平底。

特征：

1、股价跌落的起伏较大，一般要大于3%。

2、两底的底点应为同值（第2底略高与前底也可，但绝不能底于前底） 。

3、第2底呈现后，股价线有必要回转向上，且要超越均价线或“颈位线”，此刻才但是“双平低”。

留意：

1、双平底最佳买点有两处。

A、是第2底部呈现后，股价线与均价线的交点。

B、是股价线向上打破颈位线的方位。

2、双平底构成时，股价线有必要一直处在均价线之下，即榜首底部与第二个底部之间的股价线，不能向上穿越均价线。

3、双平底有小双平底和大双平底，均可做多。

下图是有个小双底和大双底的图。

六、打破前高

是指代股价在上升涂中超越前期高点的走势。（分时打破本波的最高点和打破前期的最高点）

留意：

1、在超越前期波峰的高点时，榜首，第2次的打破前期的最顶峰时，能够定心做多。在第三次的时分就要当心了，由于此刻的股价已高，获利较难，假如在尾盘的时分股价迟迟不愿下降那么也能够再次出场。

2、要留意日线图的走势，只要日线处于上升趋势，且价位不高时能够定心做多，假如股价在盘整和跌落中的最高位是应当在第三波打破顶峰后开端做空了。

看下图三次次打破时最佳买进点位到最后一步的全图：

榜首次是最佳买点，第2次是次佳买点，第三次假如不能快速封板那么就会做头所以要当心；

七、好事多磨

好事多磨：指股价线在一段跌落或上涨行情中，呈现的三个下降波或三个上升的波涛。一个波涛称为一折，三个波涛便是三折。该形状是判别行情是否见底或见顶的“航标”性目标。

特征：

1、要有显着的三个动摇的走势形状。

2、三折的总波幅不能少于3%，动摇的起伏越大，买进的收益就越大。

3、三折只能在同一波段中呈现，不能跨波段。（即股价线跌破均线后的一段跌落走势，或向上打破均线后的一段上涨走势） 。

下降中的“好事多磨”，显现的是做多信号，第三折呈现是最佳买点。

上涨中的“好事多磨”，显现的是做空信号，第三折呈现是最佳卖点。

留意：

1、操作下降中的“好事多磨”，留意买点的危险。最佳买点是第三折呈现后，股价线刚昂首向上的榜首档价位。

2、操作下降中的“好事多磨”，留意最好分批买入，待股价上穿均价线时再第2次买入。

3、操作“好事多磨”，不管下降仍是上升的“好事多磨”，总升幅或跌幅不该少于3%，缺乏这点，不能操作。