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创业邦2月2日得悉，国内包装智能协同途径「小象智合」宣告完结数千万元A轮融资，出资方为创世伙伴CCV。

小象智合创始人兼CEO陈彦暗示，本轮融资将首要用于包装工业的互联晋级，经过毗连品牌商、规划安排、电商途径及包装印刷商等，为品牌方供给从品牌策略、构思规划到职业供给链管理及交给的一站式包装处理方案，为品牌深度赋能，让顾客体会晋级。

作为一家以历久价值出资为导向的资深安排，创世伙伴CCV曾发掘出资京东、宜信、融360、启明星斗等多家头部公司，具有十年30%前期项目成长为独角兽的尖锐眼光。本次小象智合获其重资加码天然引发职业的高度重视――

打破重重挑选的背面，“深度复合”“手工驱动”和“倍增效应”成为这家包装智能协同企业取得资源喜爱的要害词。

01端稳工业互联“金碗”，深度复合的小象要做“集大成者”

2020年终究三个月，小象智合接连完结单月盈余，最早真实尝到包装工业互联的“甜头”。

此刻距这家公司转型做包装智能协同，刚好已往了一整年。小象智合从原材料及耗材收购电商动身，尽管盘子没有现在大，但从头到尾都是看准了工业互联来经商。

时值2015年，陈彦在我国文明工业成长集体工作，也兼任我国印刷科学手工研究院的院长，做过规划师、出版人，也曾主刀策划印刷职业全球规划抢先的专业展览“AllinPrint全印展”，“玩儿遍”文明工业的一同，她也亲眼目睹原材料供给信息不对称导致的供求失衡。

那时互联气势正猛，商业、股票等范畴已与数字化手工深度交融，陈彦意识到印刷包装工业也将卷进这场大潮之中，完结革命性改变。挑选原材料作为切入点，针对比如纸张、油墨、板材等工厂耗材收购需求，陈彦做起了电商生意。

“那时咱们成长出100多家会职工厂，现在回头看，这也是小象智合在工业互联上乐成探究的榜首步。”陈彦暗示，客户们认可这种途径化处理方案，而这个电商途径也是后期做全体包装处理方案时保质增效的首要赋能单元。

小象智合创始人&CEO陈彦

在服务品牌客户时，她进一步发现：现在的顾客更倾向于挑选能带来惊喜、风趣有构思的包装规划产品，更简单因为品牌的调性、颜值乃至它所发起的价值观而买单。与之投合的新品牌层出不穷，许多大品牌也不断推出更有吸引力的营销款。而包装是顾客对产品的榜首个触点，它在喜爱产品的一同，也在通报品牌的价值和调性，直接影响顾客的消费体会。

与此一同，消费端的客户们现已转战线上，这意味着品牌包装将不再以货架陈设成效为主，小单、高质量、更具有感染力的包装方法成为新潮流。以往为了长单经营而设置的后端产能显得过于“粗笨”，柔性配套产能成为职业亟需。

“那时整个国内的包装归纳的商场的规划照样对照可观的，或许一年全体有2.5万亿的年产值，但整个制造环节的商场照样相对对照松散，职业的上下游客户有不少都期望能够有一个同享的数字化服务途径，给人人带来更快捷的服务和更多经营机会，而这也是小象智合故意走向转型的首要原因。”陈彦如是说。

2019年10月，小象智合正式最早向包装智能协同途径转型，把原有的会职工厂整组成出产供给链，在前端组合规划资源，建立起一站式的包装智能服务途径。

小象智合产品图

经过途径，小象智合为包装印刷厂及规划安排供给数字化管理体系、手工赋能和规划类东西整合，并为品牌方供给从构思到出产的一站式包装印刷立异服务。此外，公司还整合了全国各地的包装印厂产能打造包装印刷云工厂，支撑敏捷交给和柔性制造，以低于传统途径归纳本钱，完结更高功率的交给，而最快交给周期仅为传统形式的一半。

从规划安排、出产工厂，到品牌商和途径方，小象智适用数字手工深度复合工业上下游，真实成长为包装工业链上的集成者和交给标准制定者。

02一站式整合职业所需，协同途径更需求手工驱动

“小象智合是依据包装的柔性制造的途径，从处理1份到100万份的问题，都能在小象智合的途径里取得反常好的消化和履行。”陈彦如是说。

而能在传统包装手里分出一杯羹，小象智合除了搭乘互联的顺风车，更首要的是在精准匹配、精确交给和专业手工上更胜一筹。

首要，关于包装规划而言，差异品牌对规划的需求反常多元，而差异规划安排所长于的范畴也有着很大差异，若何完结精准匹配，锻炼着途径的资源触达才能和整合功率。已往的品牌客户或许为了杀青一个反常好的立异包装处理方案，需求去跟多家安排去和谐合作，这中心有许多信息不对称，功率等都市受到影响。

小象智合产品图

在小象智合的途径上，规划安排及工厂依据其才能举办分层分类，包括产品定位、白样、平面规划、工艺规划、彩样到出产多个维度，以更高效地为品牌需求匹配后端的规划和产能，进步全体工作的功率效能。小象智合现已签约了40家多规划安排，在出产端也已有170多家工厂合作加持。据途径数据显现，小象智合的处理方案比较传统的处理方案可提效30~50%，有的较为极点的项目提功率乃至能够抵达70%以上。

而在精确交给上，小象智合从树立之初就深知品控的首要性，并建立质量操控管理体系来确保后端交给的高质量。“小象会在一些要害环节里运用数字化的处理方案，来操控出产过程或产质量量，一同公司内部树立了一套质量管理的标准作业程序，这也用于保证咱们终究的交给结果是安定和牢靠的。”

而印刷标准制定是产品包装质量保证的条件，作为印刷包装职业仅有的全品类一站式收购途径，小象智合在客户合作中有一套自己的印制标准，适用于拍摄、图片处置、制版、打样、印刷等全流程，并经过小象的专色云体系，为客户量身定做印刷专色（品牌LOGO颜色），出专色样分发给品牌商和印刷供给商，将色差操控在划定限制之内。

精准匹配、精确交给，小象智合的一站式整合是职业所需，而作为智能协同途径，手工驱动才是小象的命脉地点。

在上海、广州，小象智合自建包装手工研制中心作为新手工、新材料、新工艺上不断更迭的专业才能中台。“咱们内部称之为CMFD――C是指颜色color，M是材料material，F是工艺finishing，D是指结构规划3Ddesign，首要是包装的颜色、材料、工艺与结构的规划制造。”

陈彦向创业邦介绍，一个构思终究能够取得很好的手工完结，离不开这4个手工维度的支撑，小象的包装手工研制中心致力于帮构思的工程化落地制定呼应的手工标准，并紧追职业最前哨不断打破。

“构思产品从颜色的打样、结构焦点的打样，乃至是终究实体的demo样都是在小象智合的手工支撑下完结，这对后期发到工厂举办无差异、安定的履行，起到了一个定标的效果，而小象本身的手工才能也这儿不断堆集迭代。”

03回应社会环保诉求，小象智合有望激活途径倍增效应

环境喜爱近年来屡见报端，而在包装职业，也有越来越多的客户提出更环保的包装诉求。作为包装智能协同的服务者，用包装的方法去服务好顾客的一同，做好消费的辅导、经济效益与环保的平衡也尤为要害。

2021年，小象智合将与工业链上下游，一同连系多家职业安排和社会公益安排联合提议“包装环保100规划”，依据对职业全链条的理解，规划邀约100个品牌商参加，一同为包装环保举办立异。

这是该规划初次对外发声，陈彦泄漏：“本年榜首期会聚集于电商包装的环保痛点――已往包装物的出售场景是在货架上面，包装要知足货架展现的成效，但今天电商包装的展现成效是被弱化的，更多的是高兴的体会。小象智合将以‘三减四可一进步’为意图，即减重、减量、减空间，可循环、可重复行使、可回收、可降解和顾客运用体会的进步，安排好规划资源、材料的供给端的资源、出产的产能资源，为社会供给更环保的归纳处理方案。”

小象智合产品图

中止现在，小象智合已有职工80人左右，其间手工研制职工占比25%以上。作为团队领军者，陈彦自己具有多年规划、包装印刷、文明工业策划管理经历，荣获中宣部宣扬文明体系“四个一批人才”名誉，享用国务院特殊津贴。多位焦点团队成员业界经历20年以上。

作为全体处理方案供给方，小象智合现首要面向B端客户，按项目服务收费。中止2020年终，途径已整合了数百家工厂、七万余名规划师和40余家规划安排，服务了包含百威啤酒、联合利华、宝格丽、家乐福、迎驾集体、李渡酒、良品铺子、原麦山丘等在内的200多家品牌客户，笼罩食物、美妆、保健品、日化等焦点消费品类，复购率安定在60%以上。

一同在要害客户之外，小象智合依据本身体系和研制才能，也为比如阿里钉钉等部分途径商赋能，针对其所需的更敏捷的包装处理方案，小象也在做途径级的对接。

小象智合-客户

陈彦在这儿做了一个比方：“小象智合的内部职工都像海豹突击队队员，看上去仅仅一个人，但他的背包能够调集公司整合的内外部体系，而咱们的客户也期望能够上体系，两边各取所长，同享共用。下一步小象也会开发一些客户端的东西，辅佐一些标准化客户完结自助性的在线服务处理方案。”

未来，小象智合还将停步包装智能协同，整合工业资源，为更多品牌供给更高时效性、更柔性、更具性价比、更相符顾客审美需求的包装处理方案，最大极限发挥一站式途径在工业互联范畴的立异空间和商业价值，完结效应倍增。

关于本次出资逻辑，创世伙伴CCV创始主管合伙人周炜暗示：“小象智合是CCV在工业互联范畴的又一首要结构。经过建立一站式包装智能协同途径，小象智合整合印厂产能打造云工厂，为品牌方供给从规划到交给的全工业链服务，在进步工业互联功率和效益方面开释了巨大的立异性价值。未来规划化后，小象智合有望爆宣布更具幻想空间的商业价值。而创始人陈彦及她的焦点团队深耕构思及包装印刷工业多年，这种资深复合型的‘手工工业’创业团队进一步增强了咱们对小象智合的决心。CCV看好经过手工开释倍增效应的途径型公司，并将在工业互联范畴纵深结构，接连推进科技成长和工业进步”。

本文文章配图来源于小象智合，经授权运用。本文为创业邦原创，未经授权不得转载，不然创业邦将保存向其追查法律责任的权利。如需转载或有任何疑问，请联络editor@cyzone。