三只涨停股票(科伦药业)

一直以来，手术室以其奥秘的颜色而存在，密封的环境，周详的器械，让外人难以摸透其间埋伏了怎样的玄机。智能化的成长也促进了手术室的工业晋级，若何让医师更高效，患者更安全？才智医疗体系成了资本市场的大势所趋。

2014年，瑞华康源成为才智医院资本市场的前期“选手”。

“谦逊”是出资人对石丹杰的第一印象，出资是投项目，也是投人，“触摸了石总等瑞华康源的创始人后，咱们发现他们照样想认真做事的，是具有企业家精力的”，对此，约印医疗基金合伙人熊水柔点评到。

2010年，石丹杰进入美国斯坦福大学商学院学习，毕业后，树立瑞华康源公司，依靠20余年的医疗深耕经历让石丹杰意识到医疗物联与大数据现已抢占资本市场。

10余年的临床触摸经历让他嗅觉到手术医疗药品管理，特别是毒麻药品管理的市场需求。他的团队中有他斯坦福的同砚，有此前在泰科做高管，有曾任聚美优品CFO，也有曾就任Google的科学家等一同并肩作战。

本文文章插图来源于瑞华康源，经授权运用

2012年5月，智能毒麻药品管理体系就最早研制。2013年，智能毒麻药品管理车1.0版别面世。在智能毒麻药品管理车进入阜外医院试用时，石丹杰体会到护理们对现在院内已有的一台进口电子药品管理柜并不满意，他们更期望能有一台接近国内医院临床需求的药品管理柜。得知需求后，石丹杰及团队投入到新产品的研制中。跟着产品越来越完善，公司也逐步树立起来。

直到现在，瑞华康源推出了“智能化手术室”、“智能化病区”和医院供应链管理体系三个方面的解决计划，具有数字化手术室、智能药品管理、智能耗材管理、手术室职工行为管理、智能物流机器人五条产品线。

既有智能硬件终端，又有大数据软件体系。渠道化的配备及运维管理为全院的配备、物资、职工、信息交互整合及统筹都供给了极大的便当，并支撑在配备运用中需求定制化开发，进步全体实施功率，下降运维本钱。

智能硬件终端包含智能物流管理体系、数字一体化手术室体系、智能药品管理体系、智能耗材管理体系及手术室职工行为管理体系。

大数据云策画服务渠道则是确保医院信息安全的一同，将严重的数据存储在瑞华康源大数据渠道上。大数据云策画等先进的手工将医院严重的生态体系中看似毫无相关的数据举办分析行使，不断完善着流程及方法。

针对才智管理生态链，瑞华康源的SPD全体解决计划中的高值耗材柜、智能仓库、才智手术部解决计划中的数字化手术室、职工行为管理、消毒机器人等均已完成量产。其间包括全院才智管理经营流的SPD才智手术部，以打通才智管理中的全院物资流、经营流作为瑞华康源当时的要点。

据介绍，瑞华康源数字化手术室产品成像分辨率达到了全高清1080P和4K。在数字化手术室解决计划中，成像清晰度仅仅一个方面，瑞华的数字化手术室连系物联渠道5G，成为了手术室的中心信息岛，完成手术室与其他科室物资的调拨、信息的交互、流程的管理等，能够完成不同院级长途手术辅导及示教。

为确保体系羁系过程中的精确性，其包括了两大焦点要素，一是经过物联手工，确保职工、物资、信息在各个节点的精确收集；二是物联渠道信息的实时交互，二者的连系完成了全院等级职工、物资、运营精益管理。

依靠对临床的深化体会及对产品不断优化，瑞华康源的医院客户80%为全国Top20医院，40%以上是全国Top100的医院。其精益运营解决计划已在北京协和医院、华西医院、解放军总医院（301）、上海瑞金医院、上海华山医院、北京阜外等大型三甲医院建造运用。

本文文章插图来源于瑞华康源，经授权运用

经过与医院等联合开发，在心血管、肿瘤等不同类型医院等深耕调研，不断体会用户需求，针对不同医院等级、类型，为用户供给模块化等设置计划，以完成用户端对管理需求的完善投合。此外，瑞华康源还行使大数据及AI辅佐用户整理、优化经营流程，进步工作功率。

从A轮到B轮，约印医疗基金作为老股东持续跟投表清楚其对瑞华康源创业团队的认可。约印出资司理熊水柔暗示，一同以来，瑞华康源对成长也超过了约印的预期。特别是在医改的影响下，医院智能化已成趋势，越来越多的创业者参加进来，若是不能跨过立异的距离，将会面对失利。

熊水柔还暗示，瑞华康源具有较强的开展力，其经营量每年涨幅接近100%。一方面是进入市场早，另一方面是其可观的成长才能，再加以厚实微弱的团队，是约印接连加码的逻辑思绪。

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