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这是一个不同于以往的京东“6·18”。

曩昔几年的6月18日，密布的发布阶段性战报效果几乎是各大电商途径的惯例操作。尤其是京东和天猫，在6月18日的媒体敞开日上还会有数据大屏，实时展示途径在“6·18”期间的累计下单金额。

《我国运营报》记者注意到，本年“6·18”，京东方面仅发布了6月17日晚8点的开门红战报，在媒体敞开日活动上也未展示出售额的数据大屏，直到6月19日清晨，京东才发布“6·18”终究出售数据：到6月18日晚23:59,2022京东“6·18”累计下单金额超3793亿元，再创新高。

本年“6·18”撞上了突发的一波疫情，“提振消费”“看护烟火气”是这一届“6·18”独有的标签。

这也是辛利军履新京东零售CEO的第一个“6·18”。在媒体敞开日上，辛利军说：“受2022年疫情突发等要素的影响，让供应链的重要性被社会、职业和顾客更广泛、更深化地认知，从工业层面和社会层面来看，本年的京东‘6·18’正迎来‘供应链价值元年’。”

顾客从“居家消费”转向“出产力消费”

在上一年“11·11”大促，京东曾首先将时刻从11月11日0点提早至前一天的晚上8点敞开。从11月10日晚8点至11月11日24点的28个小时，京东会频频地发布阶段性战报，包括巅峰夜开门红战报、零点战报、下单金额创新高战报、“11·11”累计下单战报等。

本年的“6·18”大促也是早年一天晚上8点敞开的。依据京东开门红战报显现，6月17日晚8点开场10分钟内，京东途径有11个店肆成交额过亿。同城“小时购”也是京东近两年的要点项目，6月17日晚开场10分钟，全国已有超470个县区市顾客体验到京东小时购供给的“分钟级送达”服务。

按品类来看，3C家电是京东向来的强势品类，本年京东“6·18”开门红战报显现小米、荣耀、vivo、OPPO、一加、摩托罗拉、金立、小辣椒、AGM手机成交额10分钟内同比增加200%；Apple品牌成交额1秒破亿元；小米手机销量同比增加超5倍；荣耀手机1分钟破10万台。家电新品成交额同比上一年超10倍。一起，家电成套购买成为消费潮流，10分钟家电成套购成交额同比增加超400%。家电线下业态成交额同比增加超3倍，高端家电成交量同比增加160%，京东超市全途径事务超2.7万个协作品牌、超3万家协作门店成交额同比增加5倍。

美妆服饰百货是近几年京东要点打破的品牌。其间，美妆全品类4小时内全体成交额同比增加超3倍，超600个品牌成交额同比增加超4倍。以赫莲娜、雅诗兰黛、兰蔻、资生堂为代表的高端美妆大牌全体成交额同比增加超8倍。京东新百货在6月15日晚8点首先迸发，4小时内成交额同比增加162%，1148个品类成交额超上一年6月18日全天，2860个品牌成交额超上一年6月18日全天。

值得重视的是，此前因为疫情影响，不少顾客在曩昔几个月曾许多抢购或囤积日子物资。但在6月以来，复工复产、复营复商的趋势现已反映在京东途径上。从京东战报中可以显着看到居民消费正在从“居家消费”向作业、学习等“出产力消费”改变。

其间，工作类文具成交额在京东“6·18”巅峰夜开门红10分钟内同比增加100%，家用打印机、三模热插拔键盘别离取得了成交额200%、270%的同比增加。

复工复产点着买车、养车需求。京东“6·18”巅峰夜开门红开场10分钟内，京东轿车机油品类成交额同比增加400%，中高端大尺度轮胎成交额同比增加500%；自驾野营相关轿车用品成交额同比增加300%。

此外，童书及教育考试类图书成交额同比增加485%，儿童绘本、科普百科、工程类考试图书是增加最快的童书及教育考试类图书。京东农林花卉成交额同比增加300%。

越来越多的企业经过京东工业品收购专业工业产品。6月1日~15日，京东工业品工控自动化品类企业收购额同比增加234%，其间工控传感器企业收购额同比增加超7倍，发电设备和电机的企业收购订单量同比增加114%。工控自动化品类企业收购额排名前三的职业别离为电、冶金制作、电子制作。

京东企业事务数据显现，6月1日~15日，企业工作耗材、出产耗材等运营出产类物资的收购需求上升显着，环比增加近100%，与此一起，相关保护及服务类产品收购额环比增加84%，企业收购需求从什物收购向什物+服务归纳解决方案一体化需求增加显着。

供应链价值凸显

在近1个月前的京东“6·18”发动发布会上，京东初次提出要用“有职责的供应链”全力看护人间烟火气。

有职责的供应链是指企业不只要发挥供应链的商业价值，更要在国家重视的重要范畴和国家需求的重要节点，充沛发挥供应链的效果，活跃饯别企业的社会职责、发挥供应链的社会价值。

中银证券全球首席经济学家管涛表明，“6·18”期间，京东提出“有职责的供应链”，并初次发布“织方案”的建造效果，令人形象深入。“首要是因为前期巨额投入树立全链条自建形式的物流系统和数字化、智能化的供应链根底设施和才干，掌控力更强。一旦呈现疫情或许其他危急情况，扁平直接办理有助于削减中心耗费，与政府协作也便利。”

辛利军在媒体敞开日上说：“这个京东‘6·18’，供应链价值的实在存在和社会认知第一次对齐了。”在上半年的抗疫、保供作业中，物流疏通和供应链安稳成为了社会各界重视的焦点。在保证民生、促进消费、推进工业开展等方面，安稳的供应链起到的重要效果充沛展示出来；京东“6·18”期间所呈现出的消费趋势，也在必定程度前进一步映射出了疏通供应链的巨大价值。

除了一般顾客愈加感觉到供应链的重要性，疫情也让许多企业遭到检测，对供应链有了新的认知和考虑。

日常运营中，许多企业对供应链才干的诉求，更多在于提高功率、降低成本。但在疫情等要素的极点压力下，一方面厚实的、多地域布局的根底设施至关重要，它是保证供应链安稳运营的根底；另一方面，柔性灵敏、随需应变的数智化供应链技能系统也不可或缺，它能让供应链在特别时期下，仍然可以精准、高效地工作。

“供应链企业只要在这两个范畴都坚持长时间、继续地投入，在外部环境改变带来压力和冲击时，才干更好、更沉着地应对。优异的供应链，不只能成为要害节点下顾客的重要保证，更会成为工业开展的增加能量线。”辛利军说，本年关于供应链企业是一个机会与应战并存的重要节点，不应该把供应链价值元年带来的工业晋级，只是视作是职业的“补课”，更应该意识到这对我国供应链工业开展的深远含义。

5月20日，京东在“6·18”发动会上宣告织方案现已初见成效，京东树立起43座亚洲一号大型的智能物流园区为中心，包括近1400个库房和高度协同六大络的多层级物流根底设施和仓布局。在6月18日的媒体敞开日，京东宣告又有义乌和温州两座亚洲一号参加织方案。

国家信息中心首席信息师张新红指出，数字化供应链的效果体现在提高功率、提高才干、发现新需求、发明新价值等多个方面。供应链数字化的每一点创新和前进都会让企业开展有新的提高，或降本增效，或找到新的开展空间，带动、加快企业、工业数字化转型。